空气动力学、结构、材料、推进、电子和系统。NAL 在 20 世纪 70 年代最杰出的工程成就是开发了用于测试飞机疲劳寿命的全尺寸疲劳试验设施,这对延长各种飞机的寿命做出了重大贡献。到 20 世纪 70 年代中期,NAL 已成为印度航空领域的主要参与者之一。它被公认为管理最完善的国家实验室,承担了 100 多个航空航天领域的高科技研发项目。NAL 在此期间活动的一个非常引人注目的特点是数字“”·设备开发能力范围令人惊叹,例如数据记录和负载测量系统、温度控制器等。一个非常成功的故障分析和事故调查小组逐渐发展起来。这项活动旨在满足印度航空航天组织的需求。许多涉及飞机、直升机和用于国防飞机的地面设备的事件/事故的调查被 IAF(印度空军)、HAL(印度斯坦航空有限公司)、MoCA(民航部)等提交给实验室进行调查。截至目前,该小组已调查了 1,500 多起民用和军用飞机事故/事件。NAL 将探索在故障分析中引入人工智能 (AI) 和数据分析,以快速获得结果。纤维增强塑料 (FRP) 试验工厂的建立是为了建造大型机鼻雷达罩来容纳敏感的电子设备。
主任报告 印度理工学院鲁尔基分校是印度全国最重要的高等教育和工程科学研究机构之一,通过广泛的国际联系享誉全球。自 1847 年作为亚洲第一所理工大学成立以来,该学院在为印度和国际社会提供技术人力和专业知识方面发挥了至关重要的作用。继往开来,该学院在 2012 年进行了大量的国际合作,包括来自国外的 65 多位杰出教授和科学家以及 175 名(2012-13 年为 278 名)教职员工和官员的长期和短期访问,这大大促进了该学院在基础和应用研究方面的学术追求和卓越表现。该学院是世界上最好的技术机构之一,为所有领域的技术发展做出了贡献。该学院还被认为是科学技术教育和研究领域的潮流引领者,也是技术驱动型国际公司的企业领导者,以表彰其校友所取得的成就,这些校友担任着最令人垂涎的职位,如印度斯坦航空有限公司董事长、VSNL 董事长、大学资助委员会秘书、印度电信监管局主席、印度机场管理局主席、总经理等。
印度武装部队正在进行前所未有的现代化建设,特别是航空资产现代化。引领这一雄心勃勃的进程的是印度空军 (IAF),该部队正在全面改造航空资产。正在进行的项目包括升级幻影 2000、米格 29 和美洲虎等第三代战斗机,通过引入新的第四代作战舰队增强能力,以及在印度联合开发和生产第五代战斗机 (FGFA)。到下一个十年初,印度空军计划将其作战中队的实力从目前的 34 个增加到 42 个。最终目标是拥有一支由 45 个中队组成的战斗机舰队,以应对两线同时冲突的需求。现代作战平台的引入必然伴随着印度空军目前库存中没有的新型先进武器系统。运输机队也正在通过引入波音 C-17 环球霸王 III、战略空运飞机和洛克希德马丁 C-130J 进行改造。印度斯坦航空有限公司 (HAL) 还与俄罗斯公司合作开发了一种有效载荷能力为 20 吨的双引擎运输机。这种飞机被称为中型战术运输机 (MTA),旨在取代已经过时的 An-32 飞机机队。此外,印度空军还计划采购 56 架中型战术运输机来取代 Avro 飞机机队。该项目已拨款约 12,000 亿卢比,预计很快将发布提案请求 (RFP)。除了固定翼平台外,印度空军还将对其机场基础设施进行大规模现代化改造
注意:要求潜在投标人派出有权参加会议的高级和称职代表免责声明:此投标前会议邀请由印度斯坦石油公司有限公司发布,仅供一般信息之用,涉及公司对投标人参与投标的准备情况的要求。这不应被视为出售要约或购买、购买或订阅任何平台/解决方案的要约邀请,而仅仅是邀请讨论 HPCL 所需的解决方案以及投标人是否符合 HPCL 的条款和条件。本会议邀请或其中包含的任何内容均不构成公司任何合同或承诺的基础或依据。本邀请文件不构成公司或其任何集团公司的任何形式的承诺。此外,本邀请文件既不授予任何有意向方被选中参与投标过程的权利,也不期望任何有意向方被选中参与投标过程,本邀请文件或投标人随后提交的任何文件均不构成公司或任何其他实体与有意向方之间的合同。公司保留接受或拒绝任何有意向参与者给出的任何回复/建议的权利。投标人应定期访问公司网站,以随时了解澄清/修订/时间延长(如有)。在这种情况下,公司不承担任何财务义务。公司对未收到任何投标人通过任何方式发送的信函概不负责。公司在任何情况下均不负责承担或偿还任何投标人因参加本次会议而产生的任何支出或费用。通知的目的是与潜在投标人进行互动,以了解工作范围和选择方法中的任何偏差和澄清。
Wg Cdr (Retd) PK Raveendran SC Wg Cdr Malteesh Prabhu 国家飞行测试中心,航空发展局 班加罗尔 560 015,印度 摘要 印度轻型战斗机 (Tejas) 项目已成功完成全面工程开发 (FSED) 阶段,目前处于初始作战能力 (IOC) 审批阶段。Tejas 计划是印度在军事航空领域追求技术卓越的最佳典范。因此,该计划对所有参与的团体和个人来说都是一次很好的学习经历。本文重点介绍了从这个具有挑战性的计划中吸取的一些教训。术语 ADA 航空发展机构 BMS 刹车管理系统 CLAW 控制律 DFCC 数字式飞行控制计算机 ECS 环境控制系统 EU 电子单元 FCS 飞行控制系统 FSED 全尺寸工程开发 HAL 印度斯坦航空有限公司 HUD 平视显示器 IFCS 综合飞行控制系统 IOC 初始作战能力 IV&V 独立验证和确认 LCA 轻型战斗机 MFD 多功能显示器 MFK 多功能键盘 MFR 多功能旋转(开关) NFTC 国家飞行测试中心 NWS 前轮转向 RFA 行动请求 SOP 标准操作程序 UFCP 前控制面板 Raveendran, P.K.; Prabhu, M. (2005) Tejas 飞行测试:迄今为止的经验教训。飞行测试中 - 分享知识和经验(第 14 页
缩写列表 AAI 印度机场管理局 AEU 航空环境单位 ANS 空中导航服务 APU 辅助动力装置 ASPIRE 亚太减排倡议 ATF 航空涡轮燃料 ATM 空中交通管理 BP 印度石油公司 BRIC 巴西、俄罗斯、印度和中国 CAPA 亚太航空中心 CAEP 航空环境保护委员会 CBRD 共同但有区别的责任 CCD 爬升、巡航和下降 CDO 持续下降运行 CNS 通信、导航和监视 CTA 控制时间到达 DGCA 印度民航总局 DLI 直接贫油喷射 EU ETS 欧盟排放交易计划 FAB 功能空域区块 FIANS 未来印度空中导航系统 GHG 温室气体 GIACC 国际航空与气候变化小组 GNSS 全球导航卫星系统 GPS 全球定位系统 HAP 羟基磷灰石 HPCL 印度斯坦石油有限公司 IATA 国际航空运输协会 ICCT 国际清洁交通理事会 ICAO 国际民用航空组织 IEA 国际能源署IOCL 印度石油有限公司 IPCC 政府间气候变化专门委员会 LTO 着陆和起飞周期 Mt 百万吨 OPR 工作压力比 PBN 基于性能的导航 PM 颗粒物 PPP 公私合作伙伴关系 RF 辐射霜冻 RQL 浓燃烧、快速混合、稀薄燃烧 SWIM 系统范围信息管理 UK APD 英国航空旅客税 UNFCCC 联合国气候变化框架公约 VAT 增值税 VOC 挥发性有机化合物
全国科学倡议于2004年夏季发起。已有400多名本科生接触了该计划。 该计划包括启动和指导学生进行原始研究,准备和编辑讲义以及促进本科研究。 行政方面涉及与科学家和学生协调以及购买设备等。 另一个方面是协助大学教师建立适度的研究计划,而这些研究计划又将在本地指导学生。 nius Camps:Nius是针对本科生的扩展养育计划。 一个典型的学生参加了两到四个星期的三到四个营地。 第一个训练营是学生的曝光和丰富营地。 在这个营地中,专家就一线研究主题讲座。 已经编写和编辑了一些更教学的讲座,并将在本科层面帮助开发课程。 其中一些已经被广泛传播并构成了宝贵的资源材料。 来自全国各地的六批本科生已接触到该计划。 对学生的一小部分是来自非大都市的。 生物学:在生物学中涵盖了以下领域:细胞生物学,微生物学,生物化学,生物信息学和分子生物学。 资源人员来自HBCSE,IIT-BOMBAY,浦那大学和孟买大学学院。 高级 批次学生入学1。 批次I 2004-2005 29 2。已有400多名本科生接触了该计划。该计划包括启动和指导学生进行原始研究,准备和编辑讲义以及促进本科研究。行政方面涉及与科学家和学生协调以及购买设备等。另一个方面是协助大学教师建立适度的研究计划,而这些研究计划又将在本地指导学生。nius Camps:Nius是针对本科生的扩展养育计划。一个典型的学生参加了两到四个星期的三到四个营地。第一个训练营是学生的曝光和丰富营地。在这个营地中,专家就一线研究主题讲座。已经编写和编辑了一些更教学的讲座,并将在本科层面帮助开发课程。其中一些已经被广泛传播并构成了宝贵的资源材料。来自全国各地的六批本科生已接触到该计划。对学生的一小部分是来自非大都市的。生物学:在生物学中涵盖了以下领域:细胞生物学,微生物学,生物化学,生物信息学和分子生物学。资源人员来自HBCSE,IIT-BOMBAY,浦那大学和孟买大学学院。高级批次学生入学1。批次I 2004-2005 29 2。批次II 2005-2006 15 3。批次III 2006-2007 10 4。批次IV 2007-2008 14 5。批次V 2008-2009 12 6。批次VI 2009-2010 07 7.批次VII 2010-2011 20总计107化学:在化学中涵盖了以下区域:计算化学,有机化学和界面化学。资源人员来自HBCSE,BARC,孟买大学,浦那大学,NCL Pune,印度斯坦杠杆和IIT-Bombay。
人员认证航空工业协会于 1996 年批准 NAS 410(国家航空标准)作为行业标准。自 1997 年 12 月 31 日起,它取代了 MIL STD 410 E。NAS 410 级别 I、级别 II 和级别 III 培训和认证应由获得 NAS 410 级别 III 认证的人员在特定方法技术和产品上进行。 NAS 410 认证是向海外客户出口飞行硬件的强制性要求(例如:英国劳斯莱斯、法国空客、美国霍尼韦尔等),也是印度民航局 (DGCA) 对颁发无损检测方法能力证书 (COC) 的强制性要求,各政府监管机构的批准 DGCA 对无损检测的批准 在民用飞机上进行无损检测的人员,应从印度民航局 (DGCA) 获得颁发的能力证书 (COC)。民航要求 (CAR) 详细说明在第 2 节 - 适航系列“L”,第 xiv 部分,1992 年 1 月 20 日。修订版 2,2006 年 5 月 23 日。CAR 的本部分规定了颁发和更新能力证书的年龄、知识、资格、技能和医疗标准方面的要求。每六个月续期一次,费用为 2500 卢比。DGAQA 无损检测认证 对于军用飞机的无损检测,人员必须经过政府监管机构飞机质量保证局局长的批准。国际认证 NADCAP(国家航空
学号 学生姓名 报告标题 工作地点 时间 1 130257901 NITIN KUMAR 研究和分析消费者对 ORIFABCO Pvt. Ltd. 所提供产品的满意度 ORIFABCO Pvt. Ltd. 45 天 2 130257902 Beenu 消费者对 IFFCO Tokio General Insurance Co. Ltd. 的一般保险认知 亚马逊 45 天 3 130257903 ANISH PASSI 增强用户体验:对 Digital Samay 网站开发的研究 Digital Samay 45 天 4 130257904 AAKASH 探索《印度时报》的新闻消费转变和数字参与度 《印度时报》 45 天 5 130257905 MUSKAN ARORA 对 Outpace Consulting Services Pvt. Ltd 招聘实践的综合研究 Outpace Consulting Services Pvt.有限公司 45 天 6 130257906 GAURAV 消费者对《印度时报》的看法和忠诚度:昌迪加尔的一项研究 《印度时报》 45 天 7 130257907 SHIVANI GOYAL LT 食品有限公司 (Daawat) 的财务绩效分析:基于比率的方法 LT 食品有限公司 45 天 8 130257908 MANKIRAT KAUR 德里土地与金融 (DLF 有限公司) 的财务规划和分析 德里土地与金融 (DLF 有限公司) 45 天 9 130257909 MANJEET UAS 国际公司 Indiafirst Life 产品银保客户认知度分析 UAS 国际公司 45 天 10 130257910 SNEHA Sunlite 企业工作与生活平衡对员工满意度和生产力影响的研究 Sunlite 企业 45 天 11 130257911 TANISHA 印度石油有限公司营运资本管理 IOCL 45 天 12 130257913 AMAN Motilal Oswal 金融服务有限公司的推荐后股票表现分析 Motilal Oswal 德里 45 天 13 130257914 PIYUSH BHARDWAJ 参考帕尼帕特市对 Shyam Exports 员工福利的研究 Shyam Export 45 天 14 130257915 SHIFALI 比率分析 Shanti Polymers 45 天 15 130257916 SEEMA KUMARI 对 BHEL 员工压力管理的综合研究 BHEL 45 天 16 130257917 ISHA 金融市场的投资渠道,特别参考 Motilal Oswal 证券有限公司 Motilal Oswal 45 天 17 130257918 PARTIKSHA 印度重型电气有限公司 (Bharat heavy electricals ltd.) 的员工轮换 BHEL 45 天 18 130257919 PRIYANKA 一项关于投资者对 Y 代人投资共同基金认识的研究 Motilal Oswal,帕尼帕特 45 天 19 130257920 RAHUL 一项关于印度时报 (Times of India) 报纸营销的研究 昌迪加尔印度时报 45 天 20 130257921 SHRUTI 印度石油有限公司 (IOCL) 的现金和现金管理 45 天 21 130257922 ARANYA SINHA 一项关于投资者对投资决策的看法的研究,特别参考 NJ 集团 NJ Wealth 45 天 22 130257923 KAJAL 一项关于 Digital Samay 社交媒体营销和管理的研究。 Digital Samay 45 天 23 130257924 ANAMIKA Outpace Consulting Services Pvt Ltd. 的人才招聘协调 Outpace Consulting Services Pvt Ltd.45 天 24 130257925 DIYA GUPTA 对 Gupta Textiles Panipat 招聘和选拔实践与流程的实证研究 Gupta Textiles Panipat 45 天 25 130257926 DIKSHANT SIWACH 数字营销策略对 PoGoSo 的影响 PoGoSo 45 天 26 130257927 SOHIT KUMAR 对人寿保险市场消费者购买行为的分析。 Motilal Oswal,德里 45 天 27 130257928 KOMAL 关于 BHEL 合同工福利和权利的研究 BHEL 45 天 28 130257929 RAHUL 探索元宇宙:企业入职培训及其他领域的新前沿 Den Publications 45 天 29 130257930 ANU AHLAWAT 探索市场领先的参与工具,以实现有效的员工入职培训计划。 Outpace Consulting 45 天 30 130257931 HIMANSHU 关于 Axis 银行新员工培训有效性的研究 Axis 银行 45 天 31 130257932 SATYAM MALHOTRA SMIFS 有限公司的财务分析和绩效评估 Motilal oswal,德里 45 天 32 130257933 NEHYA Devgiri Carpets Pvt. 的工作满意度有限公司 Devgiri Carpets Pvt. Ltd. 45 天 33 130257934 SHIVAM 关于 Kiran Graphics India 的消费者认知度研究 Kiran Graphics India 45 天 34 130257935 NEHA JINDAL 关于客户对 Shanti Polymers 看法的研究 Shanti Polymers 45 天 35 130257936 SHREYA 投资者对 Motilal Oswal Financial Services Ltd. 的共同基金的看法,参考 Nippon 共同基金 Motilal Oswal 45 天 36 130257937 SHIPRA 申诉解决机制对员工保留的影响 Devgiri overseas pvt ltd 45 天 37 130257938 KHUSHBOO 印度石油有限公司 (IOCL) 财务报表分析 45 天 38 130257939 MOHINI PANDAY 对印度石油公司可持续性和企业社会责任活动的评估帕尼帕特炼油及石化综合体 IOCL 45 天 39 130257940 Neha 员工健康计划:评估其在提高 IOCL 工作满意度和生产率方面的有效性 IOCL 45 天 40 130257941 BHOOMI DEWAN 关于 Brainamaze 公司招聘和选拔流程的详细研究 Brainamaze 公司 45 天 41 130257942 PARIKSHA RANGA 关于 BHEL 职业道路的研究 BHEL 45 天 42 130257943 SUMIT 探索和比较 ThinkNext Technologies Private Limited 客户满意度的前因 ThinkNext Technologies Private Limited 45 天 43 130257944 HIMANSHI 研究 Bajaj Hindustan Sugar Ltd. 管理培训生的能力差距 Bajaj Hindustan Sugar Ltd. 45 天 44 130257945 TANNU 印度重型电气有限公司员工对招聘和选拔的满意度 BHEL 45 天 45 130257946 ANSHIKA 关于 BHEL 员工倦怠的研究 BHEL 45 天 46 130257947 NISHTHA KAPOOR 关于 Taneja Taneja 招聘和选拔流程的研究 45 天 47 130257948 ABHISHEK JAIN 了解消费者对手工织布产品的行为和偏好:对 Devgiri Carpets Private Limited 的研究 Devgiri Carpets Private Limited 45 天 48 130257949 SAKSHI GOEL 广告策略对 Bansal 纺织品制造商购买者行为的影响 Bansal 纺织品制造商 45 天 49 130257950 SAKSHI 通过社交媒体营销的视角引导消费者行为 Parv tex india 45 天 50 130257951 ANKIT 对衍生品的投资意识研究:Motilal oswal securities Limited Motilal Oswal 45 天 51 130257952 RIYA JINDAL 对 Motilal oswal securities Ltd. 市场趋势投资者行为的分析 Motilal Oswal 45 天 52 130257953 HITESH “Mployee Me” Digital Samay 市场趋势用户行为分析研究 45 天
印度斯坦石油公司有限公司(HPCL)于1974年7月15日成立。HPCL是Maharatna中央公共部门企业(CPSE),年度总销售额为Rs。2023-24期间4,59,815千万。HPCL获得了有史以来最高的46.8 MMT销量,并在2023 - 24年期间处理了有史以来最高的2230万吨原油,并使用了103%的炼油厂容量利用率,并获得了有史以来最高的管道吞吐量25.8 MMT。HPCL在印度占有约20.5%的市场份额,并且在该国的炼油和营销石油产品方面拥有强大的业务。在2023年至24年期间,HPCL记录了有史以来最高的独立PAT,为14694千万卢比。HPCL在孟买和Visakhapatnam拥有并经营着炼油厂,设计的容量分别为9.5 mmtpa和15.0 mmtpa。HPCL还拥有孟买该国最大的润滑剂炼油厂,用于生产428 TMTPA的润滑油基础库存。HPCL在JV Company中持有48.99%的股权HMEL,HMEL在旁遮普邦运营11.3 mMTPA容量炼油厂,在MRPL中还拥有16.96%的股权,该股权在卡纳塔卡(Karnataka)运营15 mmtpa的炼油厂。HPCL拥有一个庞大的营销网络,该网络由主要城市的19个区域办事处和145个区域办公室组成,由供应和分销基础设施促进,包括43个终端/安装/TAP OFF点,35个仓库和34个独家润滑油库,57个航空燃料站,56 lpg瓶装瓶装工厂,4润滑油工厂,4套润滑剂,4润滑油。HPCL拥有印度第二大石油产品管道网络,网络长度为5,134公里。客户接触点构成了22,953个零售店,1,638个Sko/LDO经销商,361个Bazar Lube分销商,150个工业润滑油分销商,1,851 CNG零售店的CNG设施,5,104 ev充电站,846个ev ever toverior colesterrors和6,6,370 cripertors and 6,370 lpp, LPG消费者截至124年124年。HPCL还通过20个合资企业和在石油和天然气价值链上运营的子公司进行业务。HPCL在班加罗尔拥有其名为“ HP Green R&D中心”的研发中心。该中心为炼油厂和营销SBU提供了高级技术支持,以改进运营,吸收新技术,开发创新和破坏性的技术以及许可技术,并成为知识中心。HPCL致力于开展业务,以保护环境,可持续发展,成为安全的工作场所,并丰富员工,客户和社区的生活质量。HPCL的CSR重申公司对社会发展的持续承诺。关键重点领域是在儿童保育,教育,医疗保健,技能发展,体育,环境和社区发展的领域,对孵化器/研发和公立大学的贡献,并积极影响较低的特权生活。
