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无家可归者战略计划 - 加利福尼亚州卡马里奥
Lisette Torres，城市经理办公室高级管理分析师 Cameron Brown，城市经理办公室实习生 Katlin Carey，社区发展部法规合规经理 James Fowler，社区发展部高级规划师 Jason Havelka，VC 警长办公室高级副手 – 希望工程 Lizet Martinez-Garcia，VC 行为健康社区服务协调员 – 希望工程 Lauren P Mex，VC 医疗保健机构社区服务协调员 – 希望工程 Shaun Kroes，公共工程管理员，公共工程 Peter Castles，城市经理办公室社区关系官员办公室 Steve Ramos，生活体验顾问 Sabrina Jacobs，生活体验顾问
附件 E – 约克市无家可归者和露宿街头者战略草案 2024-29
1. 执行摘要 该战略旨在利用现有的本地交付优势，制定一种全系统的方法，让合作伙伴、利益相关者和公民参与一项计划，使无家可归现象在 2024-29 年期间变得罕见、短暂且不会再次发生。该方法承认现有成功和伙伴关系的价值，建立了通往合适住房的途径，这些途径可以通过高质量、以人为本的支持得以维持。新的伙伴关系和创新的交付模式在明确的治理和绩效框架内制定。该战略重点关注和构建了一系列服务和举措，旨在防止无家可归和露宿街头，并应对这种情况的发生。这将通过早期干预和预防方法解决无家可归问题，支持个人福祉并降低长期系统成本，旨在为个人和家庭建立独立性。该战略支持议会在 2023 年至 2027 年议会计划 1 中表达的核心承诺：特别是机会平等、健康和福祉以及负担能力。战略目标
无家可归者和露营响应
• 正在制定的政策和实践指南 • 建立在多年参与以及先前开发的资源和实践的基础上 • 主要受众包括地方政府、省级部委和机构、土著合作伙伴和组织 • 旨在支持社区应对无家可归者的营地问题
无家可归预防和露宿街头策略
过去几年发表的大量研究报告表明，由于租金上涨、供应不足和住房政策变化，英国各地的住房都难以负担。伦敦各地的住房需求主管每月都会向跨党派议会小组报告，无家可归者和临时住所的情况正在恶化，而克斯莱克委员会 2 的最新研究报告称，住房价格上涨的根源是经济适用房短缺、缺乏法定支持服务以及生活成本危机。伦敦市议会最近确定，2023 年伦敦各区在无家可归者支出方面的净赤字将比上一年高出 54%。
支持糖尿病无家可归的人
工作的关键要素是：•糖尿病和无家可归的多学科团队，每周举行8人，包括糖尿病顾问，无家可归和脆弱的成人团队（HVAT）团队，健康改善从业者 /糖尿病冠军冠军协调员，视网膜和页面筛选者和脚步片，旅馆管理者，无家可归者和无家可归者和一名代表''''''。•糖尿病社区冠军 /健康改善从业人员在波尔顿的三个无家可归的旅馆和艾玛斯（Emmaus）季刊。•通过HBA1C在无家可归的旅馆和敷料诊所进行常规筛查。•所有发现患有糖尿病的患者均提供了涵盖所有九个糖尿病关键护理过程的完整评估。根据需要从足病和验光的合作伙伴关系进行的年度筛查检查。•GPS发送了涵盖所有结果和行动计划的信件，以及流动的旅馆地址。•修订的无家可归的宿舍门票包括有关糖尿病的问题。•转介给直接从旅馆内收到的糖尿病专家团队。•在所有4个网站上为宿舍工作人员进行滚动培训计划，这些网站完成了SANOFIFES糖尿病教育计划•与急诊科（ED）临床领导的链接改善了HVAT内部范围内的团队和无家可归的旅馆地址，提供给ED的无家可归的旅馆地址。•为ED开发了无固定居留（NFA）血液顺序集（HBA1C /脂质）。•弹出宫颈筛查和肠筛查信息会议与糖尿病社区冠军会议一起进行。
无家可归和成瘾恢复治疗中心...
•描述：o密钥可交付成果的实施计划； o时间表； o健康和社会支持人力资源需求/能力； o每个合作伙伴的角色和职责，包括项目负责人和/或过渡团队； o可能要利用的任何本地补充计划/其他资源/设施的联系（例如，快速获取成瘾医学诊所，移动危机响应团队，安全的床计划，现有的支持性住房单位等。 div> div>）; o服务集水区，包括该提案是否满足地区需求； o与土著领导的服务组织建立了伙伴关系，他们将支持为土著客户开发具有文化安全和相关的护理途径； o与社区的卫生提供者建立了伙伴关系，他们可以支持为服务不足的人群开发的文化安全和相关护理途径； o风险和潜在的缓解策略； o任何其他确定的要求实施拟议中心的要求。
内华达州无家可归的住房跨机构咨询委员会被副主席罗伯特·汤普森（Robert Thompson）于下午1:01命令。 7月18日，星期四
可以采取行动的项目。评论将限制为三分钟。如果您是通过电话进行公开评论，请致电1-775-321-6111 ID：459 071 500＃。请取消静音，并为理事会说出自己的名字。雪莉，我们有任何书面意见吗？在我们搬到下一个议程之前，我想花点时间认可Shatawna Daniel中尉。最近被任命为理事会的人接替布兰登·齐尔克（Brandon Zirkle）上尉。欢迎Shatawna。Shatawna Daniel：谢谢。我是沙塔纳·丹尼尔（Shatawna Daniel）。我是沃索县警长办公室的中尉。在2021年，我为沃索县警长办公室建立了我们的无家可归者宣传积极主动的订婚团队。我很高兴能加入该理事会。它在我心中很亲近。我非常热衷于与我们的无家可归者和你们所有人合作。我在短时间内学到了很多东西。我在四月份在执法部门工作了25年。这是我过去所做的事情的另一种方法。，但我期待与大家合作，看看我们能做什么。
底特律无家可归者应对系统战略系统改进计划 2024 - 2028
与此构建模块相一致的政策和规划活动包括政策分析和政策制定、程序和协议的改进、实施研究、记录协议以及其他政策和规划活动。与此构建模块相一致的能力建设活动包括培训活动、信息共享、技能开发、资源需求分析、人员配备和服务改进、复制有效做法以及其他能力建设活动。与此构建模块相一致的伙伴关系活动包括跨组织的协调、沟通和协作、促进信任建立和意见机会、创建新的委员会和工作组以及其他伙伴关系活动。与此构建模块相一致的数据分析活动包括数据质量改进、结果和影响分析、公平性分析、绩效的定量评估以及其他数据分析活动。与此构建模块相一致的资源投资活动包括战略性地实施资金以改善设施、填补住房和服务计划中已发现的空白以及其他资源投资活动。
伊利诺伊州无家可归的死亡率和发病率报告2017
研究表明，无家可归的人的风险和严重程度增加了许多急性和慢性健康状况。许多慢性年龄相关的状况会比普通人群早10 - 20年的无家可归者会影响人们过早死亡。因此，无家可归是一个重大的公共卫生问题。获得安全，负担得起和稳定的住房是健康的核心社会决定因素。公共卫生在伙伴关系中起着重要的作用，以改变限制住房访问和支持健康无家可归者的健康促进系统的条件。为了更好地了解健康需求，IDPH与伊利诺伊大学芝加哥大学公共卫生学院的研究人员合作，对伊利诺伊州无家可归者的死亡率和发病率进行了详细的分析。全州范围内的办公室预防和结束无家可归的办公室为该项目提供了指导和领导才能。