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2024 - 2029 年无家可归者战略
英国的经济适用房越来越少。近期全球性因素，如生活成本危机、能源费用上涨和通货膨胀率空前上升，使居民支付基本住房费用变得更加困难。除此之外，福利支持，如全民信贷和地方住房补贴，并没有随着成本的上涨而增加。Shelter 的数据表明，2000 年的平均房价是平均工资的 4 倍。到 2021 年，这一数字已升至平均工资的 8 倍。利率上升进一步影响了房主和潜在买家的抵押贷款负担能力。房东也受到支付抵押贷款挑战的影响，因此许多人提高了租金。英格兰经济适用房或社会租赁住房的比例已从 2000 年的 20% 左右下降到 2023 年的 16%。由于资金问题、成本上升和规划系统障碍，增加经济适用房的供应具有挑战性。
2023-2025 年青年无家可归战略
6 2022 年，全国无家可归者行动委员会下设三个小组，研究减轻特定群体无家可归风险的措施。小组 A 研究拖欠房租的 HAP 租户；小组 B 关注那些离开居住环境（包括监狱）的人；小组 C 考虑对儿童及其家庭进行早期干预。
无家可归的调试策略：2022-2025
无家可归的调试策略旨在通过委托满足人们需求并实现长期独立的一系列服务来预防和结束无家可归。我们的目的是改善该市一些最脆弱的居民的成果，我们将积极回应不平等如何影响人们的生活和委托服务以减少不平等差距。我们的调试方法将以结果为中心和证据，并以对伙伴关系和协作工作的坚定承诺为基础。
无家可归的新南威尔士州策略2023-2028
作为无家可归的峰值机构，我们在监视和衡量无家可归者中有两个不同的角色。首先，我们监视和衡量人口级无家可归的指标。其次，我们衡量自己的影响力和计划级别的贡献，对无家可归的无家可归。将作为我们的创新和学习原则的一部分进行衡量和评估我们的战略重点。我们致力于通过住房和无家可归者仪表板监视，整理和共享人口级别的数据，以跟踪影响新南威尔士州无家可归者的事件，驱动因素和风险。
地方当局无家可归者指导守则
8. 该战略必须阐明地方当局预防无家可归的计划，并确保为无家可归者或面临无家可归风险的人提供足够的住宿和支持。因此，住房当局需要确保所有部门内所有组织都参与该战略，这些组织的工作可以帮助防止无家可归和/或满足其所在地区无家可归者的需求。这不仅需要包括住房提供者（例如住房协会和私人房东），还需要包括其他法定机构，例如社会服务机构、缓刑服务机构、卫生服务机构以及私营和志愿部门中各种组织，这些组织的工作有助于防止无家可归或满足无家可归者的需求。
洛迪无家可归者委员会会议议程
VII. 非议程项目 Bill Moersch 建议 LCOH 需要成为无家可归者、社区和企业的代言人，并且应该有一个流程来处理 Access Center 的客户投诉。Jennifer Rhyne 指出，该市有投诉电子邮件和电话号码 ( services@lodi.gov )，并且所有投诉都会得到调查。有人建议在 Access Center 张贴该号码，并设置评论框。Johnny Coughran 和 John Navarez 目前每月都会与 Access Center 和 Hope Harbor 的客户会面。Gary Kapic 要求 IRS 提供一封指定信，以便无家可归的客户获得 50% 的交通票折扣。他被告知所有 501 (c)3 都有一封豁免信。John Navarez 自愿与 Gary 合作以获得这封指定信。 Agape Love 将于 12 月 23 日举办圣诞晚宴。Johnny Coughran 报告说，洛迪大使在处理紧急呼叫方面做得很好，减少了让 LPD 参与的需要。Lisa Shinn 将要求洛迪纪念医院在 LCOH 派出代表。
无家可归者和露宿街头者的住房政策
● 有针对性地利用我们的资源来改善私营部门和我们自己的住房存量的住房质量。 ● 通过肯特和梅德韦可持续能源伙伴关系，支持该地区的居民节约家庭能源。 ● 为我们的租户试行能源转换计划，帮助他们获得更好的能源交易。 ● 与房东合作，确保符合条件的 HMO 拥有执照（到 2018 年 10 月 1 日） ● 推广坎特伯雷出租服务，让房东为他们的房屋寻找租户并帮助满足当地的住房需求。 ● 审查我们市议会拥有的住房存量的使用和占用情况，并考虑改造和/或替代用途。 ● 支持和鼓励人们搬出不适合他们需要的房屋。 ● 积极识别该地区的空置房屋，并采取一系列干预措施，包括在适当的情况下采取执法行动，以使其重新投入使用。
我们终结无家可归问题的十年战略
这些中心将成为我们所谓的“基于地点”的结束无家可归计划的重要组成部分。这意味着深入挖掘当地人的问题、经历和关系，以找到解决方案。我们将与当地组织一起参与设计社区无家可归的项目。实现这一目标的一种方法是“为零建造”计划。“为零建造”是一种数据驱动的解决方案，旨在为不同人群在特定地区结束无家可归问题。我们将推出它来帮助当地社区结束无家可归问题。
预防无家可归者露宿街头的策略
我们将邀请有生活经验的人士加入我们的无家可归预防战略指导小组，该小组将监督战略的实施并就具体服务发展进行磋商。我们将与国家政府合作解决更广泛的政策问题，并将继续与相关管理委员会合作，例如住房、联合委托、健康、成人社会护理、社区安全以及儿童和青少年服务。
密歇根州结束无家可归的运动
首先，MCTEH坚定地致力于减少无家可归的种族差异。我们认识到无家可归者对种族和边缘化的人和社区的不成比例影响，并且历史上在联邦，州和地方一级实施的住房政策旨在使白人受益。此外，人们经常受到多种压迫来源的不利因素：种族，阶级，残疾，性别认同，性取向和其他身份。种族主义和其他形式的歧视是持久的，根深蒂固，并继续塑造当今数百万密歇根州的生活经验和生活成果。因此，随着更新的行动计划，我们致力于确保种族不平等不变，并尽可能地积极抵消现有的不平等现象。