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防止无家可归和粗糙的睡眠策略...
1.1“防止无家可归和粗暴的睡眠策略”从2024年到2029年阐明了什罗普郡无家可归者服务的方向和优先事项，强调着重于与广泛的合作伙伴和关键的利益相关者合作，以解决无家可归的无家可归者，并确保可以访问适当的住宿和支持解决方案。我们认识到，无家可归和粗糙的睡眠不能仅由理事会解决，需要采取合作伙伴关系。1.2该战略认识到Covid-19-19大流行的前所未有的情况，以及我们如何灵活地应对未来类似紧急情况的挑战。重要的是，该战略还认识到强大的合作伙伴关系和协作所带来的机会，以最大程度地提高资源和专业知识。提供优先级的成功取决于与组织的有效伙伴关系，并确定我们如何在公共，私人和志愿部门共同努力，旨在为减少无家可归者带来真正的影响。1.3什罗普郡的农村景观对经历无家可归的个人构成挑战，阻碍了对运输和支持服务等基本必需品的机会。独特的农村环境通常会带有更高的成本和有限的资源，特别是对于专业服务，尤其是心理健康支持，通常需要大量旅行距离。这表明需要量身定制的方法来解决农村无家可归的复杂性，包括确保获得基本服务以及克服地理偏僻和成本限制所带来的障碍。1.4在对无家可归和粗糙睡眠的详细审查之后，已经制定了这种策略，数据塑造了该策略的四个优先事项，这些优先事项是通过一系列焦点小组，一对一的会议以及一项调查的一系列调查，在收集了宝贵的反馈的情况下，与服务使用者，公众，关键合作伙伴和利益相关者咨询了该策略。此意见确保该战略与什罗普郡理事会的目标保持一致，并满足我们合作伙伴的需求。1.5为了进一步支持此策略，将实施详细的行动计划，旨在灵活发展和适应本地和不断变化的因素。
集成无家可归的系统行动计划
社区洞察力以验证达勒姆（Durham）当前的需求和挑战，进行了几次社区咨询，包括关键的线人访谈，与服务提供商的利益相关者咨询，社区开放日，利益相关者焦点小组和系统规划研讨会。这些讨论加强了组织为满足社区需求的广泛努力以及自2022年Ogcode审查以来的进步。在所有咨询中很常见的几个关键主题，包括：
支持糖尿病无家可归的人
工作的关键要素是：•糖尿病和无家可归的多学科团队，每周举行8人，包括糖尿病顾问，无家可归和脆弱的成人团队（HVAT）团队，健康改善从业者 /糖尿病冠军冠军协调员，视网膜和页面筛选者和脚步片，旅馆管理者，无家可归者和无家可归者和一名代表''''''。•糖尿病社区冠军 /健康改善从业人员在波尔顿的三个无家可归的旅馆和艾玛斯（Emmaus）季刊。•通过HBA1C在无家可归的旅馆和敷料诊所进行常规筛查。•所有发现患有糖尿病的患者均提供了涵盖所有九个糖尿病关键护理过程的完整评估。根据需要从足病和验光的合作伙伴关系进行的年度筛查检查。•GPS发送了涵盖所有结果和行动计划的信件，以及流动的旅馆地址。•修订的无家可归的宿舍门票包括有关糖尿病的问题。•转介给直接从旅馆内收到的糖尿病专家团队。•在所有4个网站上为宿舍工作人员进行滚动培训计划，这些网站完成了SANOFIFES糖尿病教育计划•与急诊科（ED）临床领导的链接改善了HVAT内部范围内的团队和无家可归的旅馆地址，提供给ED的无家可归的旅馆地址。•为ED开发了无固定居留（NFA）血液顺序集（HBA1C /脂质）。•弹出宫颈筛查和肠筛查信息会议与糖尿病社区冠军会议一起进行。
2024年年度无家可归评估报告（...
在2024年的一个夜晚中经历无家可归的人数是有史以来最高的。在美国，总共有771,480人（每10,000人中，约有23人）在紧急避难所，避风港，过渡住房计划或在全国范围内无所事事的地方经历了无家可归者。几个因素可能导致了这一历史悠久的数量。我们日益恶化的国家经济适用房屋危机，通货膨胀率上升，中低收入家庭之间的工资停滞不前，以及系统性种族主义的持续影响使无家可归的服务系统延伸到其极限。其他公共卫生危机，使人们从家中流离失所的自然灾害，移民到美国的人数增加，以及在COVID-19-19大流行期间制定的无家可归者预防计划的结束，包括扩大的儿童税收抵免的结束，这使这项已经压力很大。
曼彻斯特无家可归和粗暴的睡眠策略
我们的策略强烈强调确保我们保持预防无家可归，减少粗糙的睡眠，保持不安排家庭和早餐住宿的位置，减少我们在曼彻斯特郊外进行的住宿安置的数量，并为我们的多元化社区提供更合适且负担得起的住宿。为了帮助实现这一目标，我们正在与早期的帮助，学校，健康服务与健康不平等以及自愿，社区，信仰和社会企业（V C F S E）部门保持密切合作，以提供预防工作的强大方法。
社区计划减少和结束无家可归
亚特兰大COC充当美国住房和城市发展部（HUD）COC计划的地方当局，亚特兰大市。COC计划旨在促进社区广泛的承诺，以结束无家可归的目标；为非营利组织，州和地方政府的努力提供资金，以迅速恢复无家可归的个人和家庭，同时最大程度地减少对无家可归的人，家庭和社区造成的创伤和脱位；促进无家可归的个人和家庭对主流计划的访问并利用；并优化经历无家可归的个人和家庭的自给自足。
无家可归预防和露宿街头战略
过去几年发表的大量研究报告表明，由于租金上涨、供应不足和住房政策变化，英国各地的住房都难以负担。来自伦敦各地的住房需求主管每月都会向跨党派议会小组报告，无家可归者和临时住宿情况正在恶化，而 Kerslake 委员会 2 的最新研究报告称，住房短缺、法定支持服务不足和生活成本危机是导致住房价格上涨的原因。伦敦议会最近确定，2023 年伦敦各区在无家可归者支出方面的净赤字比上一年高出 54%。
无家可归和成瘾恢复治疗中心...
•描述：o密钥可交付成果的实施计划； o时间表； o健康和社会支持人力资源需求/能力； o每个合作伙伴的角色和职责，包括项目负责人和/或过渡团队； o可能要利用的任何本地补充计划/其他资源/设施的联系（例如，快速获取成瘾医学诊所，移动危机响应团队，安全的床计划，现有的支持性住房单位等。 div> div>）; o服务集水区，包括该提案是否满足地区需求； o与土著领导的服务组织建立了伙伴关系，他们将支持为土著客户开发具有文化安全和相关的护理途径； o与社区的卫生提供者建立了伙伴关系，他们可以支持为服务不足的人群开发的文化安全和相关护理途径； o风险和潜在的缓解策略； o任何其他确定的要求实施拟议中心的要求。
新省无家可归战略的概述
•建立一个部门间工作组，以改善服务提供服务•温尼伯的协调访问和曼尼托巴省的住房应用程序•支持HIFI在曼尼托巴省的集成和扩展•开发沟通运动以解决污名•扩展住房的资金，为住房提供资金。
住房、无家可归者和公平工作委员会
个人在会议、代表团或其他场合向理事会提供的任何信息，除了构成将作为历史记录保存的网络广播的一部分外，还将由理事会保存和用于相关事项，直至该事项得到决定或以其他方式解决（包括任何潜在上诉和其他相关程序）。此后，该信息将继续根据上述段落作为历史记录的一部分保存。