作者:AA Alahmari · 2023 · 被引用 8 次 — 医院在处理 CBRN 灾难中发挥着至关重要的作用。CBRN 灾难。本研究旨在评估利雅得政府医院的 CBRN 准备情况。利雅得。方法:A...
摘要:患者经历的方面必须得到很好的管理,以便医院能够提供优质的客户服务,成本效率和提高患者满意度。这项研究概述了破坏患者流动的因素;内部因素包括床位数量有限,分类系统差的内部因素;外部因素包括人口因素;季节变化;监管因素等。用于应对这些挑战的方法包括使用创新模型对患者进行分类,病房的实时管理以及患者护理模型。对技术,分析和人工智能的电子记录表示,对更好的医院过程和患者本身表示了电子记录。来自城市和农村医院的现实生活实例证明,具有特定地点的方法是有用的,这些方法介于技术和更便宜的解决方案之间,例如远程医疗,灵活的人员配备。一些新兴策略包括:各种发现表明,短期策略(包括改进的出院计划以及快速轨道系统)可能会产生更明显的优势,但益智管理以及基础设施的改进,促进了持续的长期增长。这项研究特别表明,出院计划仍然是一个重大问题,需要旨在减少障碍组织的障碍和促进技术在护理交付中的使用。随后的研究必须寻求将这些创新应用于大规模,并增加为资源有限的农村和其他组织提供支持的努力。正确制定和集成并集成,精益解决方案有助于解决瓶颈并采用技术来改善患者流量,减少等待清单上的时间以及提高组织稳定性。因此,本研究称患者流量优化是公平和可持续医疗保健系统的基础支柱之一,并为练习改进的管理员和卫生保健决策者提供指导,以设计有效的患者流动系统,这些系统也以患者为中心。
这项扫描是一种安全而简单的程序,使用少量放射性物质获取大脑某个区域的图像。这些图像可以显示 X 射线或其他测试无法发现的状况。这项程序在一天内完成。它由核医学技术员完成。房间里可能还有一名实习生。
研究设计包括五个研究问题以及七个零假设,用于检验职业压力与人口统计变量之间的关系——年龄、性别、婚姻状况、专业护理经验年限、担任护士管理者的年限、教育程度和医院床位容量。还有七个额外假设用于检验相同人口统计变量与三类应对策略之间的关系。使用的工具包括研究人员设计的人口统计问卷、健康职业压力清单 (HPSI) 和 17 种应对策略的列表。
鉴于 COVID-19 的发病率和死亡率,以及其在医疗环境中的传播能力,医护人员的低疫苗接种率将对公共卫生构成严重担忧。当前为医护人员接种 COVID-19 疫苗面临多重挑战:解决疫苗犹豫、沟通和管理潜在副作用、安排多剂疫苗、优先考虑不同群体的医护人员,以及不可预测的供应需要分阶段推出疫苗接种。疫苗的储存和处理也存在后勤问题。传染病医生可能在指导这一疫苗接种过程中发挥重要作用,他们的同事可能会问他们有关 COVID-19 疫苗接种的问题。本次调查的目的是了解有关为医护人员接种 COVID-19 疫苗计划的更多信息。
摘要 简介。在萨尔瓦多,呼吸机相关性肺炎是第三大最常见的医疗相关感染,它的影响很大,因为它增加了注意力成本。目的。分析 2022 年萨尔瓦多三级医院发生呼吸机相关性肺炎的风险因素。方法。这是一项病例对照研究,我们计算了样本的置信水平为 95%,统计功效为 80%,比值比 (OR) 为 2.5,每例对照率为 3。病例是 2022 年 1 月至 12 月期间被诊断为肺炎的呼吸机患者,其呼吸道样本中已确认有微生物分离,对照组是拔管后至少 72 小时内没有肺炎的患者,信息来自临床档案。我们使用逻辑回归模型来确定风险因素。结果。我们审查了 206 份临床文件、52 例病例和 154 例对照,感染的最常见症状是白细胞增多,占 78.6% 的病例。最常见的病原体是鲍曼不动杆菌,占 27.8% 的培养物。男性(OR:4.94 CI95%:1.56-15.66)、创伤史(OR:10.52 CI95%:2.73-40.59)和插管天数(OR:1.24;CI95%:1.14-1.36)是具有统计学意义的独立危险因素。结论。2022 年,男性、创伤史和插管天数是萨尔瓦多三级医院呼吸机相关性肺炎的危险因素。关键词肺炎呼吸机相关、交叉感染、呼吸、人工、风险因素。
美国食品药品管理局和疾病控制中心本周批准为 12 至 15 岁的儿童使用辉瑞 COVID-19 疫苗。辉瑞及其合作伙伴 BioNTech 在 3 月底表示,在对 2,300 名 12 至 15 岁美国儿童进行的试验中,其疫苗在预防 Covid-19 方面 100% 有效,对这一群体的有效性略高于对成年人。
18以色列重股东卡普兰医学中心的微生物学部,19号特拉维夫大学公共卫生,以色列特拉维夫
每项最佳实践均列在下表的第一列(请注意:已存档的最佳实践显示在本工作表的末尾。纳入最佳实践 15 的最佳实践 12 未列在本工作表中)。第二列标题为“医院评估”,医院可通过该列评估其每项最佳实践的实施状态。对于此列,请在“实施状态”下拉菜单下选择答案(“已全面实施”、“进行中”、“未实施”或“不适用”(或在旁边手写您的答案)。在您的答案下方,请对您当前的状态进行更具描述性的分析,并说明所选答案的理由。在最后一列(“所需行动/任务”)中,医院可以详细说明其全面实施每项最佳实践的行动计划,以及为个人或团队/委员会分配某些相关任务。
每项最佳实践均列在下表的第一列(请注意:已存档的最佳实践 6 出现在此工作表的最后一页。纳入最佳实践 15 的最佳实践 12 未列在本工作表中)。第二列标题为“医院评估”,医院可通过该列评估其每项最佳实践的实施状况。对于此列,请在“实施状况”下拉菜单下选择答案(“已全面实施”、“进行中”、“未实施”或“不适用”(或在旁边手写您的答案)。在您的答案下方,请对您当前的状况进行更具描述性的分析,并说明所选答案的理由。在最后一列(“所需行动/任务”)中,医院可以详细说明其全面实施每项最佳实践的行动计划,以及为个人或团队/委员会分配某些相关任务。
