在 Camp Huronda,我们的小屋采用传统的乡村风格木结构,采用开放式地板概念。虽然楼层平面图可能有所不同,但每个小屋都配有双层床和单人床。每位露营者都可以使用铺位下方的大抽屉和小型分层梳妆台,以存放更多物品。每个小屋还将配备一个充电站,供每个人的设备在夜间充电。我们的小屋没有温度控制,请在打包时注意这一点。此外,露营者可以携带个人临时装饰品(例如图片、电池供电的仙女灯等),让他们在露营期间感觉更像家。
港口特点 位于俄亥俄州伊利县休伦市的伊利湖畔。 授权:1905 年、1919 年、1935 年和 1962 年的河流与港口法案。 深吃水商业港口。 当前项目深度为 14 英尺。之前的项目深度为湖泊进水航道 29 英尺、入口航道 27 至 28 英尺和回转盆地 21 英尺。 2021 年无商业吨位。 超过 1 英里的导航结构。 2 英里的联邦航道。 密闭处置设施 (CDF) 位于港口西端西码头附近。 CDF 的容量约为 65%。 主要利益相关者:美国海岸警卫队、休伦港务局、私人码头、WLH 租赁公司和惠灵和伊利湖铁路公司。项目要求 商业航运交通不再使用休伦港。因此,工程兵团将在未来几年内疏浚港口至大约 14 英尺的维护深度,只要资金到位。随着港口用途不断变化,工程兵团将继续通过航运任务和其他当局支持港口。
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在休伦,我们采取了完全相反的方法,始终坚持质量胜过数量。我们专注于精选课程,同时有意将招生人数限制在一定范围内。这使我们能够培养每个学生的个人视野和需求。我们提供个性化的机会和精英联系,使学生能够享受有意义的教育,使他们能够与其他大学毕业生区分开来。
使命宣言休伦公共图书馆通过提供图书馆材料和服务来丰富休伦的生活质量,这些材料和服务可以预料并响应休伦居民的信息,教育和娱乐需求,以促进终身学习。
亲爱的同事们,6 月 15 日和 16 日,肯塔基社区和技术学院系统 (KCTCS) 董事会 (BOR) 会议在多个层面上都取得了重大进展。在众多积极行动中,董事会投票通过了休伦项目的十二个优先事项,这些优先事项是校长领导团队 (PLT) 和 BOR 在 6 月 5 日和 6 日的联席会议上确定的。这十二个优先事项附在本通讯中,是 6 月 15 日和 16 日会议的董事会材料的一部分。该项目现在进入第二阶段“路线图”。路线图是概述实现每个优先事项的路径。虽然这是一种简单的表述方式,但路线图过程比设置线性过程并遵循它要复杂得多。相反,路线图将涉及绘制路径、走这条路所需的资源、走这条路所需的速度、各种优先路径的交集,以及用于衡量 KCTCS 在走这条路时所取得的成功的标准。所有这些都表明工作才刚刚开始。在肯塔基州旅行有其乐趣——风景和人民——但主要道路的修建需要几十年,维护则需要几十年。这是我提醒大家在修建道路和上路时不要失去耐心或忘记目的地的方式。该项目始于对透明度的承诺,董事会和管理层致力于就调查结果和机会进行公开交流。休伦资源优化研究可以在系统总裁办公室 SharePoint 站点的“最终报告和董事会动议”文件夹中找到。另请注意,这不包括人力资源分析或薪酬和公平研究的数据或数据分析。这些是项目的独立部分,有不同的时间表。该项目这些部分的机会将分别在 8 月和 9 月才能最终确定。再提醒一句,成本节约和投资回报不一定关注人员或他们的工作。路线图中的某些项目与我们流程的有效性以及资源的最佳利用有关,从我们的建筑到我们与当地企业的社区伙伴关系,再到我们敬业的员工。最重要的是,这些优先事项及其路线图对于驾驭我们不断变化的教育和劳动力格局以及确保我们实现使命和践行我们的价值观至关重要。诚挚的,帕梅拉·M·邓肯 总法律顾问 肯塔基社区和技术学院系统
作为社区支持服务网络的成员,阿尔茨海默氏症协会休伦·珀斯(Huron Perth)与中央摄入量合作,帮助与痴呆症患者联系或影响适当的服务。通过致电给1-844-482-7800的个人和家庭护理人员可以连接到休伦和珀斯的各种可用社区支持服务。服务包括饮食与营养,运输,健康与保健,在家支持,密集的支持计划,与其他社区服务的联系,针对老年人的个人和社会支持,痴呆症患者,残疾或脑损伤。
生活工资现在和将来都会使家庭、社区和雇主受益。越来越多的证据表明,在一个积极参与、相互支持的环境中成长是决定一个人一生健康和幸福的重要因素。低收入家庭的孩子在学校表现不佳、识字水平较低,成年后更容易出现工作不安全、就业不足和健康状况不佳的情况。根据全国儿童和青少年纵向调查,17 名低收入家庭的父母长期处于压力之下的可能性是其他家庭的两倍多。没有足够的钱购买家庭必需品和感觉时间上被寄予不切实际的期望是研究中发现的父母压力的两个主要来源。这些父母更有可能健康状况不佳,并且更频繁地使用医疗保健服务。与长期处于压力之下的父母一起生活的青少年更有可能在社交和学业上遇到困难。在最近一系列关于工作与生活冲突的全国性研究中,研究人员 Linda Duxbury 和 Chris Higgins 估计,旷工给雇主造成的直接和间接损失为每年 60 亿美元。他们估计,医疗保健系统还将因此损失 60 亿美元。研究还表明,支付最低生活工资对雇主还有其他切实的好处,包括减少旷工和员工流动率;提高技能、士气和生产力水平;降低招聘和培训成本;提高客户满意度。这对公司的声誉也有好处。最低生活工资反映了一个家庭的收入者根据特定社区的实际生活成本需要赚多少钱。最低生活工资呼吁私营和公共部门的雇主向双方支付足够的工资
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