ICER 价值评估框架的此次更新基于 ICER 使用 2017-2019 框架评估药物、设备、测试和交付系统创新的经验,以及该框架的早期迭代。在此期间,ICER 积极寻求所有利益相关者的意见,并对其方法和总体程序进行了迭代更改,以提高其透明度并提高各方有意义地参与该过程的能力。ICER 还受益于每个框架修订周期的公众评论机会,包括 2020-2023 框架的两个评论期;第一个是公开征求公众意见以提出对框架的更改,第二个是为利益相关者提供对拟议更改发表评论的机会。在公开征求修订建议期间,ICER 收到了来自 60 个利益相关者组织的反馈,在 2019 年 8 月 ICER 发布拟议修订征求意见后,收到了来自 41 个组织的反馈。提供意见的组织包括患者倡导组织、临床协会、药品制造商和付款人,以及几位个人评论者。他们的评论可在此处找到,ICER 对评论的总结回复可在此处找到。ICER 谨感谢所有这些评论者为这些评论投入的时间和精力,以及他们所做的许多深思熟虑的贡献。
ICER 价值评估框架的此次更新基于 ICER 使用 2017-2019 框架评估药物、设备、测试和交付系统创新的经验,以及该框架的早期迭代。在此期间,ICER 积极寻求所有利益相关者的意见,并对其方法和总体程序进行了迭代更改,以提高其透明度并提高各方有意义地参与该过程的能力。ICER 还受益于每个框架修订周期的公众评论机会,包括 2020-2023 框架的两个评论期;第一个是公开征求公众意见以提出对框架的更改,第二个是为利益相关者提供对拟议更改发表评论的机会。在公开征求修订建议期间,ICER 收到了来自 60 个利益相关者组织的反馈,在 2019 年 8 月 ICER 发布拟议修订征求意见后,收到了来自 41 个组织的反馈。提供意见的组织包括患者权益组织、临床协会、药品制造商和付款人,以及几位个人评论者。他们的评论可在此处找到,ICER 对评论的总结回复可在此处找到。ICER 谨感谢所有这些评论者为这些评论投入的时间和精力,以及他们所做的许多深思熟虑的贡献。
ICER 价值评估框架的此次更新基于 ICER 使用 2017-2019 框架评估药物、设备、测试和交付系统创新的经验,以及该框架的早期迭代。在此期间,ICER 积极寻求所有利益相关者的意见,并对其方法和总体程序进行了迭代更改,以提高其透明度并提高各方有意义地参与该过程的能力。ICER 还受益于每个框架修订周期的公众评论机会,包括 2020-2023 框架的两个评论期;第一个是公开征求公众意见以提出对框架的更改,第二个是为利益相关者提供对拟议更改发表评论的机会。在公开征求修订建议期间,ICER 收到了来自 60 个利益相关者组织的反馈,在 2019 年 8 月 ICER 发布拟议修订征求意见后,收到了来自 41 个组织的反馈。提供意见的组织包括患者权益组织、临床协会、药品制造商和付款人,以及几位个人评论者。他们的评论可在此处找到,ICER 对评论的总结回复可在此处找到。ICER 谨感谢所有这些评论者为这些评论投入的时间和精力,以及他们所做的许多深思熟虑的贡献。
ICER 价值评估框架的此次更新基于 ICER 使用 2017-2019 框架评估药物、设备、测试和交付系统创新的经验,以及该框架的早期迭代。在此期间,ICER 积极寻求所有利益相关者的意见,并对其方法和总体程序进行了迭代更改,以提高其透明度并提高各方有意义地参与该过程的能力。ICER 还受益于每个框架修订周期的公众评论机会,包括 2020-2023 框架的两个评论期;第一个是公开征求公众意见以提出对框架的更改,第二个是为利益相关者提供对拟议更改发表评论的机会。在公开征求修订建议期间,ICER 收到了来自 60 个利益相关者组织的反馈,在 2019 年 8 月 ICER 发布拟议修订征求意见后,收到了来自 41 个组织的反馈。提供意见的组织包括患者权益组织、临床协会、药品制造商和付款人,以及几位个人评论者。他们的评论可在此处找到,ICER 对评论的总结回复可在此处找到。ICER 谨感谢所有这些评论者为这些评论投入的时间和精力,以及他们所做的许多深思熟虑的贡献。
ICER 价值评估框架的此次更新基于 ICER 使用 2017-2019 框架评估药物、设备、测试和交付系统创新的经验,以及该框架的早期迭代。在此期间,ICER 积极寻求所有利益相关者的意见,并对其方法和总体程序进行了迭代更改,以提高其透明度并提高各方有意义地参与该过程的能力。ICER 还受益于每个框架修订周期的公众评论机会,包括 2020-2023 框架的两个评论期;第一个是公开征求公众意见以提出对框架的更改,第二个是为利益相关者提供对拟议更改发表评论的机会。在公开征求修订建议期间,ICER 收到了来自 60 个利益相关者组织的反馈,在 2019 年 8 月 ICER 发布拟议修订征求意见后,收到了来自 41 个组织的反馈。提供意见的组织包括患者权益组织、临床协会、药品制造商和付款人,以及几位个人评论者。他们的评论可在此处找到,ICER 对评论的总结回复可在此处找到。ICER 谨感谢所有这些评论者为这些评论投入的时间和精力,以及他们所做的许多深思熟虑的贡献。
5Q-5D-5L EuroQol-5 Dimensions-5 Levels ACE Adverse childhood experiences AE Adverse event AHRQ Agency for Healthcare Research and Quality Asymp Asymptomatic AUD Alcohol use disorder AUDIT Alcohol Use Disorders Identification Test BDI Beck Depression Inventory BDI-II Beck Depression Inventory II BP Blood pressure CAPS Clinician-Administered PTSD Scale CAPS-4 Clinician-Administered PTSD Scale for DSM-4 CAPS-5 Clinician-Administered PTSD Scale for DSM-5 CBT Cognitive-behavioral therapy CE Cost-effectiveness CI Confidence interval CPT Cognitive processing therapy CRP C-reactive protein CSSRS Columbia Suicide Severity Rating Scale DEA US Drug Enforcement Agency DUDIT Drug Use Disorders Identification Test EMDR Eye Movement Desensitization and Reprocessing evLY Equal value life year FDA U.S. Food and Drug Administration HIDI Health Improvement Distribution Index I Insufficient ID Identification ITT Intention to treat LTFUQ Long-term follow-up questionnaire LSNAP Lykos-specific non-assisted psychotherapy M Markov MD Mean difference MDD Major depressive disorder MDMA 3,4-methylenedioxymethamphetamine MDMA-AP MDMA-assisted psychotherapy Mg Milligram Mod Moderate n Number N Total Number NA or N/A Not applicable NCT National Clinical Trial NH Non-Hispanic NR Not reported OUD Opioid use disorder PC Placebo-controlled PTGI Posttraumatic Growth Inventory PTSD Post-traumatic stress disorder QALY Quality adjusted life year QoL Quality of life RR Relative risk
• 计算干预采购成本的指南:修改后的建议是在计算干预采购成本时使用仿制药和生物仿制药的中位成本,而不是最低成本选项;区分了仿制药和生物仿制药的成本核算方法;增加了一个流程图(附录 D),以更清楚地说明计算干预采购成本的推荐方法。• 关于纳入未来无关医疗保健成本的指南:明确承认未来无关医疗保健成本将包括在基准案例分析中(附录 E)。• 对于干预措施在零美元或不切实际的低价下不具成本效益的情况的指南:更新后的建议是按顺序排除非干预医疗保健成本,首先排除无关医疗保健成本,然后排除相关的非干预医疗保健成本,直到达到现实价格。
•应用程序管理:通过LEP申请过程指南和支持城市。•利益相关者的参与:与城市合作伙伴经理合作,确定城市合作伙伴之间潜在合作的领域。•选择过程:领导陪审团和成功应用程序的选择过程,确保公平和透明度。•赠款管理:监督赠款分配流程,确保合规性和最佳利用基金。•计划管理:为计划开发,物流和城市交流执行提供端到端的支持,以确保高标准的交付标准。•交换交付:支持城市合作伙伴策划丰富和彻底的交换行程,以促进知识交流帮助扩展世界各地城市的想法。•评估与改进:不断评估程序,捕获关键的学习以及确定未来改进的机会。•报告:提供有关领导交流计划的定期进度更新,包括董事会和LEP的资助合作伙伴
临床和经济评论研究所(ICER)是一个独立的非营利研究组织,评估医学证据并召集公共审议机构,以帮助利益相关者解释和应用证据以改善患者的结果和控制成本。通过所有工作,ICER试图帮助创造一个未来,在这种未来中,将证据转化为行动的协作努力为更有效,有效和公正的医疗保健系统奠定了基础。有关ICER的更多信息,请访问https://icer.org/。本报告的资金来自非营利基金会,其中最大的单一资助者是阿诺德风险投资者。这项工作没有资金来自健康保险公司,药房福利经理(PBM)或生命科学公司。ICER从这些卫生行业组织获得了其总体收入的大约22%,以开展单独的政策峰会计划,资金在保险公司/PBM和生命科学公司之间大致分配。与参与该计划的评论有关的生命科学公司包括Karuna Therapeutics。有关资助者的完整列表以及有关ICER支持的更多信息,请访问https://icer.org/who-we-are/indepentent-funding/。对于药物主题,除了收到公众的建议外,ICER还扫描了与IPD Analytics合作的公开信息,这是一个独立组织,该组织对包括付款人,药品制造商,提供商,提供者和批发商在内的各种行业利益相关者(包括各种行业利益相关者)进行了新兴药物管道的分析。关于新英格兰CEPACIPD根据ICER提供了有关药物管道的量身定制报告,但没有优先考虑特定ICER评估的主题。
临床和经济评论研究所 (ICER) 是一个独立的非营利性研究组织,负责评估医学证据并召集公共审议机构,帮助利益相关者解释和应用证据,以改善患者治疗效果和控制成本。通过所有工作,ICER 寻求帮助创造一个未来,在那里,将证据付诸行动的合作努力为更有效、更高效和更公正的医疗保健系统奠定基础。有关 ICER 的更多信息,请访问 https://icer.org/。本报告的资金来自政府拨款和非营利基金会,其中最大的单一资助者是 Arnold Ventures。这项工作没有来自健康保险公司、药房福利管理者或生命科学公司的资金。ICER 从这些医疗行业组织获得其总收入的约 24% 来运行单独的政策峰会计划,资金大约平均分配给保险公司/PBM 和生命科学公司。没有与此评论相关的生命科学公司参与此计划。有关资助者的完整列表以及有关 ICER 支持的更多信息,请访问 https://icer.org/who-we-are/independent-funding/ 。对于药物主题,除了接受公众的建议外,ICER 还会查看公开可用的信息,并与 IPD Analytics 合作,后者是一个独立组织,为包括付款人、制药商、供应商和批发商在内的多样化行业利益相关者执行新兴药物管道分析。IPD 会免费为 ICER 提供关于药物管道的定制报告,但不会优先考虑特定 ICER 评估的主题。关于中西部 CEPAC