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Amman Green City Action Plan
Acronym Definition AFD Agence Française de Développement BRT Bus rapid transit CNG Compressed natural gas CO 2 Carbon Dioxide DGC Departmental Green Champion DVLD Driver and Vehicle Licensing Department EBRD European Bank for Reconstruction and Development EMRC Energy and Minerals Regulatory Commission GAM Greater Amman Municipality GCAP Green City Action Plan GCG Green City Coordinator GGGI Global Green Growth Institute GHG Greenhouse gases GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit ICLEI International Council of Local Environmental Initiatives IFI International Finance Institutions IMP Impact monitoring plan JEPCO Jordanian Electric Power Company KoM Kick-off meeting LoT Leaders of Tomorrow MEMR Ministry of Energy and Mineral Resources MGP Amman Metropolitan Growth Plan MoEnv Ministry of Environment MoT Ministry of Transport MWI Ministry of Water and灌溉NEPCO NEPCO国家电力公司2号二氧化氮no X氮氧化物PECS PECS PECS PRIPITY环境挑战PEP公共参与计划PMP进度监测PSR压力状态反应RSCN皇家社会自然保护Jordan Who Jordan Who Who Who World Health World Health Health Health Organsh
可持续肯特新闻
新年快乐！2024是该市可持续发展工作的繁忙一年！在顾问Ceramida的帮助下，该城市的温室气库（数据年度2022年）完成了，该电子通讯是创建的，并开发了一个正在进行的CAP开放式开放日系列，以帮助分享信息并提供有关可持续性中主题的教育机会。此外，该市全年都在许多当地活动中提出，以帮助分享CAP和相关的可持续性工作。2024还看到了City与NOPEC的弹性和可持续性支持计划以及俄亥俄州东北部俄亥俄州弹性城市的领导力和学习队列的地方政府的合作，不仅在协助城市的气候行动计划工作中，而且还可以在建立围绕可持续发展的地区合作建立联系。2025将看到该市继续制定其市政能源管理计划，评估太阳能扩张工作，能源效率和运输工作，并看到重新关注外展和教育。随着年的发展，请继续关注更多信息！您是否有与城市上限或其他可持续性工作有关的疑问，评论和/或建议，请随时联系该市的可持续发展协调员朱莉·莫里斯（Julie Morris），网址：julie.morris@kentohio.gov。
迈阿密戴德气候行动策略
气候变化越来越明显，不可否认的和不可避免的在全球和这里。我以您的县长的身份上任，以确保我们以决心和希望为未来做准备。我不会逃避挑战，我将确保您已通知并准备在解决方案中与我互动。我敦促所有迈阿密戴德县部门在此气候行动策略（CAS）中迅速实施建议。该计划于2021年10月27日正式启动，描述了在多个方面进行的工作，以从2019年的水平到2030年将Miami-Dade的温室气体排放减少50％，目的是在2050年获得净零。该策略反映了县政府和整个社区内部的空前团队合作水平。建立了长期合作伙伴关系的协调和力量，CAS还通过与ICELEI地方政府的可持续发展工作组为其他城市和县提供了模板。这些来自世界各地的当选领导人在2021年11月在联合国第26届政党会议（COP26）上揭露了我们的计划。为了实现我们的雄心勃勃的目标，我们必须继续支持多个区域伙伴，因为我们共同过渡到清洁，可再生能源，提高能源效率并创造新的经济机会。
我们对循环经济的共同理解 - ...
Adrian Jackson，世界绿色建筑委员会 Alexandra Bolton，Curgenven Wolfe Alperen Yayla，伦敦帝国理工学院 Amelia Burnett，全球基础设施中心 Ana Boskovic，剑桥大学 Ana Mijic，伦敦帝国理工学院 Ana Pavlovic，Laing O Rourke Ana Quintas，从摇篮到摇篮产品创新研究所 Andreas Jäger，ICLEI 欧洲地方政府可持续发展协会 Andrew Chilvers，皇家工程院/国家工程政策中心 Andrew Mylius，莫特麦克唐纳 Anna Scothern，国家家庭改善委员会 Anne Velenturf，TransFIRe 中心/约克郡循环实验室 Anthony Imbrogno，加拿大自然资源部 Anusha Basavaraj，利兹大学 Bonmwa Fwangkwal，达尔贝格 Brittany Harris，Qualis Flow Catriona Brady，世界绿色建筑委员会 Chaline Church，540 WORLD Charlotte Taylor，巴斯大学 Chris Whyte，非洲循环经济网络 Christian van M aaren，过剩材料交换 Colin Church，材料、矿产和采矿研究所 Dan Enzer，Altruistiq Dan Newman，Matter Group Dan Rossiter，英国标准协会 David McKeown，资产管理协会 David Pinder，绿色建筑委员会 / 混合能源 David Riley，安格利亚水务公司 Davide Stronati，核退役管理局 Deborah Ward，重建现场 Diane Coyle，贝内特公共政策研究所 Elaine Palmer-Wilkinson，环境署
城市气候行动：政策简介系列
CFF城市融资设施COP会议CPI气候政策倡议DRM灾难风险管理gerics气候服务中心德国GGA适应性GGGI GGGI全球绿色增长研究所GHG GEHG GERNHOUSE GIDRM GIDRM全球灾害灾害全球计划 ICLEI Local Governments for Sustainability IFC International Finance Corporation IFRC International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies IPCC Intergovernmental Panel on Climate Change IUCN International Union for Conservation of Nature L&D Loss and Damage LT-LEDS Long-Term Low Emissions Development Strategies NAPs National Adaptation Plans NBS Nature-based Solutions NDCs Nationally Determined Contributions NGOs Non-Governmental Organizations NUA New Urban Agenda OECD Organisation for Economic Co-operation and Development PA Paris Agreement RCPs Representative Concentration Pathways SD Sustainable Development SDGs Sustainable Development Goals SDSN Sustainable Development Solutions Network SDU University of Southern Denmark UAs Urban Areas UCLG United Cities and Local Governments UDC Urban Determined Contributions UN United Nations UNDESA United Nations Department of Economic and Social Affairs UNDP United Nations Development Programme UNEP United Nations Environment Programme UNESCO United Nations教育，科学和文化组织UNFCCC气候变化联合国联合国人类定居点计划计划USD美国Dollar VLRS自愿当地评论VSRS自愿次生审查
迈向 100% 可再生能源：公用事业转型
本白皮书由 100% 可再生能源联盟工作组成员共同编写。基于多个案例研究和对公用事业公司的直接采访，本文概述了公用事业公司向 100% 可再生能源转型过程中的各种经验和教训。本文还包括国家和地方层面 100% 可再生能源目标的最新规划。撰稿人：Rainer Hinrichs-Rahlwes（欧洲可再生能源联合会）、David Renné 和 Monica Oliphant（国际太阳能学会）、Felix De Caluwe 和 Hans-Josef Fell（能源观察组织）、Steven Vanholme（EKOenergy）、Duncan Gibb（REN21）、Tomas Kåberger（可再生能源研究所）、Rabia Ferroukhi、Stephanie Weckend、Emma Åberg、Kelly Tai、Anindya Bhagirath 和 Ludovico Gandolfi（IRENA）。进一步致谢：Rian van Staden (Global 100% RE)、Maryke van Staden 和 Laura Noriega (ICLEI – 地方政府可持续发展组织)、Mathis Rogner (国际水电协会)、Roque Pedace (INFORSE)、Patrick Bateman (WaterPower Canada)、Bharadwaj Kummamuru (世界生物能源协会)、Anna Leidreiter 和 Anna Skowron (世界未来委员会)、Josephine Pham (YellowDoor Energy)、Asami Miketa、Emanuele Bianco、Elena Ocenic、Xavier Casals、Bilal Hussain 和 Fabian Barrera (IRENA) 以及 Sara Pizzinato (IRENA 顾问) 提供了宝贵的评审和反馈。 IRENA 行动联盟要特别感谢本文案例研究中接受采访的公用事业高级代表，包括 Phil Overeynder（阿斯彭市）、Shannon Tangonan（夏威夷电力公司）、Anna Lundeen 和 Christian Schwartz（Mölndal Energi）、Magnus Hornø Gottlieb（Ørsted）、Bryn Williams（南非电网）和 Norbert Zösch（Stadtwerk Haßfurt GmbH）。免责声明
公共空间
•4：Ashley Bristowe； edited • 6: Alexandra Kovaleva • 7(3): Michael Willis/Alamy • 7(4): Gehl Architects • 8: Leo Novel/Alamy • 9: Jimmytst/Dreamstime • 10: s74/Shutterstock • 12: Glen Bowman - https://flic.kr/p/4DU3FT, CC by-SA 2.0 • 13,14,17:城市重建局（URA）；编辑•18（1）：Indraneel Biswas-https：//flic.kr/p/ cpfm2o，cc by-nc-nc-nd 2.0•18（2）：ura•19：nparks•20：nparks•20：hak liang•21：jerry wong•23：jerry wong•23：asia square•asa square•24：yun fuu;编辑•27：Dale East-https：//flic.kr/p/bmwwo，cc by-nc-nd 2.0 2.0•28：Marco de Swart•29：David Brossard-https：//flic.kr/p/p/nhnflb，cc by-sa 2.0 2.0•31（1）：Mario Burger•31（Mario Burger•31（2）：2）纽约市的“切尔西之夜”音乐会系列•33：唐人街食品街 - www.chinatownfoodstreet.sg•34：Karo Architekten•35：Olivier Ottevaere和John Lin•36（顶部）：Carlos Barrientos：Carlos barrientos -https：//https：// https：///flic.kr/pp/9g3cyx•36（Josh）•36（JOSH）： jamjarjen.wordpress.com•37（底部）：Adam Mork/Schmidt Hammer Lassen Architects•47,48：47：ICLEI•49：Simphiwe nkwali•51：Jewelle Woo（Victoria Junior College），Ura•53（1）：JON SIEGEL•53（53） https://flic.kr/p/6luxgx，cc by-nc-sa 2.0•53（3）：clc•54，56：fiona li•57：idmanjoe/dreamstime•59（1）：www.walkwithcham.com 62：Google地图•63：Steven Severinghaus -https：//flic.kr/p/ PE9RGN，CC BY -NC -SA 2.0 2.0•64：纽约州的大都会运输管理局-https：///flic.kr/p/p/ oxnkw1 https://flic.kr/p/dvr6fb，cc by-nd 2.0•66：Kohn Pedersen Fox Associates
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致谢作者Andreas Manhart Oeko-Institut E.V.Frederick Adjei Oeko-Institut E.V.VivianaHernándezLópezoeko-institut E.V. Yifaat Baron Oeko-Institut E.V. 评论者亚历山大·巴蒂格（Alexander Batteiger 支持本报告是根据Giz（DeutscheGesellschaftFür国际统治Zusammenarbeit GmbH）实施的，该报告是在Tumi e-Bus任务倡议下开发的运输与发展政策研究所（ITDP），国际公共交通协会（UITP），世界资源研究所（WRI）和C40城市，旨在通过在全球范围内通过本地和区域的技术团体和专业的技术协助和专业的技术援助，通过为全球的20个CIES提供技术援助，以在2025年在2025年作为可持续的城市流动性替代方案加速采用电动公交车。 作者要感谢以下组织的贡献：Altero S.A.S，Berliner Verkehrsbetriebe（BVG），Blilious Group，Chilambo General Trade Company，Enel Colombia S.A.，Enel Colombia S.A. E-Scrap S.A.S，Recobatt S.A.S，Robert Bosch GmbH，Twaice，Volytica Diagnostics。 特别感谢所有检察官，全球政策制定者，他们通过分享其在可持续出行过渡方面的经验而做出了贡献。VivianaHernándezLópezoeko-institut E.V.Yifaat Baron Oeko-Institut E.V. 评论者亚历山大·巴蒂格（Alexander Batteiger 支持本报告是根据Giz（DeutscheGesellschaftFür国际统治Zusammenarbeit GmbH）实施的，该报告是在Tumi e-Bus任务倡议下开发的运输与发展政策研究所（ITDP），国际公共交通协会（UITP），世界资源研究所（WRI）和C40城市，旨在通过在全球范围内通过本地和区域的技术团体和专业的技术协助和专业的技术援助，通过为全球的20个CIES提供技术援助，以在2025年在2025年作为可持续的城市流动性替代方案加速采用电动公交车。 作者要感谢以下组织的贡献：Altero S.A.S，Berliner Verkehrsbetriebe（BVG），Blilious Group，Chilambo General Trade Company，Enel Colombia S.A.，Enel Colombia S.A. E-Scrap S.A.S，Recobatt S.A.S，Robert Bosch GmbH，Twaice，Volytica Diagnostics。 特别感谢所有检察官，全球政策制定者，他们通过分享其在可持续出行过渡方面的经验而做出了贡献。Yifaat Baron Oeko-Institut E.V.评论者亚历山大·巴蒂格（Alexander Batteiger支持本报告是根据Giz（DeutscheGesellschaftFür国际统治Zusammenarbeit GmbH）实施的，该报告是在Tumi e-Bus任务倡议下开发的运输与发展政策研究所（ITDP），国际公共交通协会（UITP），世界资源研究所（WRI）和C40城市，旨在通过在全球范围内通过本地和区域的技术团体和专业的技术协助和专业的技术援助，通过为全球的20个CIES提供技术援助，以在2025年在2025年作为可持续的城市流动性替代方案加速采用电动公交车。作者要感谢以下组织的贡献：Altero S.A.S，Berliner Verkehrsbetriebe（BVG），Blilious Group，Chilambo General Trade Company，Enel Colombia S.A.，Enel Colombia S.A. E-Scrap S.A.S，Recobatt S.A.S，Robert Bosch GmbH，Twaice，Volytica Diagnostics。特别感谢所有检察官，全球政策制定者，他们通过分享其在可持续出行过渡方面的经验而做出了贡献。本报告中提到的发现，解释和结论是作者的唯一责任，因此不反映或代表属于Tumi e-Bus Mission Initiative的组织的意见，或任何其他公共或私人实体。版权所有©2023年4月变革性城市流动性计划
分析菲律宾权力的能源过渡风险...
肯尼斯·丹尼尔·奎萨达（Kenneth Daniel Quesada）和气候和可持续城市研究所（ICSC）的杰萨·伊巴尼斯（JessaIbañez）。咨询活动参与者：L。Balangue -Aboitiz Power Corporation A. Tan - Aboitiz Power Corporation D. Connett-亚洲发展银行（ADB）A。Jeffries-亚洲发展禁令（ADB）Escario-气候变化委员会（CCC）A。Belver-气候变化委员会（CCC）P。Aquino-能源部（DOE）R。Tejuco-能源部（DOE）（DOE）（DOE）（DOE）环境与自然资源部（DENR）P。Alvarez-财政部（DOF）W。TAC -AN-财务部（DOF）P.J.diz> - 菲律宾开发银行J. Martinez-菲律宾开发银行L.M.Simeon-菲律宾开发银行K. A. Andaya-恩斯特和扬（EY）Cruzt-全球商业电力公司R. H. Cerillo -ICELEI可持续性L. S. Fernandez -Meralco Powergen Corporation C. Herrera -Meralco Powergen Corporation F.X.Tobias-国家经济和发展局（NEDA）M。Dimalanta-国家可再生能源能源委员会P.P Bucsit-菲律宾N. Marcelino N. Marcelino -NDC支持项目 - 菲律宾国家银行A. K. Ferrer-证券交易委员会（SEC）菲律宾F. Eleazar-联合国发展计划（UNDP）K.V.fonte-联合国发展计划（UNDP）P.H.Balite-菲律宾参议院S. Gatchalian-菲律宾参议院T. I. M. Guanzon-菲律宾参议院P.P.塔顿 - 菲律宾参议院L.纳瓦罗 - CSI Energy Solutions International（CSI）M.C。Pascua-亚洲和太平洋植物的发展融资机构协会 - 国民经济与发展局（NEDA）M.Apañada-世界资源研究所（WRI）A.C.