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在加利福尼亚州公用事业委员会之前
In November 2022, the Commission issued Decision (D.) 22-11-040, which ordered the large-Investor- Owned-Utilities (IOUs), in conjunction with California Public Utilities Commission (CPUC) Energy Division staff, to host an annual vehicle-grid-integration (VGI) forum (VGI Forum) with the objective of convening stakeholders to engage in discussion around the established VGI strategic focus areas of 1）费率和需求灵活性计划； 2）技术支持和3）计划1。首届VGI论坛于2024年3月22日上午9:00至下午4:30在Pacific Gas and Electric Company（PG＆E）的总部（PG＆E）总部位于奥克兰CA 94612的300 Lakeside Drive。与会者包括IOUS，CPUC能源部的工作人员以及其他监管和行业利益相关者。VGI论坛议程2由三个部分组成：
加利福尼亚的可持续保险策略
什么是可持续保险策略？加利福尼亚保险专员里卡多·拉拉（Ricardo Lara）的可持续保险策略是一项全面的倡议，旨在使州的保险市场现代化，以确保所有加利福尼亚人的可访问保险，创建一个有弹性的保险市场，并保护消费者和社区免受气候变化的不利影响。它解决了全球通货膨胀率上升，重建的保险成本增加以及自然灾害的日益增长的挑战。为什么重要？可持续保险策略至关重要，因为它解决了保险市场和加利福尼亚州消费者所面临的紧迫问题。它通过提高市场稳定，提高消费者获得覆盖范围并保护了气候变化强化灾难和全球通货膨胀的不断升级的财务负担，从而对保险的不断变化做出了反应。它将如何使市场和消费者受益？此策略可增强市场和消费者的保险访问，公平性和弹性。
加利福尼亚沿海委员会
在本备忘录的背景下，SSREI通常被定义为基础架构，可满足特定开发或财产的发电需求，并且不会在该开发或财产之外广泛分发或提供能源。SSREI的类型通常包括屋顶安装，安装或杆子安装的太阳能电池阵列（也称为太阳能光伏或PV系统）；风力涡轮机；混合太阳能发电系统；以及为个人住宅，商业，农业和其他非住宅发展提供服务的微氢气系统（有关这些各种类型的SSREI，请参见附件1）。SSREI不包括任何近海基础设施，或任何旨在生成和分配清洁能源的陆上基础设施，例如太阳能或风电场或地热发电厂。1
2024 年帕迪拉报告加州公共事业...
为了大致了解合同价格下降对未来支出的影响，图 1 和图 2 预测了 2023 年至 2026 年期间 IOU 的平均年度 RPS 支出下降率，降幅为每年 2.5%。预测的 RPS 总支出下降率 2.5% 明显低于合同价格历史性的 10.3% 年度降幅。12 之所以选择这一预测，是因为未来几年合同价格下降的影响被该州不断增加的可再生能源目标导致的累积 RPS 支出所抑制，因为随着时间的推移，每年新签订的发电合同在 IOU 整个可再生能源组合中所占的比例越来越小。图 2 包括 2019 年至 2023 年为所有零售商执行的 RPS 合同成本以及 2019 年之前执行的 IOU 合同成本。
加利福尼亚州公用事业委员会议程编号 22486 能源部门决议 E-5313 2024 年 5 月 9 日
由 Fervo Energy (“Fervo”), LLC 开发的 Cape Generating Station 3 是一个符合 RPS 资格的 70 MW 二元地热项目，采购目的是满足 SCE 的中期可靠性 (MTR) 稳定零排放长周期采购要求，交付期为 15 年。同样由 Fervo 开发的 Cape Generating Station 4 是一个符合 RPS 资格的 250 MW 二元地热项目，采购目的是满足 SCE 的 MTR 稳定零排放长周期采购要求，交付期为 15 年。由 Power Global, LLC 开发的 Atlas Solar V、Atlas Solar VI 和 Atlas Solar X（“Atlas 合同”）是符合 RPS 资格的 200 MW、100 MW 和 225 MW 单轴太阳能光伏项目，采购目的是满足 MTR 零排放发电、发电与储能配对或需求响应资源（例如 Diablo Canyon 替代 (DCR) 要求）。根据 D.21-06-035，SCE 提议使用投资组合分配平衡账户（“PABA”）将与 MTR 合同相关的成本分配给适用客户，包括捆绑服务客户和承担 2021 年成本责任的离站负荷客户，并按照 SCE 的建议 4589-E（于 2021 年 10 月 16 日生效）进行分配。根据建议 4589-E，符合 D.21-06-035 的采购相关的成本和收益将通过 PABA 的 2021 年子账户从适用客户处收回，包括增量管理成本，包括但不限于 IE 成本。
科罗拉多州皮特金县县委员会法令，废除 1997 年统一建筑规范，第 19 条
11.32：国际能源保护法规 11.32.010：采用 2021 年国际能源保护法规第 11.32 节。皮特金县法规 010 采用 2015 年版国际能源保护法规，现予以废除，并重新颁布，内容如下：根据科罗拉多州和科罗拉多州皮特金县法律授予的权力和权限，特此通过引用采用并通过引用纳入本文，如同完全阐述了国际法规委员会发布的 2021 年版国际能源保护法规中所包含的那些法规，地址为伊利诺伊州乡村俱乐部山西弗洛斯莫尔路 4051 号，邮编 60478-5795，除非本文中的修订或删除另有规定。11.32.020 存档副本 皮特金县建筑部门应在其位于科罗拉多州阿斯彭的办公室存档本条款通过的《国际节能规范》2021 年版的完整副本，且上述副本应在该部门的正常工作时间内随时供公众查阅。11.32.030 可分割性 本章的规定被宣布为可分割的，因此，如果有管辖权的法院宣布本章的任何部分或任何部分违宪、非法或不可执行，本章中未如此规定的其余部分和规定应继续完全有效。11.32.040 对 2021 年国际节能规范的修订 第 R101.1 条 标题管辖权，皮特金县 第 R104.1 条 费用现修订如下：许可证在提交许可证时有效的皮特金县社区发展费用条例规定的所有费用全部支付之前无效，许可证的修订在支付额外费用（如果有）之前不得发布。第 R104.5 条 退款现修订如下：建筑官员应授权退还任何错误支付或收取的费用的全额。如果根据本规范颁发的许可证没有进行任何工作，则最多可退还已支付的许可证费用的 80%。建筑官员不得授权退还任何已支付的费用，除非原始许可证持有人在付款之日起六个月内提出书面申请。退款最多可退还 REMP 费用的 100%。如果在最终建筑检查获得批准后 180 天以上提出退款请求，则不会批准退款。第 R110 节上诉委员会
卡尔派恩的电池储能：增强整个加州的电网可靠性
Nova Power Bank 是 Calpine 的旗舰电池存储设施，建成后将成为世界上最大的电池存储设施之一。Nova 采用锂离子化学技术，将提供关键的电网可靠性并支持全州的需求期。南加州爱迪生公司、半岛清洁能源公司和圣地亚哥天然气和电力公司将利用 Nova 的存储容量，使全州居民受益。
ONRIFOA-001-24.pdf - 横须贺空军基地空缺公告 - Navy.mil
6. 职责内容 该职位位于日本东京的海军研究办公室 (ONR) 全球业务运营部门。ONR 全球东京寻求机会促进美国和亚太地区研究人员之间的互利科技合作。 1. 担任 ONR 全球东京办事处亚太地区主任的助理，并全权负责地区主任项目的行政工作。 管理和更新主管、科学主任和业务运营人员的各种文件。其中包括访问科学家计划 (VSP)、会议支持计划 (CSP) 和国际科学部门的研究经费。 与世界各地的海军研究办公室全球办事处协调这些文件和其他行政任务。 根据需要安排会议并协调所有相关人员。 为 ONR 全球东京办事处的访客安排旅行和住宿，并为位于东京、新加坡和澳大利亚的 ONR 全球人员安排临时旅行。安排主管官员和其他办公室人员的约会（根据需要或缺席时）。2. ONR Global 的财务管理员。具体充当政府采购卡 (GPC) 持卡人，为 ONR Global 东区办事处（东京、新加坡和澳大利亚）进行官方采购，同时协调这些办事处人员参加的会议的付款。职责包括妥善记录采购情况并每月和每年发送适当的文件，与我们的采购卡持有人协调以确保遵守所有适用的要求和规定。作为财务团队成员，负责制定东区办事处未来的差旅、供应品和设施预算需求。3. 翻译服务和礼宾。将技术科学性质的口头或书面陈述从日语翻译成英语，从英语翻译成日语。还翻译信件、规定和科学会议的书面内容。如果需要，在与科学界和学术界开会时提供口头翻译。协助科学主任和业务运营人员寻找、组织、协调和实施需要翻译日语文件以分发给科学人员的特殊项目。担任区域主任和员工的礼宾顾问。4. 办公室管理和其他职责。负责所有办公室库存（ONR Global 和 Hardy Barracks 的财产），根据需要妥善归档、维修和处置物品。协助 ONR Global 财产经理/区域主任进行财产记录管理和年度库存报告。了解东道国、大使馆、政府颁布的 ONR Global 必须遵守的要求、规则和程序。国务院、国防部和海军部。维护、更新和验证 ONRG 全球库存数据库，包括信息技术和工厂财产。管理分配的日常行政职责。特殊职务状况 出色的工作条件（如果有）
加利福尼亚州公共事业委员会
2021 年 6 月 30 日，委员会发布了第 21-06-035 号决定（“D.”）（“MTR 决定”），要求受委员会综合资源规划（“IRP”）授权的负荷服务实体（“LSE”）采购至少 11,500 MW 的 9 月份增量净合格容量（“NQC”），以解决加州独立系统运营商（“CAISO”）操作系统内电力系统的中期可靠性需求。容量需求按年份指定，首先是到 2023 年达到 2,000 兆瓦，到 2024 年增加 6,000 兆瓦，到 2025 年增加 1,500 兆瓦，到 2026 年增加 2,000 兆瓦。1 如 MTR 决定表 6 所示，PG&E 在这些需求中所占的总份额为 2,302 兆瓦，其中 400 兆瓦将于 2023 年 8 月前上线，1,201 兆瓦将于 2024 年 6 月 1 日前上线，300 兆瓦将于 2025 年 6 月 1 日前上线，400 兆瓦将于 2026 年 6 月 1 日前上线。2 PG&E 于 2022 年 1 月 21 日与其他八个 MTR 合同一起寻求批准 Kola 储能项目。这些合同于 2022 年 4 月 21 日获得委员会批准。3 2023 年 6 月 28 日，PG&E 提交了 7117-E 号建议信 (“AL”)，指出自合同签订以来，Kola 一直面临“参与输电所有者 (“PTO”) 在其互连协议中确定的网络升级完成方面意外延迟”。4 鉴于意外的互连问题，Kola 要求将项目上线日期推迟一年。Kola 表示，如果不延期，它将违反与 PG&E 的现有协议。延期一年将把当前的上线日期从 2024 年 6 月 1 日修改为 2025 年 6 月 1 日。此外，Kola 还与 PG&E 联系，表达了对市场条件前所未有的变化的担忧，如果不提高价格，该项目将不经济。Kola 已根据与 PG&E 的协议要求提高价格，以保持商业可行性。价格上涨的主要驱动因素包括：5