该计划旨在支持因弗克莱德 HSCP 成人服务中心及其承诺,通过促进健康和福祉,让人们能够在繁荣的社区中生活更长久、更幸福。设计工作于 2024 年 1 月由确定的高级领导和项目团队开始。HSCP 承诺提供 50,000 英镑,用于开发和测试最多六个想法,这些想法将根据商定的投资标准展示影响:• 让人们能够独立生活并做出自己的选择。• 促进支持性、包容性的社区。• 建立协作和综合的工作。• 倾听、回应和扩大人民和社区的声音。• 展示创造力、附加值和创新• 具有扩大和复制的潜力。• 了解成本并解决风险。在为期八周的沉浸式旅程中,该计划旨在:• 更广泛地了解利用因弗克莱德成人服务的人们和社区的需求。• 将想法发展成可供投资的提案。• 培养员工——他们的信心和创新技能。• 使员工能够将业务开发技能融入到他们的角色中。 • 展示可复制的创意。生活经验和社区的声音是整个过程的核心。该计划于 6 月 13 日在 Beacon 艺术中心举行的一场小型投资活动中达到高潮。每个团队都向投资小组(首席官员 Kate Rocks、议员 Robert Moran IJB 主席和 IJB 副主席 Alan Cowan 以及服务经理 Debbie Maloney)介绍了他们的想法,希望获得 50,000 英镑投资基金的资金支持和/或组织支持来测试和实施他们的想法。所有五个团队都阐明了他们的想法的价值,这些想法植根于声音,并强调了改善生活和使人们能够独立生活的潜在影响。这些团队给小组留下了深刻的印象,小组支持所有想法,并进行了超过 50,000 英镑的初始基金的投资。每个小组都取得了以下进展:
3.1在2017年11月,IJB向NHS董事会和理事会发布了指示,其中包括以下细节(IJBD1701):要注意苏格兰政府2017 - 2027年苏格兰政府心理健康策略中的关键信息,并致力于与当地的多机构响应,以与服务用户,家庭和家族的合作伙伴关系,以开发有意义的本地响应,以开发有意义的当地响应。 支持制定心理健康综合战略小组,以协调当地对国家心理健康战略的反应,并根据该战略中规定的行动定义明确的所有权和领导力。 支持开发有效有效的治理安排,以对策略行动进行持续的监控和审查当地绩效,这将减少重复努力的潜力。 批准邓弗里斯和加洛韦的方法,这将公共心理健康和心理健康服务提供的综合精神嵌入了当地对国家战略的反应中? 提名心理健康总经理以负责监督邓弗里斯和加洛韦心理健康战略的所有要素的交付。 3.2请参阅下面的操作更新,反对过时的心理健康策略中的行动:3.1在2017年11月,IJB向NHS董事会和理事会发布了指示,其中包括以下细节(IJBD1701):要注意苏格兰政府2017 - 2027年苏格兰政府心理健康策略中的关键信息,并致力于与当地的多机构响应,以与服务用户,家庭和家族的合作伙伴关系,以开发有意义的本地响应,以开发有意义的当地响应。支持制定心理健康综合战略小组,以协调当地对国家心理健康战略的反应,并根据该战略中规定的行动定义明确的所有权和领导力。支持开发有效有效的治理安排,以对策略行动进行持续的监控和审查当地绩效,这将减少重复努力的潜力。批准邓弗里斯和加洛韦的方法,这将公共心理健康和心理健康服务提供的综合精神嵌入了当地对国家战略的反应中?提名心理健康总经理以负责监督邓弗里斯和加洛韦心理健康战略的所有要素的交付。3.2请参阅下面的操作更新,反对过时的心理健康策略中的行动:
3.1去年,苏格兰政府为制定年度送货计划的委员会与战略计划,交付和调试委员会共享。3.2该委员会由苏格兰政府发行给NHS Dumfries和Galloway采取行动,并要求NHS董事会签署年度送货计划。鉴于邓弗里斯和盖洛韦的集成模型,年度交付计划与IJB的战略计划,交付和调试委员会报告并反对它。3.3苏格兰政府于2023年12月4日发布了年度交付计划指南的最新迭代。这是在附录1末尾作为嵌入式文档提出的。3.4本指南旨在基于2023/24指南的三年计划周期,并提供了旨在将中期计划(MTP)转化为三年送货计划的优先级的一致性,并着重于第1年(2024/25)的详细行动。3.5指南确认,虽然本地申请中可以灵活地确保交付计划反映本地系统的需求和挑战,但每年的送货计划至少必须纳入:
格兰扁。该报告旨在提供疫苗可预防疾病监测数据的年度监测报告,以及格兰扁地区每种疫苗的接种数据。这些数据将提交给阿伯丁郡 IJB 进行验证。5. 摘要 5.1 世界卫生组织 (WHO) 将疫苗描述为对世界健康影响最大的两项公共卫生干预措施之一,另一项是清洁水。疫苗接种可以预防或减轻疾病的严重程度,最大限度地减少残疾并挽救生命,通常对社会上许多最弱势的人群都有帮助。它通过减少当前和未来的公共医疗和社会护理支出,提供了极高的性价比。5.2 有效控制疫苗可预防疾病需要整个卫生和护理系统采取行动,这与改善结果和减少不平等的努力一致。5.3 苏格兰和许多离家近的国家以及世界各地的国家一样,疫苗接种率正在下降。在苏格兰,许多常规疫苗接种的接种率基本保持不变或略有下降,季节性疫苗接种的接种率下降幅度更大。格兰扁也呈现出同样的趋势,几乎与全国的情况完全一致。
出席人员:阿盖尔-比特郡议会议员 Dougie Philand(主席) 阿盖尔-比特郡 HSCP 战略规划、绩效和技术主管 Kristin Gillies(联合主席) NHS 高地非执行董事会成员兼 IJB 成员 Graham Bell 阿盖尔-比特郡 HSCP 工作人员(健康)负责人 Fiona Broderick 阿盖尔-比特郡 HSCP 成人服务健康部门 Caroline Cherry 阿盖尔-比特郡 HSCP 成人服务健康部门 James Crichton 阿盖尔-比特郡 HSCP 项目经理(神经多样性、学习障碍和自闭症) David Gibson 阿盖尔-比特郡 HSCP 儿童、家庭和司法部门主管 Nicola Gillespie 精神健康和成瘾服务经理 James Gow 阿盖尔-比特郡 HSCP 财务主管 Julie Hodges 独立部门代表 Margaret Jacobsen Dochas 中心主席 Hazel MacInnes 阿盖尔-比特郡议会委员会服务官员 Kirsty MacKenzie 护理者法案支持Duncan Martin,公众代表 Sandra MacLeod 代表 Michelle Mundie,ACHA 首席执行官 Karl McLeish,阿盖尔-比特郡 HSCP 非计划护理项目负责人 Anke Roexe,阿盖尔-比特郡 HSCP 高级服务规划经理 Alison Ryan,阿盖尔-比特郡 HSCP 服务规划经理 Saskia Schmitz,阿盖尔-比特郡 HSCP 健康情报官 Takki Sulaiman,TSI Mags 首席执行官 Todd,阿盖尔-比特郡 HSCP 年轻成人护理者项目助理
我很高兴推出 2019-22 年西北地区规划。我们的计划重点突出了西北地区将采取的优先事项和行动,以满足当地需求,并为格拉斯哥市 IJB 战略计划 2019-22 中提出的更广泛的战略议程做出贡献。我们的工作将与我们的利益相关者合作开展,包括服务用户、患者、护理人员、第三部门组织和社区规划合作伙伴。我们渴望在过去一年取得的成功的基础上再接再厉,其中包括开设一个新的 2000 万英镑的 Woodside 健康和护理中心、进一步发展全科“集群”、支持实施全市范围内的儿童、成人和老年人服务转型变革计划,以及继续在一系列旨在提高服务质量和可及性的绩效目标和标准方面取得良好进展。未来一段时间无疑将继续带来挑战,因为我们努力在有限的财政范围内满足日益增长的需求。为了应对这些挑战,我们需要确保我们的服务尽可能高效、有效,并针对性地满足需求。医疗和社会护理的整合提供了一个绝佳的平台来实现这一点,更重要的是,为我们的服务用户、患者和护理人员提供更好的结果。最后,虽然该计划中列出的行动很多,但它们绝不是详尽无遗的,也无法涵盖我们服务机构开展的所有日常活动,我想借此机会感谢西北地区所有工作人员的持续努力和奉献精神。
缩写 ADP 年度交付计划 AMR 抗菌素耐药性 CMO 首席医疗官(苏格兰) DPH 公共卫生总监 FVCV 流感疫苗和 Covid-19 疫苗 GBMSM 男同性恋、双性恋和男男性行为者 GREC 格兰扁地区平等委员会 GVIP 格兰扁疫苗接种和免疫计划 HSCP 健康与社会保健伙伴关系 HV 健康访问者 IJB 综合联合委员会 JCVI 疫苗接种和免疫联合委员会 MSM 男男性行为者 NHSG NHS 格兰扁 PAG 初步评估小组 PHS 苏格兰公共卫生局 SG 苏格兰政府 SIMD 苏格兰多重剥夺指数 SIRS 苏格兰免疫和召回系统 SLWG 短寿命工作组 SVIP 苏格兰疫苗接种和免疫计划 VMT 疫苗接种管理工具 VTP 疫苗接种转型计划 WHO 世界卫生组织 疫苗和疾病缩写 BCG 卡介苗 DTP 白喉、破伤风、脊髓灰质炎FVCV 流感疫苗(流感)和 COVID-19 疫苗 Hep A 甲型肝炎 Hep B 乙型肝炎 Hib 乙型流感嗜血杆菌 HPV 人乳头瘤病毒 IPD 侵袭性肺炎球菌疾病 IPV 灭活脊髓灰质炎病毒 MenACWY A、C、W 和 Y 群脑膜炎球菌 MenC 丙型脑膜炎 MMR 麻疹、腮腺炎和风疹 MMRV 麻疹、腮腺炎、风疹和水痘 Mpox Mpox(以前称为猴痘) PPV 肺炎球菌多糖疫苗 RSV 呼吸道合胞病毒 TB 结核病 Td 破伤风和白喉疫苗