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PCS 搬迁高峰期 - 美国陆军驻地
“随着 PCS 高峰搬家季节的临近，不仅仅是士兵或士兵及其家人独自搬家。整个陆军都致力于让 PCS 搬家过程对士兵及其家人更有利。这是陆军高级领导层的生活质量优先事项之一，并且已在整个陆军上下推广。陆军将在这里帮助士兵完成 PCS；您不必孤军奋战。” - MG Omar Jones，IMCOM 副指挥官
新泽西州北部陆军基地本宁堡
使命：USAG 皮卡汀尼兵工厂提供有效和高效的安装能力和服务，支持军备和弹药联合卓越中心，使美国军方继续保持火力优势，并维持一个军人、家庭和平民都能茁壮成长的社区。愿景：皮卡汀尼兵工厂被 IMCOM 公认为新泽西州北部的陆军之家和一支专业团队，提供一致、优质的服务和基础设施，这些服务和基础设施是支持组织完成任务的力量倍增器，并大大提高了军人、家庭和平民的福祉和战备能力。
信头空白 - 美国陆军驻地
(3) APF 员工 - 奖项文件必须在驻军指挥官批准之前发送至人力资源劳动力发展局 (DHR WFD) 办公室。DHR WFD 将审查奖项提名的资格，包括平等就业机会 (EEO) 和文职人员咨询中心 (CPAC) 的审查，并将准备适当的证书供驻军指挥官签字，或将奖项转发给 IMCOM 理事会 - 培训 (ID- T)（如果超出驻军指挥官的批准权限）。如果奖项获得批准，DHR WFD 办公室将向 CPAC 提供奖项信息，以便更新员工的记录。当证书和随附的奖章准备好领取时，DHR WFD 办公室将通知发起活动。
AMIM-HUG-ZA (690-12a) 2024 年 6 月 21 日备忘录......
i. AR 350-1，陆军训练和领导者发展，2017 年 12 月 10 日。 j. 华楚卡堡平等就业机会网站 https://ikn.army.mil/apps/IKNHostedWebsites/EEO k. IMCOM HQ 平等就业机会网站 https://armyeitaas.sharepoint-mil.us/sites/IMCOM-HQ-EEO/SitePages/RetailManagementHome.aspx 2. 适用性。本政策涵盖所有美国陆军驻军 (USAG)、华楚卡堡陆军部文职专业人员 (ACP)、非拨款基金 (NAF) 文职专业人员及其军事主管。 3. 政策。以下平等就业机会 (EEO) 计划适用于影响就业、任务分配、晋升、培训和专业发展的所有人事政策、程序、实践和行动，并且必须成为其中不可或缺的一部分。
交接仪式计划 2024_v1（文件）
为陆军设施提供和整合基地作战支持。他与美国陆军物资司令部总部合设，代表 IMCOM 指挥官建立支援对支援指挥关系，以同步 AMC 指挥官对设施/基础设施维护和设施管理服务的优先事项。在从事文职工作之前，廷多尔先生担任正规陆军军官 30 年，驻扎在欧洲、韩国和美国。他最显著的军事职务包括设施管理局东南地区副主任；陆军航空中心参谋长；阿拉巴马州拉克堡驻军指挥官；陆军航空学校 G3/训练主任；第 101 空降师（空中突击）第 17 骑兵团第 2 中队指挥官；并曾担任路易斯安那州波尔克堡联合战备训练中心的航空和武器高级教官。他还曾在多个骑兵、航空和装甲组织担任过其他领导职务。
NASA 模范平等就业机会计划现状报告：2021 财年
简介：美国陆军驻军 (USAG) 蒙特雷要塞 (POM) 隶属于美国陆军设施管理司令部 (IMCOM)，负责支持陆军的战备和陆军的转型，同时为士兵、平民及其家属提供尽可能高质量的生活。使命：美国陆军驻军蒙特雷要塞为我们服务的人民提供优质的 BASOPS 服务和支持；我们的首要任务是提高战备水平。愿景：驻军由技术娴熟、充满自信的专业人士组成，致力于提供创新、经济高效的优质服务和支持。USAG POM 位于加利福尼亚州旧金山以南约 117 英里处，蒙特雷湾半岛，太平洋海岸。该机构有机雇用了 300 多名文职雇员来支持驻军和租户活动，其中包括奥德军事社区（原奥德堡）、NETCOM 第 9 陆军信号司令部、加利福尼亚州帕索罗布尔斯的罗伯茨营；美国基地司令部 (IMCOM)、陆军部长战地作战办公室；HQDA 战地作战机构和参谋支援机构；302D 信号营；美国陆军支援司令部 (ASC)；美国陆军合同司令部；美国陆军刑事调查司令部；美国陆军医疗司令部；美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)、国防语言学院外语学院 (DLIFLC)。在所有租户中，DLIFLC 最为重要，容纳了约 1,900 名文职工作人员和教职员工，他们提供或支持 16 种语言（包括各种方言）的多语言教学。DLIFLC 可容纳约 2,500 名军事学生。从根本上说，该机构支持超过 6,000 名士兵和文职人员，包括非陆军租户、空军、海军和海军陆战队人员。平等就业机会 (EEO) 办公室是该机构的安装支持办公室之一，为被分配到或居住在 USAG POM 的 2,400 多名文职雇员提供服务。平等就业机会办公室的主要任务是管理一项平等就业机会计划，该计划旨在帮助劳动力创造和维持一个没有歧视的工作场所。平等就业机会办公室由一名平等就业机会经理、一名负责监督该机构平等就业机会计划的平等就业机会官员和三名平等就业机会专家组成。平等就业机会办公室雇用三名附带职责的平等就业机会顾问和五名附带职责认证的调解员。
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阿灵顿国家公墓 阿灵顿 VA，ARNG NGB COMOPS 阿灵顿 VA，ARNG NGB J3 JOC 华盛顿特区，ARNGRC 阿灵顿 VA，ARNGRC 值班 阿灵顿 VA，CDR 5 陆军北方 AOC FT 山姆 休斯顿 TX，CDR 陆军未来司令部 奥斯汀 TX，CDR ATEC 阿伯丁试验场 MD，CDR FORSCOM DCS G3 中央任务部 FT LIBERTY NC，CDR FORSCOM DCS G3 当前行动 FT LIBERTY NC，CDR FORSCOM DCS G3 值班军官 FT LIBERTY NC，CDR MDW J3 FT MCNAIR DC，CDR MDW JFHQ-NCR FT MCNAIR DC，CDR NETCOM 9THSC FT HUACHUCA AZ、CDR TRADOC CG FT EUSTIS VA、CDR TRADOC DCS G-3-5-7 OPNS CTR FT EUSTIS VA、CDR USAR NORTH FT SAM HOUSTON TX、CDR USARCENT SHAW AFB SC、CDR USAREUR-AF WIESBADEN GE、CDR USASOC 指挥中心 FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR USASOC FT LIBERTY NC、CDR3RD 陆军 USARCENT 值班军官 SHAW AFB SC、CDRAMC REDSTONE ARSENAL AL、CDRFORSCOM FT LIBERTY NC、CDRHRC G3 DCSOPS FT KNOX KY、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOM FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT BELVOIR VA、CDRINSCOMIOC FT贝尔沃 VA、CDRMDW 华盛顿特区、CDRUSACE 华盛顿特区、CDRUSACIDC FT 贝尔沃 VA、CDRUSAEIGHT G3 CUROPS 首尔 KOR、CDRUSAEIGHT 首尔 KOR、CDRUSAMEDCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、CDRUSARC G33 READ FT LIBERTY NC、CDRUSARCYBER 值班军官 FT 艾森豪威尔 GA、CDRUSARPAC CG FT SHAFTER HI、CDRUSARPAC FT SHAFTER HI、COMDT USAWC 卡莱尔兵营 PA、HQ IMCOM FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ SDDC CMD GROUP 斯科特空军基地 IL、HQ SDDC OPS MSG CNTR 斯科特空军基地 IL、HQ USARSO FT 萨姆 休斯顿 TX、HQ USARSO G3 FT 萨姆 休斯顿 TX、HQDA华盛顿特区陆军参谋部、华盛顿特区总部 CSA、华盛顿特区总部执行办公室、华盛顿特区总部 IMCOM 行动部、华盛顿特区总部 SEC 陆军、华盛顿特区总部 SURG GEN、德克萨斯州萨姆休斯顿 MEDCOM HQ EOC FT、亚利桑那州华楚卡 NETCOM G3 当前行动 FT、华盛顿特区 NGB、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT CG、弗吉尼亚州阿灵顿 SMDC ARSTRAT G3、弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USMA 主管、弗吉尼亚州福尔斯彻奇外科医生 GEN、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USAROC) FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) GRP FT、北卡罗来纳州自由市美国陆军后备司令部 (USARC) G3 行动 FT、美国陆军中央司令部 G3 FWD，美国陆军太平洋司令部指挥中心 FT SHAFTER HI
驻军政策 41 - 员工行为准则 1. 参考
14000 MSCOE LOOP, SUITE 120 FORT LEONARD WOOD, MO 65473-8929 AMIM-LDG-ZA (690-500g) 致所有驻军人员的备忘录 主题：驻军政策 41 - 员工行为准则 1. 参考： a. 陆军条例 (AR) 690-752（文职人员纪律和不利行动），2022 年 2 月 10 日 b. AR 600-20（陆军指挥政策），2020 年 7 月 24 日 c. 设施管理司令部 (IMCOM)，指挥政策 # 8，服务文化运动 (SCC)，2022 年 7 月 8 日。 2. 目的：本政策定义了适当的行为、不当行为、破坏性行为以及领导层在发现不当或破坏性行为时应采取的行动。 3. 适用性：本政策适用于派驻密苏里州伦纳德伍德堡美国陆军驻地 (USAG-FLW) 的所有拨款基金和非拨款基金员工。4. 适当行为：通过建立良好关系和支持使命和价值观来促进积极性、文明礼貌和尊重。适当行为的示例包括但不限于：a. 以尊重和专业的方式表达建设性的批评意见，不对不良结果进行不必要的责备或羞辱。b. 鼓励清晰的沟通。c. 通过适当的指挥系统、申诉渠道或其他适当方式（如开放政策）以尊重的方式表达对工作相关事项的不满。d. 采用合作方式解决问题。e. 向任何领导、经理、主管、同事或行政人员提供专业意见。