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质量策略-NHS诺丁汉和诺丁汉郡ICB
参与患者，公众和照顾者对于确保居住在诺丁汉和诺丁汉郡的每个人都可以拥有最好的健康和福祉至关重要。了解对当地人在其健康和健康服务中真正重要的事情，并将他们作为活跃的伙伴参与可能影响他们的决策的重要性是设计，确保和提供优质服务的关键。我们通过患者故事，广泛的参与活动，投诉，患者建议和联络（PALS），患者和公共参与委员会的评论和临床途径设计不可或缺（请参阅沟通和参与策略）。我们致力于聆听和回应我们的服务用户想要提出的任何问题，以确定我们做得好的领域以及任何可能需要改进的领域。CCG通过CCG患者体验团队的工作获得了有关患者和服务用户经验的信息。患者体验团队处理所有收到的查询，关注和称赞。患者提出的投诉，询问，称赞和关注点使CCG对使用我们调试服务的人们的经历有至关重要的见解，并帮助CCG确认我们在做正确的事，并确定改进的领域以进行改进。对患者经验的反馈作用以改进服务有助于我们采取行动，以防止将来发生类似的问题并不断提高服务质量。•我们与患者合作，帮助他们导航NHS，以获得改善健康和福祉所需的治疗和护理。CCG的CCG患者经验方法的基础是以下原则：•我们将患者置于CCG的核心和委员会服务的核心，以满足我们当地人口的需求。•我们使用共同制作方法进行协作，以确保人们可以塑造我们委托的服务。•我们将以同情心认真，敏感和同情地处理患者的经历。•与患者经历收集后的结果时，我们将诚实，开放和现实。
NHS 柴郡和默西塞德郡 (C&M) ICB 多重用药...
2021 年 9 月，《全国过度开药审查报告》发布，《对你有好处，对我们也有好处，对每个人都有好处》。审查发现，过度开药是一个严重的问题，在过去 25 年中日益严重。审查就如何减少过度开药提出了建议，以改善患者护理、支持 NHS 并减少碳排放。NHS C&M ICB 承诺通过让整个系统参与进来、使用数据指导我们的工作并与患者和临床医生合作，确保采取整体方法应对多重疾病和药物负担，优先减少过度开药和不适当的多重用药。NHS C&M ICB 是 42 个 ICB 中平均每位患者使用的独特药物数量排名第二的机构，为 22/23。
拟议课程大纲：ICB 企业战略
40 个接触小时——使用标准版学习与解决方案工具包 注意：如果学生使用专业版学习与解决方案工具包，接触小时数最多可减少 8 小时（即从 40 小时减少到 32 小时）。这是因为专业版包含一些复习题的视频辅导，可以利用这些视频进行自学。 亲爱的学生/辅导员 欢迎来到 ICB 企业战略课程。请注意以下几点： 1. 本课程分为三个学习阶段，每个阶段都以完成两项工作（总共五项形成性评估和一项期末考试）结束。 2. 五项形成性评估包括三项作业和两项课堂测试。 ICB 现在提供一个名为 MACCI 的在线系统，其中课堂测试将在限时评估中在线完成并进行自我评分。作业 1 和 2 也将在线完成。所有问题和答案书籍都将集成在 MACCI 中。作业 3 将手动和离线完成。这项作业需要从 MACCI 下载，完成后再上传。所有评估都将在课程结束后由 ICB 的国家评估员进行评估。 3. 五项形成性评估将作为一个整体进行评估，占最终成绩的 30%。期末考试将占剩余的 70%。总的来说，学生需要获得至少 60% 的分数才能被认定为合格。但是，只有期末考试部分的最低分数为 50%。有关更多信息，请参阅 ICB 的评估政策，网址为 www.icb.org.za。 4. 期末考试可以在线完成，也可以在经批准的评估中心以纸质形式完成。所有书面评估都必须以学生自己的笔迹完成（除非另有指示），在所有情况下都使用蓝色或黑色墨水。不接受打字版本。另请注意，严禁使用任何性质的修正液（Tipp-Ex）。 5. 请注意，上课是强制性的。然而，如果学生无法参加下列任何课程，他或她应尽快通知辅导员。课程协调员的详细信息如下：
NCL ICB组织发展计划2023-26
本文概述了伦敦北部综合护理委员会（NCL ICB）组织发展（OD）计划的概述。该报告的目的是为董事会提供有关OD计划寻求实现的野心的详细信息，员工的反馈来源以及已为该计划提供了信息的人绩效数据的见解。它总结了实现野心所需的关键优先事项，关键动作，收益和成果，并包含NCL ICB将用来衡量成功的关键指标。还包括了从现在到2024年3月之间将完成的优先措施的摘要。最后，提出了一些建议的下一步。要求董事会批准该计划。2.0 NCL ICB OD计划的目的2.1 NCL ICB于2022年7月1日成为一个新法定组织。这是五个临床调试小组（CCG）的合并，这些临床调试小组（CCG）于2021年4月在Covid Pandemic中合并成为NCL CCG，以及2022年6月30日解散的一些伦敦共享服务。2.2第一年是过渡年。过去一年来，我们已经通过新的组织设计，包括我们的操作模型和工作方式。通过基于零的组织重新设计计划来接触这，该计划目前处于咨询阶段。这种方法使执行团队从文化，能力和能力的角度可以更清楚地了解组织的当前位置。NHS英格兰文化和领导框架已被改编为此目的3。2.3该组织仍处于新生的阶段，随着其成熟，组织发展计划构成了我们计划1的基本支柱，该计划旨在发展文化，能力和能力，使我们能够实现我们的人口健康和综合护理策略，因此，ICB 2的四个目标。2.4 NCL组织发展（OD）计划的总体目的是：通过专注于建立一种由牢固价值，高能力和有效的关系和工作方式驱动的健康文化，以支持NCL ICB能够适应，现在和将来繁荣发展的健康文化。2.5，它阐明了研究表明的目标和干预措施，这些目标和干预措施将带来文化变革，并创建真正富有同情心和包容的工作环境，如NHS人们所承诺的。2.6 OD计划概述了NHS员工调查，劳动力竞赛平等标准（WRE）和劳动力残疾平等标准（WDES）和性别薪酬差距报告所需的改善员工经验所需的行动。
草稿：20/06/22 -LLR ICB
大学内的关键中心是环境健康与可持续性中心（CEHS）和种族健康研究中心（CEHR）。通过不断变化的世界中，CEHS具有改善人类健康和环境健康的愿景。与此同时，CEHR致力于通过支持个人和组织进行计划，进行研究和医疗保健服务，以解决医疗保健访问和健康成果的不平等，涉及并了解少数民族和很少听到的社区的需求。莱斯特大学拥有认可的临床试验部门，并创建了莱斯特精密医学研究所（LPMI）。lpmi汇集了研究专业知识和工业的研究，以推进药物和技术，以影响我们多种族人口的医疗保健。
2020 - 2023 年保障战略 - 林肯郡 ICB
2015 年 3 月颁布的《关怀法案》（2014 年）为保护成年人提供了法定基础，取代了之前的《无秘密法案》（2000 年），即《保护成年人：国家标准框架》，该框架规定了成年人保护工作的良好实践和成果。《关怀法案》规定，所有负责保护成年人的机构应采取共同的方法，共同努力保护处于危险中的成年人的安全。该法案代表了成年人保护过程交付的根本性转变，重点是促进个人的福祉。该法案中的保护义务适用于以下成年人：
2024/25运营计划-Lincolnshire ICB
到2025年4月，个性化学习与发展计划已嵌入到2025年4月之前的核心技能和教育计划中，清楚地了解了林肯郡的所有级别的基于个性化和优势的方法培训在2025年4月的所有级别的进一步教育中都包括在2025年4月的基于个性化和优势的方法中，包括临床 /临床策略计划中的成人服务，我们已经在成人服务方面进行了``'''''''''''''''intational Cartial Carevation of Me Me''''''''''''''''''''优势以及他们想要实现的目标，并为某些人共同努力制定个性化的护理和支持计划
ICB – 董事会年度运营计划 - 绩效报告
• 重新将执行层面的注意力集中在 UEC 的表现上。UEC 首席执行官会议于 6 月 19 日举行，由 Stephen Eames 主持，旨在集中注意力并号召大家应对患者风险 • 每个子系统在 7 月 13 日之前提供即时恢复计划以解决其主要问题。 • HUTH 重新试行 45 分钟救护车协议，以减少长时间的交接延迟并尽早释放工作人员。同时恢复直接向 SDEC 提供受信任的评估员运输 • 综合护理协调计划正在加快步伐——HNY 和 YAS 之间的联合计划——预计将在 2024 年 10 月之前加紧，以更有效地将救护车引导至 ED 的替代方案 • ECIST 支持进入约克以改善主管护士和急诊主管医生的角色，支持改善 ED 的流程和管理以减少等待时间
诺丁汉和诺丁汉郡ICB共同制作策略2022至2024
项目，以防止重复工作，并表明共同制作作品。我们的ICB委员会的承诺声明综合护理委员会致力于共同制作，我们认识到具有生活经验的人们为服务转型和调试带来的宝贵见解；这一见解的重要部分是为我们旨在改善诺丁汉和诺丁汉郡人民的整体健康和福祉做出贡献。作为董事会，我们承诺拥护共同制作，以支持组织在该战略中实现目标所需的更广泛的文化变革；并致力于反思自己如何以一种方式来支持在更广泛的综合护理系统中嵌入相互作用所需的文化变革。什么是调试？
NHS HWE ICB董事会会议在公共场合举行
公共卫生与总监多样性教授。贝德福德郡卫生研究所研究所。荣誉学术合同，英国卫生安全荣誉学术合同，健康改善与差异办公室专家顾问，尼斯准则中心，英国促进者，公共卫生认可的从事实践者计划，英国公共卫生学院非执行董事林业林业林业林业。Adjunct Professor, Ton Due Thang University, Vietnam, Trustee, Race Equality Foundation, UK National Member, National Black and Minority Ethnic Transplant Alliance, UK Member, British Medical Association Ethics Committee, UK Deputy Lieutenant, Bedfordshire Patron of the Bedfordshire Rural Communities Charity Ambassador, Keech Hospice Care Volunteer, Luton Sikh Soup Kitchen Junior Cricket Coach, Harpenden Cricket club