印度国防工业是众多工业部门的复杂组合,是当代印度军事、经济和政治问题的核心。我们的研究首先旨在展示这个以公共为主的工业网络,是英国殖民统治悠久历史的结果,自 1947 年独立以来是如何组成的。其中,三个部门为其生产做出贡献:国防研究与发展组织 (DRDO) 的研究工作、军械工厂委员会 (OFB) 的武器和弹药工作以及国防公共部门事业 (DPSU) 的复杂武器系统工作。然后,我们的研究展示了纳伦德拉·莫迪政府自 2014 年以来启动了哪些变革,以实现自独立以来所寻求的战略自主权,并使印度军队有能力满足其国家安全需求。它展示了印度国防部如何通过在北方邦和泰米尔纳德邦创建工业集群和专业国防生产走廊来改变其工业地理。最后,我们的研究表明,自力更生的主要和雄心勃勃的目标涉及发展其国防工业和技术基础,而为了实现这一目标,趋势是生产自由化和使用私营公司。这种转变对印度的战略联盟产生了地缘政治影响。它还在国家层面的选举领域产生政治影响,因为国防产品可以作为国家层面政治领导人或其选区政治领导人的竞选论据。最后,它具有区域影响,因为许多印度邦正在寻求利用激励政策在该地区占领新的工业区。
1 - “客户 - 供应商”关系 1.1 - 为供应商和服务提供商提供强化信息 5 1.2 - 刺激创新和创新关系的举措 7 1.3 - 对 ASN 设立和领导的 FSOH 委员会的贡献 8 1.4 -与 Institut Mines Télécom Atlantique 的研究工作 9 2 - 产业政策和采购流程 2.1 - 法律和监管框架法国核电领域分包的特点 11 2.2 – 产业政策、采购政策和一般采购条件 (CGA) 14 2.3 – 将 HSE 问题纳入采购流程 16 2.4 – 欧安诺分包的特点 21 3 – 外部人员的技能和培训利益攸关方 3.1 – 对核部门技能工作的贡献 23 3.2 – 促进核行业技能发展 24 3.3 – 提高外部利益相关方对风险及其预防的认识 27 3.4 – 对外部利益相关方进行技术程序培训 28 4 – 准备和支持干预措施 4.1 – 接待和工作生活质量针对外部利益相关者 32 4.2 – 与外部利益相关者一起准备和执行干预措施 33 4.3 – 监测和验证行动分包活动 36 4.4 – 建筑工地的良好做法和警惕点 37 5 – 风险预防 5.1 – 综合管理人员的参与
Verimag 创建于 1993 年,最初是与 Verilog 公司的混合工业单位,然后从 1997 年开始,作为与 CNRS 、约瑟夫·傅立叶大学(格勒诺布尔 1)和格勒诺布尔 INP 的联合 UMR。2006 年之前,Verimag 由 Joseph Sifakis 管理,此后由 Nicolas Halbwachs 管理。实验室进行的一般研究领域涉及嵌入式计算机系统的设计和验证,倾向于采用形式化方法。现有固定人员41人(教师研究员23人,研究员8人,工程师6人,行政人员4人),其中博士后、合同工10余人,博士生30余人。Verimag 位于约瑟夫·傅里叶大学 (Joseph Fourier University),位于圣马丁德埃雷斯 (Saint-Martin d’Hères) 和吉埃雷斯 (Gi`eres) 大学校园边缘的两栋建筑内。
公式:Basf S.A. -AV巴西,791-邻里neiva -CEP 12521-140-guaratinguetá/sp -cnpJ:48,539,407/0002-07- CDA/SAA -SAA -SPS -SPS -SPEN -SPEN -SPEN -SPEN -SPEN -SPEN -SPEN -SPEN -SPER NO. 487 BASF ARGENTINA S.A. S.A.巴斯夫农业生产S.A.S.- 区域工业赛·里昂·诺德(Rue Jacquard),69727,rhône -alpes-法国fmc fmc fmc fmc ltda -avAntônioCarlosGuillaumon,25-工业区III- CEP 38001-970 -UBERABA/MG -CNPJ:04.136.367/0005-11- IMA/MG No. 210 IHARABRAS S.A. COMENITIONS IMA/MG NO. 210 IMA/MG中的纪录。自由,1701 -Cajurúdo sul -CEP 18087-170 -Sorocaba/sp -CNPJ:61.142.550/0001-30- CDA/SAA -SP -SP No. 008 Fine Chemistry of the Abotibrission的记录Filomena Cartafina,22335,第14块,地段5-工业区III -CEP 38044-750 -UBERABA/MG -CNPJ:09.100.671/0001-07- IMA/MG No. 8.764
这项工作旨在以一种非常务实的方式模拟物流活动外包的现实。因此,我们的目标不是提出管理物流链的新方法,而是提出一个分析和建模框架,能够更好地解释面临外包物流活动风险的行业现实。为此,我们对大众配送领域的物流外包风险管理进行了分析。首先,对现有的主要方法进行了分析,以便做出最适合研究背景的工具的相关选择,因此我们推荐使用 ARIS 模型。风险识别过程包括以尽可能详尽的方式列出可能对任何大规模分销公司产生影响的所有风险。
旨在为法国和国际学生继续在计算机和工业工程领域学习,暑期学校是一项计划,其参与者陷入了工业5.0和期货工厂的生成AI问题的核心。其目标是允许各行各业的法语和国际学生之间的反思,交流和共享,以与生成AI的新模型以及新的AI工具的开发相关的主题的贡献。今年暑期学校不仅允许您发现生成AI及其工业应用的新方法和技术,而且还可以为您提供由公认专家提供的实际工作。对公司,实验室和象征网站的文化访问将补充该计划。
海德堡(2024 年 3 月 20 日):Altech Advanced Materials AG(FRA:AMA)宣布了年产能为 120MWh 的 CERENERGY ® 电池项目的最终可行性研究 (DFS) 结果。该全自动工业生产工厂将由运营公司 Altech Batteries GmbH(“ABG”)实施,并建于萨克森州 Schwarze Pumpe 的厂房内。 ABG 75% 的股份由 Altech 集团所有,25% 的股份由我们的合资伙伴弗劳恩霍夫应用研究促进会(“Fraunhofer”)所有,其代表是位于德累斯顿的弗劳恩霍夫陶瓷技术与系统研究所(“IKTS”)。弗劳恩霍夫协会总部位于德国,是世界领先的应用研究机构,目前拥有76个研究所和研究机构、30,800名员工,每年研究经费约30亿欧元。 Altech 集团通过 Altech Energy Holdings GmbH 持有 ABG 75% 的股份,而 Altech Energy Holdings GmbH 又由澳大利亚 Altech Batteries Limited(在 ASX 上市:ATC)持有 75% 的股份,由德国 Altech Advanced Materials AG(在 FSE 上市:AMA)持有 25% 的股份。
2024-2030 年军事规划法案计划在未来七年内投入 4130 亿欧元军费,必须让法国能够应对面临的新威胁,并保持其世界领先大国地位。这是对法国武装部队模式——雇佣军队——进行深入重新审视的结果,它确认并强化了我们在 20 世纪 60 年代制定并在 20 世纪 90 年代更新的国防主要基础:基于核威慑的法国本土和海外领土的防御;单独或以联盟形式在世界任何地方短时间内部署主权力量及投射和干预能力;由专业军队执行,由完全一体化的作战预备队提供支援,并由主权国防工业和技术基地(BITD)提供支持。
2024-2030 年军事规划法案计划在未来七年内投入 4130 亿欧元军费,必须让法国有能力应对面临的新威胁,并保持其世界领先强国地位。这是对法国武装部队模式——雇佣军队——进行深入重新审视的结果,它确认并强化了我们在 20 世纪 60 年代制定并在 20 世纪 90 年代更新的国防主要基础:基于核威慑对法国本土和海外领土的防御;单独或以联盟形式在世界任何地方短时间内部署主权力量及投射和干预能力;由专业军队执行,由完全一体化的作战预备队提供支援,并由主权国防工业和技术基地(BITD)提供支持。
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