1.讨论的任何其他主题都比以沟通为中心的建议更多。显然,航空业结构的变化已经破坏了早些年存在的通信网络。这些网络在传播维护信息方面非常有用。因此,建议 FAA 至少再举行一次此类会议,以审查后续建议中提到的具体主题。2.FAA 应考虑鼓励或开发有关维护技术、程序和问题的行业信息数据库的方法。存在许多单独的数据库。这些应该合并和扩展。3.应尽可能加快对第 147 部分的当前审查。结果应包括将专业化培训作为经批准学校课程的高级部分。还应审查航空电子技术人员的许可程序。4.受过培训的维护人员供应不足。FAA 应鼓励或开发有关维护作为职业的宣传材料。5.在任何未来由 FAA 赞助的会议上都应广泛讨论“培训技术的进步”。6.“登机时间”的压力是一个持续存在的问题。各方应考虑如何将检查员与生产和其他维护工作隔离开来。7.美国联邦航空局应考虑对机械师表现和检查员表现进行任务分析或修改。这为任何工作重新设计和改进提供了关键信息。8.一个可以详细研究维护概念的研究中心或项目将具有很大的价值。这可能存在于美国联邦航空局技术中心或民用航空医学研究所。9.有效的维护需要适当的维护信息。美国联邦航空局应审查维护手册的准备和交付,以确保维护人员尽快获得最新和最合适的维护数据。应特别注意有关磨损极限、损坏极限、维修方案和飞机接线图的信息。10.许多组织正在开展与维护性能相关的研究活动。应建立渠道,以便这些活动的详细信息可以定期输入建议 2 中提到的数据库。此外,任何未来的会议都应包括一个专门讨论“维护信息准备和交付的要求和改进”的完整会议。
为什么要进行检查?根据《2020 财年和 2021 财年国防授权法案》第 3051 节的规定,海军必须通过第三方承包商对所有政府拥有和租赁的房屋进行检查。这些检查的目的是向海军提供有关其海外和美国设施中政府拥有和租赁住房状况的信息,以确保军人及其家人拥有安全、优质的住房。检查将评估生命/健康/安全 (LHS) 缺陷,评估每个房屋的状况,并评估其总体结构完整性和可居住性。这些检查的结果将有助于保护租户免受健康危害,并提供独立于住房服务中心 (HSC) 的房屋安全性评估。
生成模型的最新进展导致了模型,这些模型既可以为大多数文本输入产生现实和相关的信息。这些模型每天都用于生成数百万张图像,并具有巨大影响诸如生成艺术,数字营销和数据增强等领域。鉴于它们的影响力,重要的是要确保生成的内容反映全球的伪影和周围环境,而不是过分代表世界的某些地区。在本文中,我们使用众包研究的研究衡量了通过dall·e 2产生的普通名词(例如房屋)的地理代表,以及稳定的扩散模型,其中包括27个国家 /地区的540名参与者。为了有意地指定没有国家名称的意见,生成的图像最反映了美国之后是印度的周围,而顶级世代很少反映出所有其他国家的周围环境(平均得分少于5分中的3个)。在输入中指定国家名称的代表性增加了1。平均在5-点李克特(Dall)的李子量表上为44点。75对于稳定的扩散,许多国家的超高分数仍然很低,这突出了将来模型在地理上更具包含的需求。最后,我们研究了量化使用用户研究的产生图像的地理代表性的可行性。1
文职人员类别 IA (MAJCOM/FLDCOM): Teresah M. Sawicki 女士 (AFMAO) 文职人员类别 IB (MAJCOM/FLDCOM): Estevan Trujillo 先生 (AFIA) 文职人员类别 IIA (MAJCOM/FLDCOM): Steve Satchwell 先生 (AFDW) 文职人员类别 IIB (MAJCOM/FLDCOM): James M. Gray 先生 (USAFA) 士兵类别 I (联队/三角洲部队): MSgt Joseph W. Roides (AETC) 士兵类别 II (联队/三角洲部队): TSgt Briana J. Aston (USAFE) 军官类别 I (MAJCOM): Maj David D. Nguyen (USAFE) 军官类别 II (联队/三角洲部队) Maj Jason M. Ylagen (SPoC)
除了其他调查结果外,督察长办公室还继续密切监控 CPS 通过联邦中小学紧急救济 (ESSER) 基金获得的 28 亿美元疫情救济支出。在 2023 财年,CPS 大幅增加了使用 ESSER 资金支付正常上课时间以外的项目工作人员工资,其中包括 3000 万美元用于暑期学校和 2500 万美元用于课外时间项目。值得注意的是,CPS 过去用于支付此类工作工作人员工资的系统容易被滥用,缺乏足够的控制,并且是之前督察长办公室绩效审查的主题,该审查也在 2023 财年年度报告中进行了讨论。督察长办公室此前还强调 ESSER 在技术方面的支出是另一个令人担忧的领域。截至 2023 年 5 月,CPS 报告称,为应对 Covid-19 疫情和远程学习,在技术方面花费了超过 1.14 亿美元,其中大部分资金已由 ESSER 资金支付。
洞察IEGBBR成员Virgilio Cadete(He | il)IEGBBR秘书处
本地计划愿景2037 2040 A.在2037年2040年,威拉尔为所有人提供了高质量的生活,作为在整个自治市镇充满活力的文化丰富社区中生活的有吸引力的地方。这是一个具有强烈地点和身份感的环境可持续和繁荣的自治市镇,人们很自豪地打电话回家并想投资。它的成功补充了利物浦城市地区的经济竞争力和国际地位的吸引力,并做出了重大贡献。B.富含威拉尔的自然环境受到保护,增强和良好的连接。由于在整个半岛的生物多样性中提供了可衡量的净收益,因此自然界正在恢复。通过高质量的开放空间网络提高了自治市镇提供基于自然解决气候变化的解决方案的能力。它的价值景观和海岸线受到保护,与2020年相比,树冠的增加50%。通过废弃土地的再生实现了水质的改善 - 进一步增强了改善
安哥拉,博茨瓦纳,科莫罗斯,刚果(民主共和国),莱索托,马达加斯加,马拉维,马拉维,莫桑比克,纳米比亚,塞舌尔,津巴布韦,斯威士兰,坦桑尼亚,坦桑尼亚,赞比亚,赞比亚