到目前为止,新西兰的保险科技影响相对有限,主要局限于客户入职流程(例如通过引入聊天机器人)。在其他司法管辖区,我们看到更广泛的保险科技创新被应用于整个价值链,包括影响风险评估、保单定价、索赔评估和合同形成的创新。随着更广泛的保险科技创新开始进入新西兰市场,保险公司和其他市场参与者必须全面了解与这些新产品相关的法律和监管风险。正如全球金融科技行业所证明的那样,试图将新产品或 ICO 等创新纳入现有监管制度可能是一项艰巨的任务,并会产生不确定的结果。
从历史上看,20% 的顶级公司集中了 80% 的资金。这一事实促使本研究分别分析顶级和底层的情况。此外,还分析了 2021 年高峰前后的时期,以检查增长模式、技术和资金集中度的差异。在第二个时期,证据表明,业务和技术的多元化程度更高,这是在创新窗口测试下一个重大事件时预期的。
房屋所有权成本的不断上升(以及当前环境下抵押贷款利率的波动性)正在推动租赁活动增加和延长,同时租赁单元的存量也在不断增加。 新的解决方案通过增强单元访问(租金保险)、降低现金支出(存款替代品)和更便捷的保险访问(数字内容和责任)提供了简化租赁体验的能力。 房东将受益于增强的责任保险、更好的租户参与度以及有助于提高净运营收入的新的、高利润的收入来源。 高收入者占租户的比例越来越大,因此,租赁单元的成本/豪华程度也更高。
我们仍然看好技术在快速发展的保险生态系统中持续存在的机会。随着顺风继续惠及该行业并鼓励采用技术解决方案,对保险技术和数据资产的需求和兴趣依然强劲。并购和融资活动仍然活跃,上市公司的估值强劲反弹,我们的整体保险科技上市公司指数今年迄今表现优于标准普尔 500 指数 (1)。
随着保险科技又一年的过去,我们想起了未来学家和技术影响预测者 Roy Amara 和他经常引用的格言——“我们倾向于高估技术在短期内的影响,而低估其在长期内的影响”。Amara 并不是唯一一个持这种观点的人,事实上这句话有很多版本;基本上都是同一主题的变体。这当然与我们的行业有关。如果我们退一步思考一下五年前的情况,就会发现今天对技术的采用、使用、改进和总体看法的增加实际上是相当惊人的。
未来几年,保险公司将面临多重挑战,以适应疫情的后果。经济障碍、持续通胀的潜在风险、ESG 问题、快速发展的消费者趋势以及不断变化的购买偏好等,都是保险科技公司未来几年将面临的挑战的一部分。得益于数字化,保险公司可以通过精简流程和减少低效率来克服困难。然而,数字参与者仍需改进
并购:“资本和会计框架的变化,例如 RBC 制度,简化了并购流程。标准化会计和资产负债估值透明度的提高使收购方能够更好地评估收购目标。随着越来越多的亚洲国家采用 RBC,并购活动预计将增加,因为保险公司寻求优化资本和资产状况,”他说。3.技术驱动的并购和 InsurTech 合作伙伴关系:“数字化转型是保险行业并购的偶然驱动力。保险公司正在收购或与 InsurTech 公司合作,以利用人工智能、机器学习和大数据来增强承保、索赔处理和客户参与度,”他说。
1 Faith Roberts Neale,《保险科技与保险业的颠覆》,《保险问题杂志》(2020 年) 2 应对保险行业的监管挑战 https://www.wns.com/perspectives/blogs/blogdetail/1179/navigating-regulatory-challenges-in-the-insurance-industry