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加州太阳能计划——年度计划评估
表格清单 表一：加州全州太阳能安装情况 ................................................................................................................ 6 表二：按计划组成部分划分的 CSI 预算 .............................................................................................................. 8 表 1：按计划组成部分划分的 CSI 预算 ............................................................................................................ 15 表 2：加州全州太阳能安装情况（IOU 和 POU） ...................................................................................... 23 表 3：实现 5% NEM 计划上限的进展情况 ............................................................................................. 24 表 4：截至 2019 年 12 月 31 日的太阳能光伏互连情况 ............................................................................. 25 表 5：按激励步骤和回扣类型划分的 CSI 回扣水平 ............................................................................................. 29 表 6：按公用事业和客户类别划分的 CSI 一般市场 MW 目标 ............................................................................. 29 表 7：按步骤、按计划管理员和客户类别划分的激励 MW ............................................................................. 30 表 8：按年份收到的 CSI 一般市场申请（MW） ............................................................................................. 31 2017 年和 2018 年：CSI 与非 CSI ...................................................................... 32 表 10：按 IOU 服务区域划分的 SASH 1.0 预算分配 .............................................................................. 35 表 11：按功能划分的 SASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 12：按 IOU 服务区域划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 35 表 13：按功能划分的 SASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 35 表 14：按 IOU 服务区域划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................. 39 表 15：按功能划分的 MASH 1.0 预算分配 ............................................................................................. 39 表 16：按 IOU 服务区域划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................. 40 表 17：按功能划分的 MASH 2.0 预算分配 ............................................................................................. 40表 18：MASH 2.0 激励轨道 ...................................................................................................................... 41 表 19：MASH 计划进展 .............................................................................................................................. 42 表 20：CSI 低收入计划参与情况摘要 ...................................................................................................... 43 表 21：截至 2019 年按公用事业区域划分的 MASH 计划之外的 VNEM 项目 ............................................................................. 44 表 22：按税收抵免资金和租户/公共区域分配划分的 SOMAH 计划激励率 ................................................................................................................................................................................................................................ 45 表 23：按 IOU 服务区域划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................. 47 表 24：按功能划分的 DAC-SASH 预算分配 .............................................................................................. 47 表 25：CSI 热能天然气替代预算分配 ............................................................................................. 51 表 26：CSI 热能天然气替代 2018-2020 年激励预算分配 ............................................................. 51 表 27：CSI 热能天然气替代总体计划预算，2018-2020 年 ............................................................. 52 表 28：CSI 热能低收入计划 2018-2020 年预算分配 ............................................................. 52 表 29：天然气替代 CSI 热能一般市场激励步骤，2018-2020 年 ............................................. 54 表 30：天然气替代工业 CSI热能激励率 ................................................................................ 54 表 31：CSI 热能低收入/DAC 激励率 .............................................................................................. 55 表 32：截至 2019 年 CSI 热能安装项目（按行业和替代燃料） ............................................................................. 56 表 33：截至 2019 年 CSI 热能应用（按项目管理员） ............................................................................. 56 表 34：CSI RD&D 最终预算分配 ............................................................................................................. 58...................................................................................... 58...................................................................................... 58
全州太阳能补偿水平计划
第 1 节：背景 2023 年 5 月 19 日，公共服务人员部 (Staff) 在案件 14-M-0224 和 19-E-0735 中提交了一份全州太阳能为所有人 (S-SFA) 计划的提案 (S-SFA 提案)。1 根据 S-SFA 提案，投资者拥有的公用事业公司 (IOU) 2 将汇总参与太阳能光伏和能源存储社区分布式发电 (CDG) 项目产生的分布式能源资源价值 (VDER)“价值堆栈”账单信用额度（这种做法称为信用池）并将其平均分配给自动加入公用事业低收入能源可负担计划 (EAP) 的客户。委员会经修改后采纳了 S-SFA 命令中 S-SFA 提案中规定的建议，即在为居住在弱势社区的电力 EAP 客户提供服务的每个 IOU 实施太阳能为所有人计划。 IOU 被要求于 2025 年 12 月 1 日开始向符合条件的客户分配 S-SFA 信用。
加州公用事业委员会
容量，但抽水蓄能或公用事业拥有的资源除外。1 如果 IOU 采购的资源将计入其 IRP 和 RPS 采购目标，则 IOU 只能通过一封 Tier 3 建议信寻求一次合同批准请求。2 2023 年 2 月 23 日，委员会通过了 D.23-02-040，要求除了 D.21-06-035 中订购的 11,500 MW 之外，还要补充采购 9 月份 NQC 的 4,000 MW MTR：2026 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW，2027 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW。下表反映了订购的 MTR 采购总量以及 SCE 在该采购需求中的初始和调整后份额。调整后的要求考虑了已注销的社区选择聚合商 (CCA) 和 D.23-02-040 中授予的长交货期 (LLT) 采购时间表的延长。
加州公用事业委员会
容量，但抽水蓄能或公用事业拥有的资源除外。1 如果 IOU 采购的资源将计入其 IRP 和 RPS 采购目标，则 IOU 只能通过一封 Tier 3 建议信寻求一次合同批准请求。2 2023 年 2 月 23 日，委员会通过了 D.23-02-040，要求除了 D.21-06-035 中订购的 11,500 MW 之外，还要补充采购 9 月份 NQC 的 4,000 MW MTR：2026 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW，2027 年 6 月 1 日前采购 2,000 MW。下表反映了订购的 MTR 采购总量以及 SCE 在该采购需求中的初始和调整后份额。调整后的要求考虑了已注销的社区选择聚合商 (CCA) 和 D.23-02-040 中授予的长交货期 (LLT) 采购时间表的延长。
一天的资源计数 - 超级
为了支持公用事业如何应对分配水平的物理安全风险的全州改善，加利福尼亚市政公用事业协会（“ CMUA”）是全州范围内的POUS贸易协会，与该州协调的IOUS协调以开发全面的稻草建议（IOU/POU稻草提案），以确定较高的工具，以确定较高的工具，并确定稳定的范围。联合POU/IOU稻草提案规定了以下过程：（1）确定该公用事业是否具有任何高优先级分配设施； （2）评估这些高优先级分配设施的潜在风险； （3）对于未通过现有的弹性/安全措施有效缓解所确定风险的分配设施，制定缓解计划； （4）获得缓解计划的第三方审查。
圣何塞清洁能源和屋顶太阳能
答：2021 年 12 月，加州公用事业委员会提出了一套新规则（称为 NEM 3.0），规定 PG&E 和其他投资者所有的公用事业公司 (IOU) 必须如何补偿屋顶太阳能客户，以补偿其太阳能电池板产生的能源，以及他们应支付多少费用才能接入电网。总体而言，拟议的规则将导致对输出到电网的能源的补偿减少，并产生大量新的 IOU 费用。2022 年 2 月，CPUC 无限期推迟了对拟议的 NEM 3.0 规则的投票。如果您正在考虑安装太阳能，如果您想利用当前的 NEM 2.0 补偿系统，尽早进行投资可能是明智之举。
产品列表 - 疫苗 - 国际
白喉类毒素 25 Lf (≥ 30 IU) S ...................................................................................... 破伤风类毒素 5.5 Lf (≥ 60 IU) S .............................................................................................. B. 百日咳 16 IOU (≥ 4.0 IU) S ................................................................................................ 吸附于磷酸铝上 AIPO ≥ 1.5 mg 4 S ............................................. 防腐剂：硫柳汞 0.01 % w/v S ................................................................................
消费者能源的阴暗面：
消费者能源是 CMS Energy 的主要业务，是密歇根州客户数量第二大的公用事业公司，为 180 万人提供电力服务，为 170 万人提供天然气服务。1 与其他投资者所有的公用事业公司 (IOU) 一样，消费者能源最终关心的是为其投资者和股东获取最大利润，而公司必须对这些投资者和股东负责。密歇根州居民很清楚，如果没有政府的政策干预和监管，像消费者能源这样的 IOU 将无法保护其为密歇根州居民提供清洁、可靠和负担得起的能源的利益。本报告旨在揭示消费者行为中一些最成问题的方面，这些方面对密歇根州居民和我们的地球造成了经济和健康损害。这些信息包括：消费者的主要股东是谁、董事会和执行领导层的高额薪酬、消费者向我们的立法者提供的战略性直接竞选捐款，以及其暗中黑钱集团对我们州政治和我们生计的影响。本报告大致模仿了密歇根人民行动基金会关于 DTE 能源的报告《公众反对 DTE 能源的案例》。2 在全州范围内争取能源可负担性和可靠性以及追究 IOU 责任的过程中，致力于解决这一问题的组织者能够依靠 DTE 能源报告来收集关键信息，以用于反对 DTE 能源的关键宣传机会。然而，组织者缺乏消费者能源方面的类似资源。本报告的目的是满足这一需求，并使这些信息对公众更加透明。
2024 年参议院第 695 号法案报告
如今，加州所有 CPUC 管辖的负荷服务实体（包括 IOU、社区选择整合商和直接接入提供商）都只代表其客户采购清洁能源。这些众多的清洁能源项目旨在服务于其每个客户，包括低收入家庭、部落社区以及弱势社区的家庭和企业，为每个客户提供最具成本效益的清洁能源，并直接减少对加州剩余天然气工厂的依赖，同时保持可靠性。IOU、社区选择整合商和直接接入提供商正共同努力实现加州雄心勃勃的温室气体和零碳目标以及可再生能源组合标准，通过减少化石燃料的使用、孵化清洁能源技术并使其规模化，为该州带来重大利益。
加利福尼亚州公用事业委员会
2022 年 11 月，委员会发布了第 (D.) 22-11-040 号决定，命令大型投资者拥有的公用事业 (IOU) 与加州公用事业委员会 (CPUC) 能源部工作人员联合举办年度车辆电网整合 (VGI) 论坛 (VGI 论坛)，目的是召集利益相关者就既定的 VGI 战略重点领域进行讨论，包括 1) 费率和需求灵活性计划；2) 技术支持和 3) 规划 1。首届 VGI 论坛于 2024 年 3 月 22 日上午 9:00 至下午 4:30 在太平洋煤气电力公司 (PG&E) 总部举行，地址为 300 Lakeside Drive, Oakland CA 94612。与会者包括 IOU、CPUC 能源部工作人员以及其他监管和行业利益相关者。VGI 论坛议程 2 包括三部分：