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世界动物卫生组织成功应对狂犬病......
世界动物卫生组织 (OIE) 成功参与非洲狂犬病根除工作 世界动物卫生组织 (OIE) 驻非洲区域和次区域代表处开展了多项活动，旨在根除非洲狂犬病。以下是该地区的一些主要成就： 通过 OIE 疫苗库捐赠狂犬病疫苗 自 2012 年 OIE 疫苗库成立以来，已向非洲国家运送了数百万剂狂犬病疫苗，以支持狂犬病根除计划。其中一个目的是利用通过 OIE 狂犬病疫苗库获得的疫苗，推动大规模犬类疫苗接种。在非洲，目前受益国包括安哥拉、阿尔及利亚、贝宁、布基纳法索、科特迪瓦、厄立特里亚、冈比亚、加纳、肯尼亚、莱索托、利比里亚、马达加斯加、马里、纳米比亚、塞内加尔、多哥、突尼斯和津巴布韦，采购由世界动物卫生组织管理，由捐助方支持；坦桑尼亚，采购由联合国粮食及农业组织 (FAO) 支持；乍得和马里，采购由瑞士热带和公共卫生研究所支持；中非共和国、南非和坦桑尼亚，采购由世卫组织支持，其中部分资金由比尔和梅琳达·盖茨基金会 (BMGF) 项目资助。黄色突出显示的地图显示了非洲狂犬病疫苗接受国。
2024 年青年参与战略和行动计划
贡献者：Diksha Bijlani（顾问）、Marcos Montoiro 和 Sasha Alexander（《联合国防治荒漠化公约》）、Xenya Scanlon、Malwina Buldys、Mirja Stoldt、Juliet Grace Luwedde 和 Esha Mitra（《联合国防治荒漠化公约》青年核心小组联络点）、青年与联合国全球联盟（YUNGA）、《联合国气候变化框架公约》YOUNGO、《联合国生物多样性公约》全球青年生物多样性网络（GYBN）、《联合国防治荒漠化公约》土地英雄、《联合国防治荒漠化公约》青年核心小组、世界银行青年对青年（Y2Y）和全球青年气候网络（GYCN）、联合国儿童基金会、AFR100、荷兰粮食伙伴关系、瑞典国际农业网络倡议（SIANI）、GLF 青年景观倡议、联合国秘书长青年特使办公室、联合国秘书长气候变化青年咨询小组、Agriterra、粮农组织 OCB 青年小组、《联合国气候变化框架公约》ACE、国际土地联盟、国际劳工组织体面青年就业倡议、农业发展青年专业人员（YPARD）、 EVA 生态与研究协会（土耳其）、中国生物多样性保护与绿色发展基金会（CBCGDF）、巴基斯坦可持续发展周、Dhrubotara 青年发展基金会（孟加拉国）、尼尔吉里文献中心（印度）、Mains Unies d'Afrique（科特迪瓦）、《联合国防治荒漠化公约》和平与安全专题组、国际生物多样性中心（乌干达）、Planet One 环境与工程研究中心（尼泊尔）、青年谈判学院（YNA）、10 亿人的 1000 个景观和拉丁美洲示范森林网络。
法国兴业银行 2019 年注册文件
1987 年 6 月，法国兴业银行成功私有化，股票市场成功上市，集团员工获得股份。集团制定了全能银行战略，特别是通过企业银行和投资银行，支持客户在全球范围内的发展。在法国，集团于 1995 年成立 Fimatex（后来成为 Boursorama，现在是一家领先的网上银行），并于 1997 年收购了 Crédit du Nord，从而扩大了网络。在国际上，集团通过捷克共和国的 Komerční Banka 和罗马尼亚的 BRD 以及俄罗斯的 Rosbank 在中欧和东欧建立了业务，同时巩固了其在摩洛哥、科特迪瓦和喀麦隆等非洲国家的增长。集团拥有 149,000 多名员工 (1)，活跃于 67 个国家。集团继续通过采用可持续增长战略进行转型，其核心价值观是团队精神、创新、责任和承诺。法国兴业银行坚定地着眼于未来，帮助客户实现项目，并坚定地抓住数字时代的机遇，以最佳方式预测客户和员工的需求，成为 21 世纪的银行。法国兴业银行集团拥有 150 多年的专业经验，致力于为客户提供服务和发展实体经济，致力于成为值得信赖的合作伙伴，致力于推动世界的积极变革。
2020 年通用注册文件
1987 年 6 月，法国兴业银行成功私有化，股票上市，并向集团员工发售股份。集团制定了全能银行战略，特别是通过其企业和投资银行部门，支持其客户在全球范围内的发展。在法国，集团于 1995 年成立 Fimatex（后来成为 Boursorama，现在是一家领先的网上银行），并于 1997 年收购了 Crédit du Nord，从而扩大了其网络。在国际上，集团通过捷克共和国的 Komerční Banka 和罗马尼亚的 BRD 以及俄罗斯的 Rosbank 在中欧和东欧建立了业务，同时巩固了其在摩洛哥、科特迪瓦和喀麦隆等非洲国家的增长。集团在 62 个国家/地区拥有超过 138,000 名员工 (1)。该银行继续其转型过程，采用可持续增长战略，以团队精神、创新、责任和承诺为核心价值观。法国兴业银行坚定地着眼于未来，帮助客户实现他们的项目，并坚定地抓住数字时代的机遇，以最好地预测客户和员工的需求，并体现 21 世纪的银行。凭借 150 多年为客户服务和实体经济发展的专业知识，法国兴业银行集团于 2020 年 1 月将其宗旨定义为“通过负责任和创新的金融解决方案，与我们的客户共同建设更美好和可持续的未来”。
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阿富汗，阿尔及利亚，安哥拉，阿根廷，阿塞拜疆；孟加拉国，白俄罗斯，伯利兹，贝宁，不丹，玻利维亚，博茨瓦纳，布基纳法索，布隆迪； CABE VERDE，柬埔寨，喀麦隆，中非共和国，乍得，哥伦比亚，哥伦比亚，哥伦比亚，哥伦比亚，哥伦比亚，刚果（民主共和国），刚果（共和国），哥斯达黎加，科斯塔·里卡，科特迪奥特·伊沃特·德·伊沃特；吉布蒂；埃及厄瓜多尔（阿拉伯共和国），萨尔瓦多，赤道几内亚，厄立特里亚，埃斯瓦蒂尼，埃塞俄比亚；斐济加蓬，冈比亚，加纳，格林纳达，危地马拉，几内亚，几内亚，几内亚比索，圭亚那；海地，洪都拉斯；印度尼西亚，伊朗（伊斯兰共和国），伊拉克；牙买加，约旦；哈萨克斯坦，肯尼亚，基尔巴蒂，韩国（民主人民共和国），吉尔吉斯共和国；老挝（人民民主共和国），黎巴嫩，莱索托，利比里亚，利比亚；马达加斯加，马来西亚，马来西亚，马尔代夫，马里，马歇尔群岛，毛里塔尼亚，毛里求斯，密克罗尼西亚（联邦国家），蒙古，蒙古，莫桑比克，缅甸；纳米比亚，尼泊尔，尼加拉瓜，尼日利亚，尼日利亚；巴基斯坦，巴斯汀，巴布亚新几内亚，巴拿马，巴拉圭，秘鲁，菲律宾卢旺达；萨摩亚，圣汤汤和普林西比，塞内加尔，塞拉利昂，所罗门群岛，索马里，南非，南苏丹，斯里兰卡，圣卢西亚，圣文森特和伟大的，苏丹，姓氏，阿拉伯共和国；塔吉克斯坦，坦桑尼亚，泰国，东帝汶，多哥，汤加，土库曼斯坦，图瓦卢；乌干达，乌兹别克斯坦； venuatu，委内瑞拉（玻利瓦尔共和国），越南；也门共和国；赞比亚，津巴布韦。
2019年兴业银行注册文件
1987 年 6 月，法国兴业银行成功私有化，股票市场成功上市，集团员工获得股份。集团制定了全能银行战略，特别是通过企业银行和投资银行，支持客户在全球范围内的发展。在法国，集团于 1995 年成立 Fimatex（后来成为 Boursorama，现在是一家领先的网上银行），并于 1997 年收购了 Crédit du Nord，从而扩大了网络。在国际上，集团通过捷克共和国的 Komerční Banka 和罗马尼亚的 BRD 以及俄罗斯的 Rosbank 在中欧和东欧建立了业务，同时巩固了其在摩洛哥、科特迪瓦和喀麦隆等非洲国家的增长。集团拥有超过 149,000 名员工 (1)，活跃于 67 个国家。该银行继续其转型过程，采用可持续增长战略，以团队精神、创新、责任和承诺为核心价值观。法国兴业银行坚定地着眼于未来，帮助客户实现他们的项目，并坚定地抓住数字时代的机遇，以最好地预测客户和员工的需求，并体现 21 世纪的银行形象。法国兴业银行集团凭借 150 多年为客户服务和发展实体经济的专业知识，致力于成为值得信赖的合作伙伴，致力于世界的积极变革。
2020 年通用注册文件
1987 年 6 月，法国兴业银行成功私有化，股票上市，并向集团员工发售股份。集团制定了全能银行战略，特别是通过其企业和投资银行部门，支持其客户在全球范围内的发展。在法国，集团于 1995 年成立 Fimatex（后来成为 Boursorama，现在是一家领先的网上银行），并于 1997 年收购了 Crédit du Nord，从而扩大了其网络。在国际上，集团通过捷克共和国的 Komerční Banka 和罗马尼亚的 BRD 以及俄罗斯的 Rosbank 在中欧和东欧建立了业务，同时巩固了其在摩洛哥、科特迪瓦和喀麦隆等非洲国家的增长。集团在 62 个国家/地区拥有超过 138,000 名员工 (1)。该银行继续其转型过程，采用可持续增长战略，以团队精神、创新、责任和承诺为核心价值观。法国兴业银行坚定地着眼于未来，帮助客户实现他们的项目，并坚定地抓住数字时代的机遇，以最好地预测客户和员工的需求，并体现 21 世纪的银行。凭借 150 多年为客户服务和实体经济发展的专业知识，法国兴业银行集团于 2020 年 1 月将其宗旨定义为“通过负责任和创新的金融解决方案，与我们的客户共同建设更美好和可持续的未来”。
跨国企业管理机构 - 国际劳工组织
23. 对于当前（第七次）调查，劳工局收到了来自 100 个国家的 169 个答复者的报告：10 个国家的三方合作伙伴、2765 个政府、29 个国家的雇主组织和 45 个国家的工人组织。这些国家包括：安哥拉、安提瓜和巴布达、阿根廷、澳大利亚、奥地利、巴哈马、巴林、孟加拉国、巴巴多斯、白俄罗斯、比利时、巴西、保加利亚、布基纳法索、喀麦隆、加拿大、佛得角、中国、哥伦比亚、哥斯达黎加、科特迪瓦、克罗地亚、塞浦路斯、刚果民主共和国、丹麦、多米尼加共和国、厄瓜多尔、埃及、萨尔瓦多、厄立特里亚、爱沙尼亚、埃塞俄比亚、芬兰、法国、加蓬、德国、加纳、希腊、危地马拉、圭亚那、匈牙利、印度、印度尼西亚、爱尔兰、以色列、意大利、日本、约旦、肯尼亚、大韩民国、科威特、拉脱维亚、黎巴嫩、立陶宛、马达加斯加、马来西亚、马耳他、毛里求斯、墨西哥、摩尔多瓦共和国、摩洛哥、莫桑比克、缅甸、尼泊尔、荷兰、新西兰、尼加拉瓜、挪威、阿曼、巴基斯坦、巴拿马、秘鲁、菲律宾、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、卢旺达、圣文森特和格林纳丁斯、塞内加尔、新加坡、斯洛伐克、斯洛文尼亚、南非、西班牙、斯里兰卡、瑞典、瑞士、坦桑尼亚联合共和国、泰国、多哥、特立尼达和多巴哥、土耳其、乌干达、乌克兰、英国、美国、委内瑞拉、越南、赞比亚、津巴布韦。
COVID-19中的52个非洲国家的疫苗接种实施
抽象的介绍结束了Covid-19-19，WHO在2021年设定了一个目标，目的是在2022年中期完全接种全球人口的70％。我们预测了52个非洲国家的COVID-19疫苗接种轨迹，并将预计的预计与截至2022年12月的“实际”或“观察到的”覆盖率进行了比较。我们还估计到2022年12月，达到了WHO 70％覆盖目标所需的疫苗接种速度。我们获得了公开可用的，国家报告的每日Covid-19-19疫苗接种数据，涵盖了疫苗部署后的最初9个月。我们使用了贝叶斯框架内的马尔可夫链蒙特卡洛方法，使用了确定性的隔离室易感性暴露于感染性传染性型模型，并将模型适合于每个非洲国家的Covid-19案例和疫苗接种范围。发现，在52个非洲国家（突尼斯，Cabo Verde，Lesotho，Mozambique，卢旺达，塞舌尔，摩洛哥，博茨瓦纳和毛里求斯）中，只有9个都可以实现全年的疫苗接种率，该疫苗接种率在2022年12月97％到97％以下的疫苗范围为97％，该效率是在2022年12月97％之前的工作。在52个国家中，有26个（50％）在预计疫苗接种覆盖率的±10个百分点内实现了“实际”或“观察到的”疫苗接种率。在预计到2022年12月的国家中，有9％（乍得，尼日尔，尼日利亚，南苏丹，坦桑尼亚，坦桑尼亚，索马里，索马里，索马里，赞比亚，塞拉利昂和科特·伊维尔瓦尔（Sierra Leone）和科特·伊维尔（Côted'ivoire）的覆盖范围高于预期的覆盖范围，从预期的覆盖范围中，范围超过了35.7％的35.7％的投射，超过了35.7％的范围。在52个国家中，在部署9个月后，有83％（52个中的43个）至少需要一倍的疫苗接种轨迹，才能到2022年12月到达70％的目标。结论我们的发现可以指导各国为未来的全球健康紧急情况提供计划策略，并互相学习，尤其是那些超出预期并取得了重大进展的国家，尽管预计覆盖率较差，但仍在WHO的2022年Covid-19-19疫苗接种目标。
角色形式的功能要求
阿富汗刚果民主共和国尼日利亚帝摩尔 - 无阿尔及利亚吉布提岛北玛丽安娜岛北部玛丽安娜群岛土库曼斯坦安哥拉doministan doministan doministan doministan共和国吉尔吉斯斯坦巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦ecuador ecuador ecuador坦桑尼亚坦桑尼亚的几内亚利比里亚·利比亚菲律宾菲律宾乌兹别克斯坦玻利维亚玻利维亚（pluurinal国家）大韩民国瓦努托·波茨瓦纳埃塞俄比亚埃塞俄比亚马达加斯加摩尔多瓦摩尔多瓦委内瑞斯共和国委内瑞拉共和国（北巴西北部巴西和马拉维·马里亚尼亚·马里亚尼亚·马里亚尼亚·兰·兰·兰·兰·兰·伊米亚·伊米亚·兰德·伊米亚·兰德·兰·兰·兰·兰·兰·兰·兰·兰德卢旺达·赞比亚（Rwanda Zambia）布隆迪·乔治亚州马歇尔岛圣多群岛和普林西普Zimbabwe Cako Cako Verde Ghana Ghana Mauritania塞内加尔塞内加尔格陵兰麦克罗尼西亚（联邦塞拉利昂喀麦隆喀麦隆关岛蒙古蒙古） Myanmar South Africa China, Hong Kong Sir Haiti Namibia South Sudan, Macao Sar India Nauru Sri Lanka Congo Indonesia Republic of Korea Kazakhstan Niger Thailand sources: World Health Organisation (WHO) TB Burdens TB Burdens Data Accessed: October 2020 Prepared by: TB Surveillance Team, TB Unit, National Infection Service, Public Health England