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JOM 技术专题
2EKRIXMG 2EXIVMEPW JSV 2YPXMJYRGXMSREP &TTPMGEXMSRW GSTI 论文介绍了可用于电力和能源领域（能源转换、储能、发电等）多功能应用的磁性材料。欢迎在此领域进行基础研究和应用研究，重点是新工艺以及成分-加工-结构-微观结构-性能-性能之间的相互作用。基于原创研究、文献的同行评审手稿将提交给出版机构。本次征集针对来自不同群体的科学家/研究人员，例如早期职业专业人士、研究生、学者、行业和国家实验室，以提交他们的研究成果。 *HMXSVW YVSNMX 、YTXE，北达科他大学；7EHLMOE 'EVYE，弗吉尼亚联邦大学；2ERSN 2ELETEXVE，阿拉巴马大学伯明翰分校；1ER 1M，博伊西州立大学 TSRWSVW 先进材料委员会、磁性材料委员会和纳米技术委员会
作者须知
文章类型 JOM 作者可以从多种符合期刊编辑日历主题的文章选项中进行选择。“技术文章”主题目前不接受一般投稿。有意向投稿至此类主题的作者，请查阅编辑日历，了解合适的主题。未受邀投稿至此类主题的稿件将被退还给作者。JOM 发表三种类型的文章：原创论文：描述矿物、金属和材料领域新颖且技术深入的研究成果。• 建议文章字数不超过 9,000 字（包括正文、摘要和参考文献），图表和/或表格数量不超过 12 张。• 其他材料，包括图表、表格、数据集和视频，可以作为电子补充材料。这些材料可以在线获取，但无法以印刷形式获取。它们不受字数限制。综述论文：对 JOM 读者感兴趣领域的研究进行详尽的汇编和简洁的总结。 • 建议字数不超过 12,000 字（包括正文、摘要和参考文献），图表和/或表格不超过 20 幅。 • 其他材料，包括图表、表格、数据集和视频，可以作为电子补充材料。这些材料可以在线获取，但不能以印刷形式获取。它们不受字数限制。编者注：字数不超过 2,000 字，仅供客座编辑总结专题主题。作者义务 稿件提交 稿件提交意味着： • 该作品以前未发表过。 • 未在其他任何地方考虑出版。任何作者不得就一个专题提交两份以上的稿件。不得提交分为第一部分、第二部分等部分的多部分论文。此类分部的论文将不经审阅退还给作者。如果作者提交了同一主题的一系列论文，则每篇论文必须独立完成，如果被接受，则
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代表空军执行和修订本附件的授权代表。除非另有明确规定，附件中对“指挥官”的任何提及均应包括其授权代表和正式任命的继任者。对于 XXXXXXXXXXXX，45 SW 的关键用户界面包括联队规划工程师 (WPE)、发射场集成经理 (LSIM)、项目支持经理 (PSM) 和工作订单经理 (JOM)。这些领先联队接口的主要目标是确保高效和有效的航天器或航天器 (SV) 和运载火箭 (LV) 处理；45 SW 资产和射程利用率；以及准确的成本核算。在通过能力声明 (SC) 的规划阶段，WPE 是 45 SW 团队负责人，也是用户的主要接口。完成 SC 后，LSIM 将成为整体主要用户界面。1 ROPS 将成为用户在发射活动的所有阶段获得射程和财务支持以及问责制的主要界面。JOM 在发射活动的所有阶段提供资金支持和问责制。对于某些被确定为 45 SW 职责的项目，指挥官可以将职责委托给基地支持承包商。如有必要，可能会要求这些承包商与用户签署联合承包商协议。2.支持要求 a.项目规划流程
商业空间运营支持附件 a ...
b. 帕特里克空军基地 (PAFB) 的 45 SW 指挥官 (45 SW/CC) 是代表空军执行和修订本附件的授权代表。除非另有明确规定，附件中对“指挥官”的任何提及均应包括其授权代表和正式任命的继任者。对于 XXXXXXXXXXXX，45 SW 的关键用户界面包括联队规划工程师 (WPE)、发射场集成经理 (LSIM)、项目支持经理 (PSM) 和工作订单经理 (JOM)。这些领先联队界面的主要目标是确保高效和有效的航天器或航天器 (SV) 和运载火箭 (LV) 处理；45 SW 资产和射程利用率；以及准确的成本核算。在通过能力声明 (SC) 进行规划阶段，WPE 是 45 SW 团队负责人，也是用户的主要界面。完成 SC 后，LSIM 将成为总体主要用户界面。 1 ROPS 将是用户在发射活动的所有阶段获得靶场和财务支持以及问责的主要界面。 JOM 在发射活动的所有阶段提供资金支持和问责。 对于某些确定为 45 SW 职责的项目，指挥官可以将责任委托给基地支持承包商。 如有必要，可以要求这些承包商与用户签署联合承包商协议。 2. 支持要求 a. 计划规划流程 (1) 45 SW 将： (a) 响应使用空军资产的正式请求，验证用户要求并解释有关使用空军资产的空军政策。 (b) 在射程进入规划阶段为用户提供支持，以确定 45 SW 是否可以支持用户的计划。
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Yap Wing Fen - 马来西亚理工大学理学院
审稿人：> 20 种期刊（国际和国内） 审查员：1 名博士、7 名硕士、24 名学位 会员资格：林道校友网络、马来西亚科学院青年科学家网络（YSN-ASM）、马来西亚固体科学技术学会、物理研究所、先进技术研究所。 扩展：高影响力项目负责人 – Putra Outreach Physics（2014 年至今：> 2000 名学生受益）；国家科学挑战赛、东盟 +3 青少年科学奥德赛、Karnival Jom Sains、Le Tour of Science、I Love Physics、Adiwira STEM、UPM STEM 等委员会成员。 参与：UPM 理学院学生会、UPM 物理俱乐部、UPM Anak Sabah Anak Sabah、UPM 壁球俱乐部、KTDI UPM 体育秘书处顾问；> 50 个项目（国际、国内、大学、学院和学院级别）顾问；学院研究员；UPM 壁球经理。
Mazen J. Al-Kheetan
Regular reviewer for the following selected journals: Construction and Building Materials (Elsevier), International Journal of Pavement Engineering (Taylor & Francis), ACI Materials Journal, Journal of Materials in Civil Engineering (ASCE), International Journal of Pavement Research and Technology (Springer), Scientific Reports (Nature), Journal of Building Engineering (Elsevier), Royal Society Open Science (The Royal Society), KSCE Journal of Civil Engineering (Springer), JOM The Journal of The Minerals, Metals & Materials Society (Springer), Structural Concrete (Wiley), Transportation Research Record (SAGE), ACS Applied Materials &Interfaces, ACS Omega, Building Research and Information (Taylor & Francis), SN Applied Sciences (Springer), Transactions of Nonferrous Metals Society of China (Elsevier), Iranian Journal of Science and Technology- Transactions of Civil Engineering (Springer),混凝土结构（Techno-Press），计算机和混凝土（Techno-Press），纳米材料（MDPI），材料（MDPI），建筑物（MDPI），应用科学（MDPI）（MDPI），基础架构（MDPI），可持续性（MDPI），Crystals（MDPI），Crystals（MDPI），Crystals（MDPI）。
供应链管理及其与战略关系观的联系
作者：Priscila Laczynski de Souza Miguel、Luiz Artur Ledur Brito 摘要 供应链管理作为一个理论领域，可以看作是一个正在整合的领域，正在经历从更实际和管理的开始阶段向对其组成结构的更严格定义的阶段的过渡。从这个意义上来说，与其他领域的理论基础的联系巩固了该领域，并将其整合为更广泛的理论体系。虽然交易成本理论和处理关系的组织理论在理论基础中得到越来越多的应用，但战略的关系观点仍然很少得到探索。关系观可以被认为是资源型观的延伸，而资源型观已经成为战略管理领域的主导理论范式。应用于供应链，它可以补充交易成本理论，除了寻求降低成本的机会之外，还可以识别在关系中创造价值或使用关系资源寻求竞争优势的可能性。本文试图通过确定 Dyer 和 Singh (1998) 提出的关系愿景的支柱如何帮助解释供应链管理现象并证明其有可能成为组织竞争优势的来源，来建立这两个领域之间的关系。简介自 20 世纪 80 年代以来，供应链管理 (SCM) 的讨论一直受到学术界的关注，这一点从运营领域的三大国际期刊《国际运营与生产管理杂志》（IJOPM）、《运营管理杂志》（JOM）和《生产与运营管理》（POM）的出版物中可以看出，它们最近都为该主题开设了专题（IJOPM，2006 年，第 7 卷；JOM，2007 年，第 27 卷，第 5 期和 POM，2006 年，第 15 卷，第 13 期）。关于该主题的研究数量从 90 年代末开始增加，证实了其在作战领域的相关性（PILKINGTON；FITZGERALD，2006 年；KOUVELIS、CHAMBERS AND WANG，2006 年）。实践中，一些公司开始采用供应管理技术来提高其绩效（COUSINS；LAWSON；SQUIRE，2006）。供应链管理作为一个知识领域，正处于理论巩固和转变的过程中，从一个更注重实践和管理的领域开始，成为一个建立在其他知识领域之上并与之相连的独立领域。根据 Burgess、Singh 和 Koroglu (2006) 的研究，该领域发表的 20% 的文章并非基于任何明显的理论观点。其余关于供应链管理的学术研究从不同的理论角度解释了这一主题，其中交易成本和竞争优势理论最受欢迎（分别为 29% 和 24%）。证据表明，目前还没有新的理论来描述 SCM，而且，由于其范围，无法从单一的角度进行解释（BURGESS；SINGH；KOROGLU，2006）。