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人工智能在外科手术领域应用的进展与挑战：文献综述
1.腹腔镜结直肠手术，金斯顿医院国家医疗服务 (NHS) 基金会信托，泰晤士河畔金斯顿，英国 2.普通外科，拉合尔综合医院，拉合尔，巴基斯坦 3.外科，贾比尔·艾哈迈德医院，科威特，科威特 4.普通外科，阿斯尤特大学医学院，阿斯尤特，埃及 5.普通和急诊外科，金斯顿医院国家医疗服务 (NHS) 基金会信托，泰晤士河畔金斯顿，英国 6.骨科，伦敦国王学院，英国 7.普通外科，托贝和南德文国家医疗服务 (NHS) 基金会信托，托基，英国 8.普通外科，达埃尔萨拉姆医院，开罗，埃及 9.外科，Glangwili General Hospital，卡马森，GBR 10。全科诊所，初级保健综合诊所，利雅得，SAU 11。医学实验室科学，艾因夏姆斯医院，埃及开罗
阿联酋、意大利、阿尔巴尼亚签署三方战略伙伴关系......
阿联酋阿布扎比——2025 年 1 月 15 日：在阿联酋总统谢赫·穆罕默德·本·扎耶德·阿勒纳哈扬殿下、意大利总理乔治娅·梅洛尼阁下和阿尔巴尼亚总理埃迪·拉马阁下的见证下，阿联酋、意大利和阿尔巴尼亚签署了具有里程碑意义的三方战略伙伴关系框架，以加强可再生能源和能源基础设施方面的合作。该框架由阿联酋工业和先进技术部长兼马斯达尔主席苏丹·贾比尔博士阁下、意大利环境和能源安全部长吉尔伯托·皮切托·弗拉廷阁下和阿尔巴尼亚副总理兼基础设施和能源部长贝琳达·巴鲁库阁下签署。该三方战略伙伴关系框架是在阿布扎比可持续发展周电网互联互通高层对话会期间宣布的，标志着三方朝着加强能源安全、促进可持续发展和加速地中海地区向清洁能源转型迈出了重要一步。框架概述了阿联酋、意大利和阿尔巴尼亚之间的关键合作领域，包括在阿尔巴尼亚部署千兆瓦级可再生能源项目，重点是太阳能光伏、风能和具有潜在电池存储的混合解决方案。这些可再生能源的很大一部分将输送到意大利。此外，该伙伴关系还将监督连接阿尔巴尼亚和意大利的跨境电力传输互联的实施。阿联酋工业和先进技术部部长、COP28 主席兼 Masdar 主席 Sultan Al Jaber 博士阁下表示：“全球互联互通的新时代对于实现可再生能源三倍增长、推动脱碳、增加能源使用和促进经济增长的承诺至关重要。通过利用阿联酋在可再生能源方面的世界级专业知识、阿尔巴尼亚丰富的自然资源和意大利成熟的能源市场，我们正在将各国联系起来，进行有远见的合作，以开发和共享地中海地区的可再生能源产能。阿联酋再次自豪地站在全球能源系统转型的前沿。”意大利环境和能源安全部长 Gilberto Pichetto Fratin 阁下评论道：“我们非常高兴成为三方战略伙伴关系框架的一部分，该框架旨在加强与具有巨大潜力开发成本效益可再生能源的国家的合作，这将进一步加强意大利作为地中海能源和可再生能源中心的作用。该伙伴关系还提升了我们与巴尔干国家在能源领域的合作，这对意大利和欧洲都具有重要意义。”
健康净零未来的途径
通往健康的净零未来的途径：柳叶刀探路者委员会的报告Sarah Whitmee PhD 1，Rosemary Green Phd教授，Kristine Belesova博士，Kristine Belesova博士1,25博士1,25 Professor Kris Murray PhD 2 , Ms Jane Falconer MA 3 , Ms Blanca Anton MSc 1 , Ms Tamzin Reynolds MSc 1 , Dr Hugh Sharma Waddington, PhD 4,5 , Dr Robert Hughes MPH 1 , Dr Joseph Spadaro PhD 6 , Ms Aimée Aguilar Jaber MSc 7 , Dr Yamina Saheb 8 , Dr Diarmid Campbell-Lendrum PhD 9 , Ms Maria Cortés-Puch MSc 10 , Professor Kristie Ebi PhD 11 , Dr Rachel Huxley PhD 12 , Professor Mariana Mazzucato PhD 13 , Dr Tolu Oni PhD 14 , Dr Nicole de Paula PhD 15,16 , Professor Gong Peng PhD 17 , Mr Aromar Revi MSc 18 , Professor Johan Rockström PhD 19 , Dr Leena Srivastava PhD 20 ，Lorraine Whitmarsh教授21，RobertZougmoré博士22，Joy Phumaphi MSC 23，RT Hon Helen Clark MA 24，Andy Haines F Med Sci 1
与伊拉克第一海军陆战师合作，2003 年 PCN 10600000000_5
从南加州的第一次规划会议开始，联队和师之间的关系就已很明显，而开局策略计划的首次交流自然是与第 3 海军陆战队司令和参谋部进行的。12 月 28 日，联队和师指挥官以及他们的联合参谋部在科威特阿尔贾贝尔空军基地的第 3 海军陆战队总部集结，对开局策略的时间安排和目标进行了详细审查。第一海军陆战队 G-3 参谋部成员，包括拉里·布朗上校和弗雷德·米尔本上校，出席了会议，以提供海军陆战队司令意图的“方向指引”。这次会议是开局策略从规划阶段向执行阶段过渡的关键会议。第 3 海军陆战队和师的各自参谋部在这次会议后获得了清晰的愿景和执行指导，能够立即开始详细的作战规划，使开局策略取得成功。各 MSC 海军陆战队员之间的团队合作始于最高级别，并在参谋人员之间培养了信心和信任。最终，步兵和翼兵之间的信任被证明是作战行动中的重要力量倍增器。师规划人员能够立即开始详细的作战规划，最终形成了一份 48 页的执行矩阵，详细说明了部队穿越出发线的移动以及地面和空军如何支援的具体细节
以数据为中心的材料科学的路线图-orca
Stephen Stefan 1，Peter Benner 2 MS，Christian Carbogno 6，C Sebastian Eible 12，Ralph Ernstorfer 13，14，Lucas Foppa 66，Christoph Freyoldt 15，Christoph Freyoldt，11，Anton Gladyshev 14，21，Four Korrami 11，Christoph 6，Christoph T.14，Koke t.kott t.kott t。托马斯·科斯（Thomas Kosch）23，伊戈尔（Igor 4），8 ms，11，克里斯蒂安·豪（Christian Hue libscher）11，安德鲁·J·洛格（Andrew J Logsdail）7，8 ms，7，7，8，8，1212，弗洛里安·梅尔斯（Florian Merz）26，托马斯·托马斯（Thomas a r Purcell）6，28 Sbail Xian 35，Yin 6，Yin 36，
研究论文 使用科普兰混合方法确定建筑行业可持续供应链发展的关键参数的优先顺序 A
研究文章 使用科普兰混合方法优先考虑建筑行业可持续供应链发展的关键参数 Attaollah Shirazi a。Hossein Mohammadi Dolat-Abadi a，*。Jaber Dehghani b。Mahnaz Asgari Sooran ca 伊朗德黑兰大学法拉比学院工程学院、工业工程学院 b 伊朗德黑兰伊朗科技大学管理、经济与进步工程系 c 密苏里科技大学工程管理与系统工程系，罗拉，美国 收到日期：2024 年 5 月 29 日/修订日期：2024 年 9 月 27 日/接受日期：2024 年 10 月 8 日/在线发表日期：2024 年 10 月 18 日 摘要 在过去的几十年里，可持续性在地方、地区和国家层面引起了广泛关注。建筑业是主要领域之一，由于其活动性质，确定其关键供应链参数的优先次序和确定其关键供应链参数是可持续发展计划的核心要素。本文使用基于 BWM、AHP、SWARA 开发的混合模型研究了经济、社会和环境指标，以确定和确定该领域的重要参数的优先次序。根据 21 个不同指标在可持续发展进程中的作用，用李克特量表对其进行了分析。标准权重是通过对 10 位研究兴趣为可持续性和供应链管理的学术和工业专家的调查得出的。科普兰方法已用于整合三个模型的输出并得出最终结果。结果表明，从经济角度来看，“技术经济评估”，在社会方面“员工健康和安全”，以及在环境方面“在供应链中开发绿色技术”分别在科普兰方法中获得了最高的最终显着分数。所提出的模型有望帮助行业专家和管理人员确定建筑业供应链的关键可持续参数，并据此设定可持续发展目标。
总含量，Masdar和Epointzero标志框架...
巴黎，2025年2月17日 - 阿布扎比未来能源公司PJSC - 阿联酋的清洁能源领导者马斯达尔（Masdar），全球投资平台2pointzero的脱碳部门Masdar，总体投资平台2PointZero已签署了行动框架（FFA）协议（FFA），以使能源（FFA）与Emerge Markets and Asspressia and Asskia and Assia and Assia and Aseia and Assia and Aseia and Aseia and Assia and Asia and Asaia anda Aseia and Assia。该协议遵循阿联酋总统殿下谢赫·穆罕默德·本·扎伊德·纳赫扬（Sheikh Mohamed Zayed al Nahyan）访问法国，并与法国总统阁下伊曼纽尔·马克龙（Emmanuel Macron）会面，在那里他们重申了两国之间的牢固战略伙伴关系，并讨论了在诸如气候，能源，能源，人工情报和高级技术等关键领域发展的合作。根据该协议，马斯达尔和总能量将加强其合作，以向非洲的当地社区提供可靠和可持续的电力，并支持其长期的能源系统转型，并共同在东南亚开发一些新的清洁能源机会。总碳和Epointzero将探索伙伴关系的机会，以支持印度的清洁能源野心，包括通过太阳能，风能和能源存储，以促进该国的脱碳工作。H.E.见证了FFA签名。阿联酋工业部长兼高级技术部长苏丹·贾伯（Sultan Al Jaber），马斯达尔（Masdar）董事长，帕特里克·普扬纳（PatrickPouyanné），TotalEnergies董事长兼首席执行官，H.E Mariam Almheiri，2PointZero的小组首席执行官。FFA将这些主要公司汇集在理事会的伞下，共同努力扩大其能力并增加非洲和亚洲的新兴市场和发展中经济体的清洁能源的获取。该协议于2月16日在阿联酋高级商业委员会的第三次全体会议上签署，由马斯达尔首席执行官穆罕默德·贾米尔·阿尔·拉马希（Mohamed Jameel Al Ramahi），天然气可再生和权力总裁StéphaneMichel，彼得·阿布拉姆（Peter Abraam），首席战略和成长官IHC。马斯达尔首席执行官Mohamed Jameel Al Ramahi在评论该协议时说：“通过阿联酋双边关系的实力，Masdar很荣幸能与Totalenergies合作，以帮助提供整个东南亚和非洲的清洁能源。这个
2025-01-27-Larsen-Toubro 宣布成为首选 EPC - ...
孟买，2025 年 1 月 27 日：L&T 的可再生能源垂直业务已被 Masdar 选为全球首个 24/7 太阳能光伏和电池存储千兆级项目北站的首选工程、采购和施工 (EPC) 承包商之一，该项目将在阿布扎比建设。阿联酋清洁能源领导者阿布扎比未来能源公司 PJSC - Masdar 与阿联酋水电公司 (EWEC) 合作，在阿布扎比可持续发展周 (ADSW) 上宣布，正在开发这个千兆级项目，能够全天候提供高达 1 千兆瓦 (GW) 的基本负荷电力。该项目将配备一个 5.2GW (DC) 太阳能光伏 (PV) 电站，并与 19 千兆瓦时 (GWh) 的 BESS 相结合，使其成为世界上最大的太阳能和 BESS 项目。该项目将包含一个北站和一个南站，各自的光伏容量分别为 2.6GW 和 9.5GWh。仪式在阿布扎比可持续发展周举行，阿联酋工业与先进技术部长兼马斯达尔董事长苏丹·贾比尔博士出席了仪式。授予书由马斯达尔首席运营官 Abdulaziz Alobaidli 先生和 L&T 高级副总裁兼可再生能源 IC 负责人 A Ravindran 先生在 L&T 全职董事兼高级执行副总裁（公用事业） T Madhava Das 先生的见证下签署。马斯达尔首席运营官 Abdulaziz Alobaidli 表示：“我们与 EWEC 共同开发的这个破纪录项目是清洁能源转型的一大进步，它克服了可再生能源的间歇性，能够全天候调度清洁能源。作为马斯达尔迄今为止规模最大、最雄心勃勃的项目，我们确保与最优秀的合作伙伴合作，以达到最高标准。我期待与这些首选承包商合作，在清洁能源创新领域树立新的全球标杆。” Larsen & Toubro 董事长兼董事总经理 SN Subrahmanyan 先生表示：“这种远见卓识加上明确的行动反映了阿联酋在加速可持续经济进步方面的领导作用。L&T 决心为全球能源转型带来先进的能力。” Larsen & Toubro 全职董事兼高级执行副总裁（公用事业）T Madhava Das 先生表示：“我们很高兴与马斯达尔的信任伙伴关系取得了如此丰硕的成果
nmcb 四号行动后报告 2003 年 10 月 6 日
I. 指挥官的评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行的专业培训、记录核实、装备发放和医疗筛查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 从马奇空军基地出发前往科威特，携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备，开始与 I MEF 工程组 (MEG) 进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营的指挥部队开始抵达科威特，作为特遣部队 Echo (TFE) 的一部分参加“Forge Blast”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运营。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前进和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。NMCB FOUR 的剩余营成员以及 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的城堡营（除非另有说明，否则 NMCB 25 被视为嵌入
nmcb 第四次行动报告 2003 年 10 月 6 日
一、指挥官评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行专门训练、记录核实、装备发放和医疗检查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备从马奇空军基地出发前往科威特，开始与第一海军陆战队工程组 (MEG) 一起进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营指挥部开始抵达科威特，作为回声特遣队 (TFE) 的一部分参加“锻造爆炸”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运作。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前送和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。 NMCB FOUR 的剩余营成员连同 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的 Camp Castle（除非另有说明，NMCB 25 被视为嵌入