导弹采购,陆军拨款语言用于导弹、设备(包括军械、备件和配件)的建造、采购、生产、改装和现代化;专用设备和训练设备;公共和私人工厂的扩建,包括为上述目的所需的土地,以及可在所有权批准前获取的此类土地和其中的权益,并在其上进行建设;以及在公共和私人工厂采购和安装设备、器具和机床;储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款;以及上述目的所需的其他费用,$3,761,915.00 可继续用于履行义务,直到 2025 年 9 月 30 日。财政年度 (FY) 2023 海外行动成本资金在基础预算中包括: • 在主要应急地点的战斗行动结束后停止的战斗或直接战斗支援费用 $160,528,000.00。• 战斗行动停止后剩余的战区内和美国本土费用,之前已在 OCO 中拨款 412,086,000.00 美元
非机密 海军部 2015 财年总统预算 附件 R-1 2015 财年总统预算 总义务授权 2014 年 2 月 21 日(单位:千美元) 拨款:1319N 研究、开发、测试和评估、海军计划 S 线要素 2013 财年 2014 财年 2014 财年 2014 财年 2015 财年 e 编号 项目 法案(基础和 OCO) 基础 颁布 OCO 颁布 总计 颁布 基础 c -- ------ ---- --- ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- - 1 0601103N 大学研究计划 01 117,855 112,617 112,617 113,908 U 2 0601152N 内部实验室 独立研究01 16,561 18,230 18,230 18,734 U 3 0601153N 国防研究科学 01 433,080 488,387 488,387 443,697 U ---------- ---------- ---------- ---------- ---------- 基础研究 567,496 619,234 619,234 576,339 4 0602114N 力量投射应用研究 02 92,396 104,513 104,513 95,753 U 5 0602123N 武力防护应用研究 02 188,995 170,288 170,288 139,496 U 6 0602131M 海军陆战队登陆部队技术 02 41,687 47,334 47,334 45,831 U 7 0602235N 通用图像应用研究 02 37,643 34,136 34,136 43,541 U 8 0602236N 作战人员保障应用研究 02 40,162 49,688 49,688 46,923 U 9 0602271N 电磁系统应用研究 02 73,985 97,690 97,690 107,872 U 10 0602435N 海洋作战环境应用研究 02 54,912 45,685 45,685 45,388 U 11 0602651M 联合非致命武器应用研究 02 5,234 6,059 6,059 5,887 U 12 0602747N 海底战争应用研究
陆军飞机采购拨款语言用于建造、采购、生产和改装飞机、设备,包括军械、备件和附件;专用设备和训练设备;公私工厂的扩建,包括为上述目的所需的土地,以及在获得所有权批准之前可以获得的土地和其中的权益,并在其上进行建设;以及在公共和私人工厂中采购和安装设备、器具和机床;储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款;以及上述目的所需的其他费用,2,849,655,000 美元可用于履行义务,直到 2025 年 9 月 30 日。 2023 财政年度海外行动成本基本预算中的资金包括: • 在主要应急地点的战斗行动结束后停止的战斗或直接战斗支援费用 76,185.000 美元 • 战斗行动结束后剩余的战区内和美国本土费用,之前已在海外行动成本中提供资金 8,309,000 美元
非机密研究、开发、测试和评估,陆军拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用,包括设施和设备的维护、修复、租赁和运营,12,799,645,000.00 美元可用于履行义务,直到 2023 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2022 财年海外应急行动如下: 基本预算中核算的直接战争成本 67,710,000 美元:直接战争成本是战斗或直接战斗支援成本,一旦主要应急地点的战斗行动结束,这些成本将不会继续支出。基础预算中计入的持久成本:41,546,000 美元:持久需求是战区和美国本土的持久成本,这些成本在战斗行动停止后可能会继续存在,并且之前已在 OCO 中得到资助。2021 财年包括《2021 年综合拨款法案》(P.L.)第 IX 章 C 部分和第 IV 章 J 部分。116-260。2020 财年包括《2020 年综合拨款法案》(P.L.116-93)的 A 部分、第 IX 和 X 章、《2020 年进一步综合拨款法案》(P.L.116-94)的 F 部分、第 IV 和 V 章以及《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》(P.L.116-136)。成本说明 编制了以下论证书,成本为 472,560 美元:飞机 (ACFT)、导弹 (MSLS)、武器和履带式战斗车辆 (WTCV)、弹药 (AMMO)、其他采购陆军 (OPA) 1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军 (OPA) 2 – 通信和电子产品、其他采购陆军 (OPA) 3 和 4 - 其他支援设备和备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE),用于:预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。
非机密国防部 2018 财年总统预算请求附件 R-1 2018 财年总统预算请求总义务权限(千美元)2017 财年 2017 财年 2017 财年 2017 财年总计 2017 财年总计减去颁布的 2017 财年 PB 请求 PB 请求* PB 请求 PB 请求* Div B 剩余请求 2016 财年带 CR 调整带 CR 调整带 CR 调整带 CR 调整 P.L.114-254**带 CR 调整预算活动摘要回顾基础 + OCO 基础基础 OCO OCO OCO OCO ---------------------------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- 基础研究 648,642 542,970 542,970 应用研究 951,575 861,151 861,151 先进技术开发 680,933 736,988 736,988 先进组件开发和原型 4,929,981 4,662,867 4,707,367 41,897 77,397 77,397 系统开发和演示 6,236,999 6,025,655 6,112,003 管理支持 1,286,493 853,736 918,322 操作系统开发 3,598,418 3,592,934 3,697,066 36,426 128,626 128,626 未分配800,517 800,517 -42,576 -42,576 -42,576 研究、发展、试验与评估总额 18,333,041 18,076,818 18,376,384 35,747 163,447 163,447 五年国防计划摘要 ------------------------------ 战略部队 162,023 196,948 196,948 通用部队 1,328,376 1,447,043 1,514,004 情报与通信 818,572 713,042 713,042 研究与发展 14,468,006 13,638,282 13,833,716 41,897 77,397 77,397 中央供应与维护 27,563 52,526 52,526 行政与相关活动 569 800,517 800,517 -42,576 -42,576 -42,576 太空机密计划 1,527,932 1,228,460 1,265,631 36,426 128,626 128,626 研究、开发、测试与评估总额 18,333,041 18,076,818 18,376,384 35,747 163,447 163,447 非机密第 4 卷 - ix
非机密国防部 2018 财年总统预算请求附件 R-1 2018 财年总统预算请求总义务权限(千美元)2017 财年 2017 财年 2017 财年 2017 财年总计 2017 财年总计减去颁布的 2017 财年 PB 请求 PB 请求* PB 请求 PB 请求* Div B 剩余请求 2016 财年带 CR 调整带 CR 调整带 CR 调整带 CR 调整 P.L.114-254**带 CR 调整预算活动摘要回顾基础 + OCO 基础基础 OCO OCO OCO OCO ---------------------------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- ------------- 基础研究 648,642 542,970 542,970 应用研究 951,575 861,151 861,151 先进技术开发 680,933 736,988 736,988 先进部件开发及原型 4,929,981 4,662,867 4,707,367 41,897 77,397 77,397 系统开发及演示 6,236,999 6,025,655 6,112,003 管理支持 1,286,493 853,736 918,322 操作系统开发 3,598,418 3,592,934 3,697,066 36,426 128,626 128,626 未分配800,517 800,517 -42,576 -42,576 -42,576 研究、发展、试验与评估总额 18,333,041 18,076,818 18,376,384 35,747 163,447 163,447 五年国防计划摘要 ------------------------------ 战略部队 162,023 196,948 196,948 通用部队 1,328,376 1,447,043 1,514,004 情报与通信 818,572 713,042 713,042 研究与发展 14,468,006 13,638,282 13,833,716 41,897 77,397 77,397 中央供应与维护 27,563 52,526 52,526 行政与相关活动 569 800,517 800,517 -42,576 -42,576 -42,576 太空机密计划 1,527,932 1,228,460 1,265,631 36,426 128,626 128,626 研究、开发、测试与评估总额 18,333,041 18,076,818 18,376,384 35,747 163,447 163,447 非机密 第 4 卷 - ix
飞机采购,陆军拨款语言用于飞机设备的建造、采购、改装和现代化,包括军械、备件、配件;专用设备;公共和私人工厂的扩建,包括必要的土地,以及在获得所有权之前可获得的土地和权益,并在其上进行建设;以及在公共和私人工厂采购和安装设备、器具和机床;储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款,3,696,429,000 美元基本资金和 381,541,000 美元 OCO 可用于履行义务至 2022 年 9 月 30 日。2020 财年海外应急行动资金可分为以下类别:• 直接战争费用 OCO(381,531,000 美元):直接战争费用是指在主要应急地点的战斗行动结束后将不再继续支出的战斗或直接战斗支援费用。 • 持久需求的海外作战司令部 (OCO)(10,000 美元)持久需求的海外作战司令部是指在战斗行动停止后可能仍会持续存在的战区内和美国本土内持久成本,这些成本此前已在海外作战司令部 (OCO) 中得到资助。
2。Project Justification ................................................................................................2-1 2.1.Introduction ..................................................................................................................... 2-1 2.2.EIS Guidelines ................................................................................................................... 2-1 2.3.Overview of the National Electricity Market ................................................................... 2-2 2.3.1.国家电力市场的运营............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 2-2 2.3.2。System connectivity ............................................................................................ 2-2 2.3.3.能源市场过渡............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 2-5 2.3.4。South Australian context .................................................................................... 2-6 2.3.5.New South Wales context ................................................................................... 2-8 2.4.Electricity Network Planning ............................................................................................ 2-8 2.4.1.Integrated System Plan ....................................................................................... 2-8 2.4.2.New energy projects in South Australia............................................................ 2-12 2.5.Commonwealth and State Energy Policy Context ......................................................... 2-12 2.5.1.Commonwealth policies ................................................................................... 2-13 2.5.2.South Australia and New South Wales energy policies .................................... 2-14 2.6.The Need for a New Interconnector .............................................................................. 2-16 2.6.1.现有的南澳大利亚州互连............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 2-16 2.6.2。传播的监管投资测试(RIT-T)............................................................................................................................................................................................................................ 2-17 2.7。Benefits of Project EnergyConnect ................................................................................ 2-20 2.7.1.Overall economic benefits ................................................................................ 2-20 2.7.2.Benefits for the region and local communities ................................................. 2-21 2.7.3.对南澳大利亚的好处......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 2-21 2.7.4。新南威尔士州的好处......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 2-23 2.7.5。Benefits for Australia ........................................................................................ 2-24 2.7.6.Ecologically sustainable development (ESD) .................................................... 2-25 2.8.Consequences of Not Proceeding with the Project ....................................................... 2-25 2.9.Conclusion ...................................................................................................................... 2-27