2023年,印尼马塔兰大学吸引了超过5000名新生,增加了对房地产,尤其是寄宿公寓的需求。 “Haniffa Kost” 是一家寄宿公寓企业,旨在成为马塔兰市学生的主要选择。但竞争非常激烈,有 30 家中档竞争对手提供高档客房和服务。 “Haniffa Kost” 要想参与竞争,必须专注于提供最好的服务和设施(Hodeghatta 和 Nayak,2017)。高商业机会鼓励激烈的竞争,要求企业家不断改进服务并开发能够适应市场变化的创新、响应的商业模式(Puente,2021)。了解关键的商业模式要素可以帮助寄宿公寓企业家提高效率、降低成本、增加客户价值并在快速发展的市场中保持竞争力(Radjab 和 Jamán,2017)。
摘要摘要供应链管理(SCM)是任何涉及商品和服务从一个地方转移到另一个地方的业务的组成部分。它涵盖了广泛的活动,从采购原材料到向客户交付成品。但是,传统的供应链管理系统困扰着诸如缺乏透明度等的挑战。近年来,诸如区块链,机器学习(ML)和人工智能(AI)等新兴技术在提高供应链管理效率,安全性和透明度方面已显示出希望。这项研究研究了区块链,机器学习(ML)和人工智能(AI)技术在改善供应链管理方面的潜力。本文将总结传统供应链管理系统的挑战,区块链,机器学习(ML)和人工智能(AI)技术如何克服这些挑战。该论文还将评估供应链管理中使用区块链和人工智能(AI)的现实示例及其对运营效率和安全性的影响。这项研究的目的是确定人工智能(AI)对供应链管理的影响,机器学习在供应链管理中的影响以及区块链在供应链管理中的影响。随着研究的结果,将新技术(例如AI和区块链)整合到管理供应链中可以为组织带来巨大好处。这些技术可以提高工作效率,降低成本,增强商品的足迹并提高安全性。AI可以帮助进行预测分析,需求预测和自动化。同时,区块链可以提供端到端跟踪的保证,打开和安全的记录,并降低欺诈和错误的风险。
摘要老年人是我们必须在健康和福利方面维持的国家资产之一,目前的问题之一是老年人的心理健康,因此,老年人在日常生活中的干预经历。服务活动的目的是增强老年人的能力,以优化其心理健康。所给出的干预措施是通过大脑体育馆和梅伦斯进行活动。活动是为了帮助老年人减少认知和情感障碍和摩托车,通过协助大脑体育馆来减少,通过制作手镯和项链来减少,通过使用MMSE份量来实现的结果,在这种活动中,在这种活动中,在脑部和Meronce活动中伴随着老年人的认知功能增加了。从活动中可以看出,老年人的认知功能的增加以及老年人在这些活动中的热情可以使老年人形成积极的情绪。这项活动在认知,情感,曼达的精神运动方面都可以改善老年人的状况。关键字:心理健康,老年人
我公司自1995年起已获得ISO 9001认证,并于2008年被受人尊敬的机构“贸易领袖俱乐部”评为“质量与技术奖”,并在颁奖典礼上获得了优质生产奖在巴黎举行。我们的团队靠着每个人的决心、对工作的热爱和努力走到了今天,实际上是一座从过去延伸到未来的桥梁。通过结合过去的知识和未来的技术,我们在正确的道路上迈出了坚定的步伐,开展了对我们自己和我们的国家都极其有利的活动。在油漆、石膏和建筑化学行业的发展和成长过程中,在为我们的行业带来许多“第一”的过程中,我们的名字始终被提及。因为每个“KALE BOYA”团体大家庭的成员都全身心地投入到了这项工作中。质量一直是我们的传统,创新一直是我们的责任。
0 0-1 1996年12月4日 3 DOT-appr 3-1 2003年11月18日 0-2 1996年12月4日 DOT-appr 3-2 1996年12月4日 0-3 1996年12月4日 DOT-appr 3 -3 1996年12月4日 0-4 2012年1月18日 DOT-appr 3-4 1996年12月4日 0-5 2012年1月18日 DOT-appr 3-5 1996年12月4日 2006年8月0-6日 DOT- appr 3-6 1996年12月4日 0-7 2012年1月18日 DOT-appr 3-7 1998年11月30日 0-8 2012年1月18日 DOT-appr 3-8 4 1996年12月4日 0-9 2012年1月18日 DOT- appr 3-9 1996年12月4日 0-10 2012年1月18日 DOT-appr 3-10 1996年12月4日 DOT-appr 3-11 1996年12月4日 DOT-appr 3-12 1996年12月4日 1 12月1日4,1996 DOT-appr 3-13 12月4日 1-2 1996年12月4日 DOT-appr 3-14 12月4日 1-3 12月4日 DOT-appr 3-15 1996年12月4日 1-4 2003年11月18日 DOT-appr 3-16 1996年12月4日 1-5 2003年11月18日 DOT-appr 3-17 1996年12月4日 1- 6 2003年11月18日 DOT-appr 3-18 2003年11月18日 1- 7 2012年1月18日 1996年12月4日1-8 4 DOT-appr 1996年12月4日4-1 1996年12月4日1-9 DOT-appr 4-2 1996年12月4日 1996年12月4日1-10 DOT-appr 1996年12月4日4-3日 1996年12月4日1-11日 DOT-appr 1996年12月4日4-4日 1996年12月4日1-12日 DOT-appr 1996年12月4日4-5日 1996年12月4日1-13日 DOT- 1996年12月4日约4-6 DOT-约1996年12月4日4-7日 2 DOT-约。1996年12月4日2-1 DOT-appr 1996年12月4日4-8 DOT-appr 1996年12月4日2-2 DOT-appr 4-9 2012年1月18日 DOT-appr 2003年11月18日2-3 DOT-appr 4-10 2012年1月18日 DOT-appr 2-4 2012年1月18日 DOT-appr 4-11 1996年12月4日 DOT-appr 2-5 2003年11月18日 DOT-appr 4-12 1997年5月29日DOT-appr 1996 年 12 月 2-6 日 DOT-appr 1996 年 12 月 4-13 日 DOT-appr 2003 年 11 月 2-7 日、18 日 DOT-appr 12 月 4-14 日 4.1996 DOT-appr 12 月 2-8 日4.1996 DOT-appr 4-15 2012年1月18日 DOT-appr 12月2-9日 4.1996 DOT-appr 4-16 2012年1月18日 DOT-appr 2-10 2003年11月18日 DOT-appr 4-17 2012年1月18日 DOT -大约。2-11 2003年11月18日 DOT-appr 2-12 2003年11月18日 DOT-appr 2-13 1996年12月4日 DOT-appr 2-14 2003年11月18日 DOT-appr 2-15 1996年12月4日DOT-appr 2-16 2012年1月18日 DOT-appr 2-17 2012年1月18日 DOT-appr 2-18 1996年12月4日
0 0-1 12月4日,3点及2003年11月18日,2003年12月4日至1996年12月3日至2日至1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日,DOT-APPR 3-3-1996 12月4日至1996年12月4日,2012年1月18日至2012年12月4日至1996年12月4日至2012年1月3日至2012年1月3日至5日1996年12月4日,2012年1月18日,2012年1月18日,2012年1月30日,2012年1月18日,DOT-APPR 3-8 1996年12月4日至9日,Januray 18,2012年12月3-9日,1996年12月4日至19日,2012年1月18日至10日,2012年1月18日,2012年1月18日,dot-appr 3-10 decrip。 -Appr 3-13 1996年12月1日至1996年12月4日至1996年12月4日至14日1-3 1996年12月4日至1996年12月4日至15日,1996年12月4日1-15日1-4月18日,2003年11月18日,dot-appr dot-appr Ember 18,2003年1-7 Januray 18,2012年12月4日4日4-1 1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日1-10 1996年12月4日至1996年12月4-3日12月4-1996 1-196 1-11-1196 4,196 4,196 Dot-1996 4,196 Dot-r.19 dot-19 dot-r.19 dot-19 dot-r 1996年12月4日4-5日1-13 1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日2点。 1996年12月4日至1日至1996年12月4日至1996年12月4日2-2日2-2 1996年12月4日至9日,2012年1月18日,dot-appr 2-3,2003年11月18日,dot-appr 4-10 dot-appr 4-10 2012年1月18日1月18日1月18日至2012年12月4日至12月4日至12月3日 - 1日1997年2997年12月4日至1996年12月4日至13日,1996年12月4日至1996年DOT-APPR 2-7 8,DOT-APPR 4-14 1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4日至1996年12月4-15日dot-appr 4-15 dot-appr 2003 DOT-APPR 2012年1月4日,2012年DOT-APPR。 2-11 2003 年 11 月 18 日 DOT-appr 2-12 2003 年 11 月 18 日 DOT-appr 2-13 1996 年 12 月 4 日 DOT-appr 2-14 2003 年 11 月 18 日 DOT-appr 2-15 1996 年 12 月 4 日 DOT-appr 2-16 2012 年 1 月 18 日 appr 2-17 2012 年 1 月 18 日 DOT-appr 2-18 1996 年 12 月 4 日
是一个过程,用于确定必须采取哪些措施来确保任何实物资产能够在其当前运营的背景下继续履行其预期功能。 RCM是第三代维护行动,可以克服第二代维护行动的弱点,例如通过分析RCM系统,可以减少需要计划检修的部件数量。这意味着人力和物力方面的大幅减少,以及库存的减少
选择一个系统并确定要分析的系统的系统边界之后,下一步就是识别系统和系统元素。识别系统和系统元素必须执行的阶段包括: 系统描述 在此系统描述中,将获得有关系统结构和系统如何工作的信息。 功能框图 该功能框图将系统元素显示为系统可分解成的功能块。了解系统如何交互以及系统如何与外部系统交互非常重要。 系统输入和输出:识别系统的输入和系统的输出。 系统工作分解结构 (SWBS) 此术语源自美国国防部的 RCM 应用,用于列出功能框图上显示的每个子系统功能的组件。