第 2 章 IBM 预测性维护和质量 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . ... ... . ...
2021 年 10 月,我们更新了关西涂料集团的重大问题。在更新之前,我们在外部专家的指导下举办了管理研讨会,并再次确认了举措的重要性。可持续发展促进委员会由董事会 (BOD) 决议设立,与管理层合作确定集团的问题,并通过与外部顾问、股东、投资者和可持续性评估组织的对话来审查实质性的方向。2022 财年,我们设定了 KPI 来实现这些重大问题。未来,我们将通过开展解决这些问题的活动、持续监控以及在公司内外披露信息,通过我们的业务帮助实现可持续发展的社会,并在业务活动中履行我们的社会责任。我们还将完善我们与每个集团公司设定的 KPI 实现战略,并改善合作。可持续发展部和可持续发展促进部于 2023 年 4 月成立,作为致力于建立可持续发展活动结构并以更大动力推动活动的部门(详情请参阅第 50 页)。
SOMPO P&C 概要 19 海外保险及再保险业务(4) 新中期经营计划的主要 KPI 50 新 Sompo Japan(1)“SJ-R”概要 20 海外保险及再保险业务(5) 主要举措(概要) 51 新 Sompo Japan(2)KPI 21 海外保险及再保险业务(5) 主要举措(地域扩张进展) 52 海外发展战略(1)概要 22 海外保险及再保险业务(6) 毛保费收入将继续增长 53 海外发展战略(2)KPI 23 海外保险及再保险业务(7) 预计整个中期经营计划的承保利润率将有所改善 54 SOMPO Wellbeing(1)概要 24 海外保险及再保险业务(8) 净投资收益持续扩大 55 SOMPO福祉(2)应对社会课题和可持续发展 25 福祉(国内人寿)(1)上期中期经营计划回顾 56 SOMPO 福祉(3)国内人寿保险及护理事业 26 福祉(国内人寿)(2)新中期经营计划主要KPI 57 财务战略(促进资本循环) 27 福祉(国内人寿)(3)主要举措 58 降低风险:加快战略性持股减持步伐 28 福祉(护理)(1)上期中期经营计划回顾 59 承担风险的方法(有机增长及增长投资) 29 福祉(护理)(2)新中期经营计划主要KPI 60 投资战略 30 福祉(护理)(3)主要举措 61 人力资本投资 31 参考数据及数字战略 32财务指标定义 63 股东回报政策 33 管理目标 64
摘要:公民将从“被动”消费者转变为“主动”产消者,在能源转型中发挥积极作用。根据 2018 年可再生能源指令 (RED II),可再生能源社区 (REC) 被设想为公民集体产消模式。全面了解 REC 对于确定集体产消的好处和挑战至关重要。REC 一直是多项建模研究的主题,但从综合角度(结合技术、经济和生态分析)模拟 REC 的单一模型却不存在。指标的巨大差异阻碍了对不同研究结果进行比较。本文在现有知识的基础上,提出了一个综合模型来对潜在的 REC 进行多学科评估。首先,提出的模型使用基于消费和发电概况的能源流分析来分析集体产消的技术可能性。其次,该模型从两个角度评估了产销合作的经济影响:从消费者的角度(就能源消费的年度成本而言)和从投资者的角度(就投资的净现值而言)。第三,该模型量化了能源消费的年度温室气体排放量(以二氧化碳当量表示),以评估产销合作的生态影响。最后,提出了一组关键绩效指标 (KPI),可用于解释和比较模拟结果,并根据其目标映射到 REC 中的参与者。所提出的方法提供了一个单一的可复制模型,可用于模拟欧盟不同成员国的 REC。KPI 可用于比较同一 REC 内各种产销合作活动组合的影响,或比较两个不同的 REC 对所提供的收益与投资之间的关系。KPI 还提供了对 REC 利益相关者目标的协调和冲突的见解。
考虑相关风险,以减少间接和直接支出的风险,实现节约目标,提高质量和服务水平,并实现所有其他业务目标。 • 定义衡量关键绩效指标,以证明从所有第三方支出中实现最大价值的进展 • 与持续供应商管理部门一起领导和执行招标和谈判活动
1. ABET 认证要求研讨会(2 小时),2019 年 9 月 2 日星期一。 2. ABET 认证标准研讨会(2 小时),2019 年 10 月 7 日星期一。 3. 评分标准研讨会(3 小时),2019 年 10 月 27 日星期一。 4. 毕业项目和暑期培训 KPI 研讨会(2.5 小时),2019 年 11 月 26 日星期四。 5. 课程文件准备研讨会(1.5 小时),2019 年 11 月 28 日星期二。 6. 调查分析研讨会(3 小时),2019 年 12 月 5 日星期二。 7. 自学报告准备研讨会(3 小时),2019 年 12 月 21 日星期二。 8. 考试模板规范和设计研讨会(1.5 小时),2020 年 2 月 23 日星期一。 9.基于考试的课程学习成果(2.5 小时),2020 年 2 月 24 日星期一。10. 预先评分标准 KPI 研讨会(2 小时),2019 年 12 月 2 日星期一。11. 综合课程设计研讨会(3.5 小时),2020 年 2 月 4 日星期二。12. 课程学习成果评估、挑战和成就研讨会(3 小时),2020 年 1 月 27 日星期一。
