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商业计划2023 - 2025
召集了共识会议，以便所有评估提案的专家讨论其个人评估报告，并就摘要评估报告中反映的评论和分数达成共识。这次远程会议由报告员领导，并由质量控制者（EIT城市流动性官员）的支持，他寻求共识并确保以公平的方式评估建议并符合既定的评估标准。可交付的可交付成果捕获了关键输出的实现，并可能采取分析报告，可行性研究，策略文件，试点行动报告，培训文件的形式。指定的可交付成果，以充分展示项目的成就以及明智地使用公共资金。EIT KPI集合由EIT定义的一组关键绩效指标（KPI），反映了教育，企业家精神和创新的运营目标。 这些KPI用于衡量KIC/项目有效地满足EIT的目标。 评估过程EIT KPI集合由EIT定义的一组关键绩效指标（KPI），反映了教育，企业家精神和创新的运营目标。这些KPI用于衡量KIC/项目有效地满足EIT的目标。评估过程
让供应商参与取消直接活动和供应链中森林砍伐的关键行动
对于所有森林KPI，都有不同水平的成就，从没有进步到完全成就。大多数KPI可以通过满足一些关键标准来部分满足。具有多个成就的KPI的一个例子是“ KPI＃3 - 承诺”。这个KPI有三个不同级别的成就。成员将为所有披露的供应商，所有商品，地区和行业的所有披露供应商获得所有级别的成就。每个“部分”级别的要求都比上一个更高，而“完整”级别代表了针对该指标的当前最佳实践。请参阅标题为“针对15个CDP森林密钥绩效指标的供应商绩效”的文件，以概述所有KPI的供应商绩效，以及“理解CDP的15个与森林相关的关键绩效指标”，以概述获得所有“部分”和“完整” KPI所需的要求。
提高药物研发能力，支持创新药物早日上市的战略目标和行动计划——实施
为实现上述目标，应为每项政策制定五年流程图，建立成果衡量指标（关键绩效指标 [KPI]），并提供后续行动以跟踪进展情况。此外，根据绩效目标（成果）的实现情况、政策措施的进展情况以及药物发现环境的任何变化，及时适当地审查流程图和 KPI。除了评估上述绩效目标外，还通过专家的综合评估实施后续行动。
欧洲量子技术的关键绩效指标
本文件介绍了 2023 年的 KPI 值以及 2030 年的前景，反映了战略研究与创新议程中规定的总体研究和创新目标。KPI 包括对所列目标的定量和定性评估。假定对基础研究和基础科学以及与欧洲工业的紧密互动有持续和持续的支持，以确保欧洲继续保持卓越的科学专业知识，并为未来的突破创造最佳条件。
一种预测航空公司运营绩效的方法...
本论文提出了一种根据航班时刻表和飞机分配预测航空公司运营绩效的方法。该方法使用飞机分配属性的综合指标，称为飞机分配关键绩效指标 (KPI)，旨在找到它们与航空公司运营绩效之间的相关性。准备进行模拟实验以收集大量数据点进行分析。给出了在航空公司运营中使用控制理论方法的动机，以利用 KPI 作为初步规划和纠正措施的基础。
HCLTech 混合金融运营 – 成熟度评估
组织成熟度特征：• 组织内的所有团队都理解并遵循能力• 正在解决困难的边缘案例• 在衡量成功方面设定了非常高的目标/KPI• 自动化是首选方法组织成熟度特征：• 缺乏报告和工具• 能力成熟的范围• 为衡量成功而设定的基本 KPI• 围绕能力定义基本流程和政策• 组织内所有主要团队并未遵循能力• 计划解决“唾手可得的成果”
欧洲量子技术的关键绩效指标
在这些支柱中，我们制定了面向 2030 年的关键绩效指标 (KPI)，以反映战略研究和工业议程 a 中规定的总体研究和创新目标。KPI 包括对所列目标的定量和定性评估。我们假定基础研究和基础科学是所有进一步创新的基础，并且将持续得到持续的支持，以确保我们继续保持开放的态度和卓越的科学专业知识，从而为未来的突破创造最佳条件。
