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实习报告 - 其存储库
图2.1徽标pt。Pertamina Geothermal Energy .................................................... 7 Figure 2.2 KARAHA Work Area ................................................................................ 9 Figure 2.3 Operating Management Structure of PT.Div> PGE Area Karaha ............................. 10 Figure 2.4 Maintenance Management Structure PT.Div> PGE Area Karaha ....................... 11 Figure 2.5 HSSE Management Structure PT.PGE Area Karaha ..................................... 11 Figure 2.6 Business Management Structure PT.
肯特里奇医院的发展
肯特里奇医院（KRH）的计划实际上是从1974年开始的，然后由新加坡大学开发的项目。在此之前，纽约中国医疗委员会批准了一笔钱来，以帮助一组编程顾问来帮助促进医疗中心的发展，该中心计划总共有1,042张刚毛的床。主持的顾问是华盛顿特区的Gordon A. Friesen Inter-International Inc.编程工作的合同期持续了大约九个月，从1974年5月到1975年1月。新加坡大学教授E.P.C.的副校长tock是该项目的共同点。与此同时，一家医院建筑师，Yorke，Rosenberg＆Mardall McConnell，Smith＆Johnson，YRM MSJ Pty Ltd（伦敦和Sydney），被委托与机械和Elec-Trical Engineer的公司一起进行建筑计划随后，政府审查并重新评估了该项目，并决定将床位数量减少到750，并分为两个阶段。规划和实施该项目受国家发展部的责任，政府为支付该项目的资金提供资金。第一阶段，包括大约485张床的第一阶段，预期 -
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肺癌
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