● 学院于 2022 年春季开始初步规划,校长在毕业典礼 (2022 年 1 月) 期间介绍了学院使命宣言的审查和战略计划的制定。 ● 学院理事会审查了学院使命宣言,并于 2022 年 12 月进行了表决 ● 在 2022 年秋季毕业典礼上向学院提交了战略计划流程的时间表 ● 大学和大学规划协会 (SCUP) 提供专业发展和培训。 ● 四 (4) 个月内,指导委员会每两周开会一次,为四项要务中的每一项制定目标和成果。 ● 学院理事会在 2023 年春季学期分别审查每一项要务 ● 2023 年春季学期在校园内举行了三次学院对话,让教职员工和学生就目标和战略成果提出意见,并提出活动来实现这些目标和战略成果。 ● 举行了一次社区意见会议,让学院分享迄今为止的进展,同时也为社区提供了提供意见的机会。 ● 在 2023 年可持续发展博览会上提出了战略计划 ● 举行了 Makaloa/教务委员会/学生政府演讲 ● 2023 年秋季学期举行了一次学院对话,以决定在头一到两年内应完成哪些活动 ● 此次学院对话的结果已提交给学院理事会
得益于强劲的游客需求,考艾岛的客房价格上涨。第一季度,实际(经通胀调整后)客房价格为 400 美元。接待美国游客最多的县市的客房价格涨幅最大。自 2019 年以来,毛伊县和考艾县的实际客房价格分别上涨了 30% 和 25%。过去 12 个月,考艾岛的入住率在 70% 至 80% 之间波动,第一季度末比 2019 年的水平高出半个百分点。相比之下,全州的入住率比 2019 年的水平低 5%。业内常用来衡量酒店整体业绩的每间可用客房实际收入 (RevPAR) 目前在考艾岛已超过 2019 年的水平 26%。然而,根据这一指标,毛伊岛和大岛的酒店业绩更为强劲。
拟议行动 拟议行动涉及建设可再生能源和灌溉项目。拟议行动将利用现有的 Kōke'e 沟渠灌溉系统和 Pu'u Lua、Pu'u 'Ōpae 和 Mānā 水库,包括修复现有州基础设施以及新建灌溉基础设施和太阳能和水力发电设施。该项目将需要土地和自然资源委员会 (BLNR) 的长期 (65 年) 水租赁,以将多年平均 11 MGD 的水从 Waiakōali、Kawaikōī、Kaua'ikinanā 和 Kōke'e 溪流中引流到 Kōke'e 沟渠灌溉系统。