该文件是在 OCED 代理主任 Kelly Cummins 的领导下制定的。它在投资组合战略部主任 Melissa Klembara 的指导下得以完成,并由 William Dean、Shrikant Avi 和 Olivia Corriere 组成的核心团队领导。在此过程中,来自 OCED 的许多员工提供了宝贵的反馈意见。这些贡献者包括(按字母顺序排列):Tom Andrews、Eli Bashevkin、Keith Boyea、Maressa Brennan、Catherine Casomar、Chris Creed、Andrew Dawson、Howard Dickenson、Greg Dierkers、James Dubois、Andrew Gilbert、Katie Harkless、Myer Johnson-Potter、Richard Matsui、Andrew McCabe、Laurel McFadden、Ketriel Mendy、Eric Miller、Anna-Lee Misiano、Katrina Pielli、Katy Sartorius、Doug Schultz、Daniel Sharfman、Todd Shrader、Divya Singh、Jonah Wagner、Jef Walker、Eddie Whitehurst、Robin Wong 和 Julia Xiong。
小组成员首先描述了他们各自的组织在自身可持续性目标,战略和优先事项的背景下在催化新能源技术中的作用。本·威尔逊(Ben Wilson)概述了国家电网“无化石视觉”的四个支柱,无化石气体,混合加热和网络电气化。小组成员同意,这些是推动能源过渡的一些关键技术领域 - 詹妮弗·达洛西奥(Jennifer Daloisio)强调了马萨诸塞州清洁能源中心(Massachusetts Clean Energy Center)通过与制造商和安装商合作并为消费者提供激励计划来加速热泵市场和技术的成功。梅利莎·克莱姆巴拉(Melissa Klembara)谈到了O扮演在填补应用研究和开发与大规模部署之间差异之间的重要作用,这是通过降低风险的清洁能源技术的发展。以氢为例,她讨论了能源部计划的示范计划如何帮助加速私营部门对关键技术的投资以推动能源过渡。通过每个示例,小组强调了私人公司,非政府组织和政府如何帮助催化未来的技术。