本演示文稿包含某些“前瞻性语句”。这些陈述是基于管理层当前的期望,并且会遭受风险,不确定性和情况的变化,这可能会导致实际结果,绩效,财务状况或成就与预期结果,绩效,财务状况或成就有实质性不同。本文所包含的所有陈述本质上并不明显具有前瞻性,“预期”,“相信”,“期望”,“估计”,“计划”和类似的表达方式通常旨在识别前瞻性陈述。我们没有意图,也没有义务更新或更改(并明确否认任何这样做的意图或义务)我们的前瞻性陈述,无论是由于新信息,未来事件还是其他方式,除了法律要求的范围外。本演示文稿中的前瞻性陈述包括解决我们未来财务状况和经营结果的陈述。有关这些因素和其他因素的更详细信息在2023年的Kongsberg Automotive年度报告和Kongsberg Automotive季度报告中列出。可能导致实际结果与前瞻性陈述中描述的因素的示例包括业务,经济,竞争和监管风险,例如影响对产品需求的条件,尤其是在汽车行业中;竞争和定价压力;外币汇率和商品价格的波动;我们运营的国家的自然灾害以及政治,经济和军事动荡;信贷市场的发展;未来的商誉障碍;遵守当前和未来的环境以及其他法律法规;以及对我们税法,税收条约和其他立法变化的可能影响。
在我上任之前,我对 KA 的印象是,它是一家品牌知名度高、非常可靠的一级供应商,深深扎根于挪威。KA 传统上与动力总成、底盘和流体应用相关,并具备出色的工程能力,通过整合和多次收购实现了有机增长。我对 KA 的看法是,它是一家寻求转型并在行业中占据竞争地位的公司。这将是一个令人兴奋的挑战。加入后,我有机会熟悉公司的潜力及其主要能力、足迹和国际员工队伍。我可以自信地说,我的第一印象不仅得到了证实,而且还让我迅速对 KA 前进的方向和方式有了清晰的认识。基于相应的评估,我们于 2021 年 5 月启动了雄心勃勃的转型计划 Shift Gear,旨在立即在迈向新 Kongsberg Automotive 的道路上获得动力和速度。
(讨论苏联通过合法和非法渠道获取西方技术的方式);《苏联获取具有军事意义的西方技术:最新进展》,1985 年 9 月,转载自委员会国际金融和货币政策小组委员会的出口管制听证会。银行。住房和城市事务,第 100 届国会第一届会议。235(1987 年)[以下简称“苏联获取技术”](前国防部国际安全助理部长理查德·珀尔的声明)(证实了 1985 年美国政府报告的重要性,该报告描述了组织严密的苏联获取复杂敏感技术的计划);美国中央情报局报告:苏联获取西方技术,常设小组委员会听证会。政府事务委员会调查。第 97 届国会,第二届会议。1 (1982) [以下简称“中央情报局报告”](讨论遏制苏联大量获取与军事相关的西方技术的难度);Pipes,《如何应对苏联威胁》,评论,1984 年 8 月,第 27 页(讨论苏联在过去二十五年中从西方获得的技术);参见 Dudney,《苏联如何窃取美国高科技机密》,《美国新闻与世界报道》,1985 年 8 月 12 日,第 33 页(讨论苏联在多大程度上依赖窃取的美国工业机密来拯救国家摆脱经济停滞);参议院常设小组委员会对向苏联转让技术的控制,《政府事务委员会调查》,第 97 届国会第 2 届会议,第 56 页(1982 年)(参议员 Nunn 的声明)(概述了苏联获取必要高科技的基本方法);Perle,《苏联联系 I》,DEF.,1982 年 2 月,第 10 页(认为苏联利用西方宽松的出口管制获取重要商品和设备);美国国务院,苏联工商会的情报收集[以下简称情报收集](讨论苏联工商会如何创建和使用 op-