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奥克兰区域害虫管理计划 2020-2030
根据新的 RPMP，奥克兰市议会将言行一致，将市议会公园重要生态区免受有害植物侵害的保护力度增加三倍。RPMP 中的新计划还将有助于协调我们所有人的行动——市议会、私人土地所有者、皇家机构等——共同保护我们热爱的地方。这些包括支持雄心勃勃的新哺乳动物根除计划，例如社区主导的 Te Korowai o Waiheke，这将使我们更接近无害虫奥克兰和无掠食动物新西兰。
帕埃塔塔 2030 年战略规划
2040 愿景是我们通过广泛参与而形成的机构的集体表达。我们渴望成为一家具有全球影响力、联系紧密、对社会负责的机构，提供最高质量的研究和教学，并持续关注社会和人类面临的问题。我们将继续成为一代又一代学生、教职员工和校友的 kāinga waewae 1，就像我们过去几代人所做的那样。我们将编织一个新的合作伙伴网络，在 Te Tiriti o Waitangi 的 korowai 2 下工作，并结合我们的苏格兰传统，丰富我们的知识传统并满足新西兰未来的需求。
系统改革进度报告Q1 FY 2023/24
卫生部门致力于尊重毛利人与王冠之间的特殊关系，这是tetiriti o Waitangi（Te Tiriti）。王室有责任使毛利人能够对自己的健康和福祉行使权威，并以使毛利人能够像毛利人一样生活，繁荣和繁荣的方式来实现毛利人的公平健康成果。2022年7月1日生效的《健康期货法》（Healthy Futures）法案包含旨在赋予官方义务的特定规定。He Korowai Oranga和Whakamaua的愿景和指导指导了迄今为止的卫生改革，并继续享有毛利人和毛利人卫生部门的大力支持。这一方向和支持行动已集成到临时GPS和TE PAE TATA中，并将构成未来GPS和TE PAE TATA的发展基础。
绩效期望陈述2023/24
在过去的一年中，我们听了该行业的反馈，并在几个重要领域取得了重大进展。通过将我们作为组织的效率和有效性通过我们的多年组织战略，Te Korowai O Kaitiakitanga（管理的斗篷），我们已经对我们的运作方式进行了重大改进，例如监管许可和创建新的通知团队。这些更改将确保我们取得成果，并使该行业更容易与我们互动。这些变化开始显示出切实的好处，该行业一直在强烈支持我们所做的工作以及对其所看到的改进方面的认识。但是，我们还有更多工作要做。在2023/24中，我们将继续致力于解决法规风险，嵌入和改进，尤其是在认证，许可，通知和查询，海上检查，以及我们如何提供透明，一致和质量的监管活动。
奥克兰废物管理和最小化计划
天堂的华丽斗篷和地球的铺开地毯庇护着你和我——在人的一生中。人类度过这一生。然而，他们自己的生存却掌握在我们每个人的手中。我们每个人。自然界中诞生的一切，最终都会进入她的子宫。回到帕帕图阿努库的怀抱。从一开始，这就是一个零浪费的世界。一开始。我们，人类独自扭转了它
2025 年 Hauora 毛利战略在线调查提交表
作为卫生系统的首席管理者，卫生部负责根据《2022 年 Pae Ora（健康未来）法案》制定和实施新的 Hauora 毛利战略。因此，Manatū Hauora 正在开展工作以测试和完善《2025 年 Hauora 毛利战略》的提案。制定新的 Hauora 毛利战略是为了规划未来 5 到 10 年卫生系统的发展方向。在经历了许多卫生结构性变化之后，该战略是为了切实为人们提供基本保障 — — 解决毛利人遭受的疾病负担过重的问题。它是关于在有证据表明毛利人健康受影响最严重的地区推动切实改变，并集中精力和资源让毛利人获得他们所需的优质医疗服务。它还旨在使事情保持简单，并将一套明确的毛利人健康战略重点整合到一个战略中。新的 Hauora 毛利战略将清晰地展示政府对毛利人健康的愿景以及政府努力实现的毛利人健康成果。它还强化了政府在《2024-2027 年政府健康政策声明》中提出的期望，并明确表明了新西兰健康计划应将行动和投资重点放在何处。发展过程迅速，旨在借鉴过去和当前毛利人健康战略重点的成果。二十多年来，He Korowai Oranga（2002 年和 2014 年）、Whakamaua：毛利人健康行动计划 2020-2025 年和 Pae Tū：Hauora 毛利战略已经建立了成熟的卫生系统，以满足毛利人的健康需求。新战略将取代 Pae Tū，后者是 2023 年作为 Pae Ora 战略更广泛的套件的一部分发布的临时战略。咨询将于 2024 年 10 月 22 日星期二午夜结束。
议程及会议文件
• Tania 承认新 THCB 董事会的承诺。• Abe 的 Karakia。• 感谢 NCB。感谢您的邀请。• Abe 承认他与 Hokianga 的联系。• 2015 年，Te Hiku 的五个 Iwi 中有四个达成和解。部分和解促成了 Te Hiku 保护委员会的成立。• Steve Sanson – 通过 PowerPoint 演示文稿详细介绍 Te Hiku CMS 迄今为止的发展情况。• Te Korowai 保护管理策略 - 包括从毛利人的角度看的关键方面。• “我们之所以遥遥领先，是因为我们远远落后”。• 出于生物安全原因，森林正在被关闭。沿海地区受到气候变化的威胁。• Te Hiku 的旅游机会是什么——我们没有答案。• 这是关于 Te Hiku CMS 的 10-15 分钟速成课程。 • 我们正在努力确保这是一份基于条约的文件，并确保 Tangata whenua 的观点处于最前沿。 • Tania 承认并赞扬工作组的工作。很高兴看到这项工作进展得相对较快。Te Hiku 在 CMS 开发方面处于领先地位。继续做你们正在做的事情。 • Wahitapu 遗址。这将需要许多组织共同努力。 • 维护和增强 vs 维护和恢复。这种语言将为我们的合作伙伴提供准备时间。我们不能指望他们准备好，因为他们只待了六年。这是为了让他们有喘息的空间。 • 所有董事会成员都承认这一发展是多么鼓舞人心。 • Tania – 下一步？ Steve – 仍在努力应对 COVID-19 的影响。我们原本希望在四月。延迟可能会是 6-8 个月。该小组希望在 2022 年准备好正式与全国分享。 • Kate – 该战略可以支持 Tamaki Makaurau。你愿意与奥克兰保护委员会对话吗？恭喜你，你的思路清晰，简洁明了。非常令人印象深刻。