4Q24 3Q24 4Q23 CHG。 CHG。 2024 2023 CHG。 (a)(b)(c)(a)/(b)/(a)/(c)/(d)(e)(d)/(e)巴西利用率乙烯(%)70%73%66%-3 p.p. 4 p.p. 72%71%1 p.p. Sales Volume of Main Chemicals (kton) 686 715 559 -4% 23% 2,688 2,407 12% Sales Volume of Main Chemicals Exports (kton) 52 55 81 -6% -36% 270 354 -24% Sales Volume of Resins (kton) 810 869 785 -7% 3% 3,341 3,342 0% Sales Volume of Resins Exports (kton) 230 211 210 9%10%807 800 1%的绿色乙烯(%)77%95%62%-19 p.p. 15 P.P. 76%69%7 p.p. 绿色PE(Kton)57 46 49 24%17%191 155 23%树脂的差异(US $/吨)364 415 316 -12%15%384 355 8%在主要化学物质($/ton)335 440 370 370 370 -24%-105%405 398 2%的国家和欧洲率(欧洲utizes utization)的差异 -15 P.P. 74%81%-7 P.P. 销售量(Kton)448 501 512 -10%-12%1,957 2,110 -7%PP美国和欧洲平均值($/t)383 391 381 381 -2%1%1%390 385 1%墨西哥利用率(%)77%74%84%3 p.p. -7 P.P. 78%77%1 p.p. 销售量(Kton)195 208 178 -6%9%846 803 5%PE MEXICO差异(US $/吨)779 986 736 -21%6%894 762 17%4Q24 3Q24 4Q23 CHG。 CHG。 2024 2023 CHG。 (a)(b)(c)(a)/(b)/(a)/(c)/(d)(e)(d)/(e)巴西利用率乙烯(%)70%73%66%-3 p.p.4 p.p.72%71%1 p.p.Sales Volume of Main Chemicals (kton) 686 715 559 -4% 23% 2,688 2,407 12% Sales Volume of Main Chemicals Exports (kton) 52 55 81 -6% -36% 270 354 -24% Sales Volume of Resins (kton) 810 869 785 -7% 3% 3,341 3,342 0% Sales Volume of Resins Exports (kton) 230 211 210 9%10%807 800 1%的绿色乙烯(%)77%95%62%-19 p.p.15 P.P. 76%69%7 p.p. 绿色PE(Kton)57 46 49 24%17%191 155 23%树脂的差异(US $/吨)364 415 316 -12%15%384 355 8%在主要化学物质($/ton)335 440 370 370 370 -24%-105%405 398 2%的国家和欧洲率(欧洲utizes utization)的差异 -15 P.P. 74%81%-7 P.P. 销售量(Kton)448 501 512 -10%-12%1,957 2,110 -7%PP美国和欧洲平均值($/t)383 391 381 381 -2%1%1%390 385 1%墨西哥利用率(%)77%74%84%3 p.p. -7 P.P. 78%77%1 p.p. 销售量(Kton)195 208 178 -6%9%846 803 5%PE MEXICO差异(US $/吨)779 986 736 -21%6%894 762 17%15 P.P.76%69%7 p.p.绿色PE(Kton)57 46 49 24%17%191 155 23%树脂的差异(US $/吨)364 415 316 -12%15%384 355 8%在主要化学物质($/ton)335 440 370 370 370 -24%-105%405 398 2%的国家和欧洲率(欧洲utizes utization)的差异-15 P.P. 74%81%-7 P.P. 销售量(Kton)448 501 512 -10%-12%1,957 2,110 -7%PP美国和欧洲平均值($/t)383 391 381 381 -2%1%1%390 385 1%墨西哥利用率(%)77%74%84%3 p.p. -7 P.P. 78%77%1 p.p. 销售量(Kton)195 208 178 -6%9%846 803 5%PE MEXICO差异(US $/吨)779 986 736 -21%6%894 762 17%-15 P.P.74%81%-7 P.P. 销售量(Kton)448 501 512 -10%-12%1,957 2,110 -7%PP美国和欧洲平均值($/t)383 391 381 381 -2%1%1%390 385 1%墨西哥利用率(%)77%74%84%3 p.p. -7 P.P. 78%77%1 p.p. 销售量(Kton)195 208 178 -6%9%846 803 5%PE MEXICO差异(US $/吨)779 986 736 -21%6%894 762 17%74%81%-7 P.P.销售量(Kton)448 501 512 -10%-12%1,957 2,110 -7%PP美国和欧洲平均值($/t)383 391 381 381 -2%1%1%390 385 1%墨西哥利用率(%)77%74%84%3 p.p.-7 P.P. 78%77%1 p.p. 销售量(Kton)195 208 178 -6%9%846 803 5%PE MEXICO差异(US $/吨)779 986 736 -21%6%894 762 17%-7 P.P.78%77%1 p.p.销售量(Kton)195 208 178 -6%9%846 803 5%PE MEXICO差异(US $/吨)779 986 736 -21%6%894 762 17%
考虑到该国在农业和粮食生产中的高职业,农业食品行业的大量残留生物量,农作物种植和基于森林的价值链可潜在地进入基于生物的价值链中(超过9,000 kton D.M./年)。此外,目前分别收集了230万吨食品和花园生物废物中的16%,主要收集到堆肥生产中。的边际土地主要集中在中东走廊上,也可以着眼于未来的生物精炼厂,建立了农民和行业之间的双赢合作模型,为初级部门提供了其他收入来源,同时为土壤再生和绿色工作增加了。
碳中和转型中心三原 三原机械制造所的先进碳中和项目于 2022 年 6 月启动,旨在实现我们位于日本广岛县三原市的三原机械制造所的零二氧化碳排放。截至 2023 财年末,我们已将该工厂每年约 10 千吨的二氧化碳排放量减少了 97.7%。* 这是通过在厂区内安装的太阳能电池板的运行、严格的节能和精简工作以及电动汽车的使用实现的。此外,我们已在整个集团内分享了在此项目中创建 MAC 曲线所获得的技术。目前,仍有 228 吨二氧化碳排放量有待解决。* 但是,我们将以此为契机,开发旨在实现碳中和的技术,例如热源电气化和燃料转换。我们还将扩大努力,将三原机械制造所转变为碳中和转型中心三原,在那里我们将积极整合并分阶段实施脱碳解决方案。 *包括估计值。
鉴于意大利氢路线图的目标,需要重新定义2030年的全国性安装目标。这项工作旨在通过与绿色氢生产目标相匹配,提出更合适的RES安装部署。采用的方法设想了绿色氢生产的权力链价值链的优先级,作为平衡系统的一种手段。因此,已经对2030年意大利能源系统进行了建模,并通过EnergyPlan软件模拟了几种RES安装方案。模拟输出已与符合意大利系统的PV调度优先级的过度代理RES共享检测的分解模型集成在一起。因此,基于绿色氢的产生,额外的安装成本,关键能量过量以及氢气的水平成本(LCOH),通过多目标优化模型检测到了最佳的安装解决方案。较高的风技术装置可提供更具竞争力的能源和氢成本。最合适的方案表明,最佳的LoCH和氢生产值分别等于3.6€ /kg和223 kton H2,这是由国家目标顶部的35 GW的额外PV /风力安装产生的。
vs. pp量(KTON) - 选定的产品线82.3 79.4 2.8 87.2 -5.0欧洲* 21.9 23.9 -2.1 27.5 -5.6北美* 11.8 11.8 11.4 0.4 12.7 -0.9南美*南美 -13.2 Europe* 57.2 66.2 -8.9 72.0 -14.7 North America* 45.7 45.5 0.2 46.4 -0.7 South America* 41.5 40.3 1.1 40.6 0.9 Asia* 29.2 29.9 -0.7 27.7 1.4 Total expenses -162.6 -169.3 6.7 -188.7 26.2 EBITDA 17.0 19.7 -2.7 18.5 -1.4 EBITDA归一化20.4 20.4 0.0 25.6 -5.2 EBITDA归一化LTM 93.5 68.4 25.0 93.5 0.0 EBITDA归一化ebitda W/O冶金20.9 17.2 17.2 3.7 2.7 2.7 27.9-7.9-7.9-7.9 -7.0 10.9 12.6 -1.6 -2.0 13.0 Net financial cost -24.9 -13.2 -11.7 -15.3 -9.6 Net income -17.8 3.9 -21.7 -22.4 4.5 Capital Expenditures 2.3 4.2 -2.0 2.8 -0.5 Net Working Capital 66.8 86.0 -19.1 101.9 -35.0 Cash and cash equivalents 32.7 34.2 -1.5 37.0 -4.3 RCF使用(4000万欧元)0.0 12.0 -12.0 0.0 0.0可用流动性72.7 62.2 10.5 77.0 -4.3
可再生能源 (RE) 近年来因大型光伏 (PV) 和风能项目的成功生态、经济和社会成果而受到普遍关注。混合可再生能源系统 (HRES) 是可再生能源框架的一个杰出例子。尽管如此,由于涉及多种因素,设计 HRES 相对具有挑战性。因此,优化和敏感性分析对于提供最低的平准化能源成本 (LCOE) 至关重要。HOMER® 软件最近被广泛使用,提供了多种优势,包括积极提供生态友好且有利可图的 HRES。虽然文献涵盖了全球 HRES 的广泛探索,但对约旦 HRES 的研究相对较少。这项工作利用 HOMER® 在卡拉克设计了一个有利可图的 HRES。进行的 HOMER® 模拟显示,最具成本效益的 HRES 包括光伏模块、柴油发电机、锂离子电池和电源转换器,提供的平准化能源成本为 488 美元/兆瓦时,碳排放量为 610.73 千吨/年。同时,包含光伏组件、风力涡轮机、柴油发电机、锂离子电池和电源转换器的 HRES 具有更高的 LCOE(0.489 美元/千瓦时)。包含风力涡轮机、柴油发电机、锂离子电池和电源转换器的 HRES 导致更高的 LCOE(0.586 美元/千瓦时)。仅包含柴油发电机的系统 LCOE 为 0.727 美元/千瓦时。建议升级 RE 采用以提供清洁且有利可图的电力。此外,建议利用储能来最大限度地提高 HRES 的成本效益。
众所周知,氢能将在全球未来能源系统中发挥关键作用,成为能源转型和实现脱碳目标的支柱[1]。在可再生能源“RES”日益变化的趋势下[2],将电能转化为氢气是减少可再生电力对电网影响的可行途径[3]。此外,氢能除了提供储能能力外,还能将可再生电力整合到热能和工业等难以电气化的行业[4e7],在可靠性问题或大容量存储方面显示出与其他技术的竞争力[8e10],从世界范围内来看,可以将稀疏生产的可再生电力用于其他终端用途[8、11e15]。因此,有必要明确定义和分析氢能供应链结构和分类的不同途径[16]。绿色氢气生产的技术经济可行性在很大程度上取决于各国特定的资源和能源市场特征,这些在决定成本竞争力方面发挥着关键作用。特定资本支出(百万美元/兆瓦)、容量系数(%)和电力成本(美元/兆瓦时)之间的平衡并不简单,并且可以促进一种供应链配置相对于其他供应链配置的形成[8,17]。此外,需求量(吨 H2/年)也深深影响氢气供应链的成本结构(OPEX 或 CAPEX 主导),从而支持或抑制不同的氢气载体和物流概念[7、9、14、18、19]。大规模产能方案,如出口(氢气需求量为千吨 H2/年的数量级),受规模经济的青睐。然而,据报道,由于目前开发的电池堆模块的固有上限为 1-2 MW,以及目前部署的少数多兆瓦项目[4、5],缺乏实际成本数据参考,因此难以正确确定多兆瓦级电解系统的投资成本;必须谨慎进行成本估算和预测才能获得现实价值[20 和 22]。运输路线、方式和承运人会显著影响整个供应链结构和交付的 LCOH。每个步骤的建模都极其复杂[23 和 25]。例如,液氢“LH2”的质量密度约为压缩气态氢“CGH2”的 700 倍[26],但 LH2 的运输条件要具有挑战性得多[26、27]。替代化学载体如氨 (NH3) 可适用于长途运输