XiaoMi-AI文件搜索系统
World File Search SystemLA100
Scattergood 现代化项目
Scattergood 发电站 (SGS) 是 LADWP 拥有和运营的四个流域内发电厂之一 SGS 位于洛杉矶国际机场和 Hyperion 水回收厂正南方 LADWP 现有的流域内发电厂总装机容量为 3,600 MW 在这 3,600 MW 中，SGS 占流域内天然气容量的 876 MW LADWP 必须在 2024 年关闭 SGS 1 号和 2 号机组 SGS 容量是最迫切的需求 LA100 确定需要在 LADWP 所有现有发电厂或附近安装可再生燃料的长时容量
第六章 可再生能源投资与运营
主要发现 ................................................................................................................................................ 1 1 方法论和假设 ................................................................................................................................ 11 1.1 LA100 内的背景 ........................................................................................................................ 11 1.2 大型电力建模概述 ................................................................................................................ 12 1.3 容量扩展 ................................................................................................................................ 17 1.3.1 资源规划模型 ................................................................................................................ 17 1.3.2 数据输入 ............................................................................................................................. 22 1.3.3 将情景转化为模型 ............................................................................................................. 25 1.4 生产成本建模 ............................................................................................................................. 29 1.5 资源充足性 ............................................................................................................................. 33 1.6 大型电力流和稳定性 ............................................................................................................. 36 2 实现 100% 可再生能源的途径 ............................................................................................................. 39 2.1 如何实现目标？发电结构 ................................................................................................................ 39 2.2 建设哪些设施 .............................................................................................................................. 45 2.2.1 发电和储能 ............................................................................................................................ 45 2.2.2 输电 ...................................................................................................................................... 47 2.3 深入了解：风能、太阳能和储能——建设量、建设时间和地点 ............................................................. 49 2.4 深入了解：固定产能和季节性储能的作用 ............................................................................. 53 2.4.1 产能 ............................................................................................................................. 54 2.4.2 发电 ............................................................................................................................. 57 2.4.3 季节性储能基础设施——氢气和可再生燃料替代品 ............................................................. 59 2.5 深入了解：输电的作用 ............................................................................................................. 64 2.5.1 新产能（升级） ........................................................................................................................................................................................................ 64 2.5.2 运营 ...................................................................................................................... 67 2.6 深入了解：电气化和负荷灵活性的影响 .............................................................................. 74 2.7 与加利福尼亚州和美国西部的整合 .............................................................................. 75 3 成本是多少？ ................................................................................................................... 78 3.1 LA100 情景的累计成本 .......................................................................................................... 78 3.2 年度、标准化和增量成本 ........................................................................................................ 81 3.3 敏感性分析 ............................................................................................................................. 85 3.3.1 100% 目标的范围 ............................................................................................................. 85 3.3.2 技术的合格性和替代合规机制 ............................................................................................. 87 3.3.3 转型速度 ............................................................................................................................. 89 3.3.4 新基础设施的可行性 ............................................................................................................. 92 3.3.5 技术成本 ............................................................................................................................. 96 4 我们如何保持灯火通明？............................................................................................................. 99 4.1 日常运营 ............................................................................................................................. 99 4.1.1 平衡........................................................................................................................... 99 4.1.2 爬坡 ................................................................................................................................ 103 4.1.3 运行储备 ........................................................................................................................ 105 4.1.4 PSLF 的稳态应急分析结果：需要升级/建设多少条输电线路？ ............................................................................................. 111 4.2 极端事件和应急规划 ............................................................................................................. 113 4.2.1 全年所有时间（资源充足性）和不同天气年份的供电是否足以满足需求 ............................................................................................................................. 114 4.2.2 延长输电和发电机停运时间 ............................................................................................................... 116 4.2.3 意外、快速中断（应急） ...................................................................................... 124 5 我们不知道什么？ ...................................................................................................................... 128 5.1 氢经济 ...................................................................................................................... 128
洛杉矶城市文员 - 洛杉矶市
2023年3月，洛杉矶市议会（市议会）考虑并通过了修订，并通过计划和土地使用管理（PLUM）委员会（理事会诉讼）提出了建议的报告。理事会行动指示城市规划部（LADCP）和建筑与安全部门（LADBS），与水与权力（LADWP）协商（LADWP）和城市律师，并准备一份报告，并评估建议的建议，以简化地面安装的太阳能允许和批准过程，并在洛杉矶市议会（LOSANGERES CONIOMET）（条件）（LAMC）第12.2.2.24.U.7（LAM）允许使用。7（LAMC）。洛杉矶100％可再生能源研究（LA100研究）脱碳和可再生能源目标。动议要求为大多数建筑物使用的行政流程提出建议，这些结构仅支持太阳能系统，并且在适当的情况下，需要有条件使用许可程序，以保护所有住房开发，尤其是负担得起的和低收入的住房，树木和本地植物，在开放空间中限制了降低空间，同时保护野生野生动物的造物往返社区。理事会诉讼的另一个组成部分要求LADWP包括《加利福尼亚太阳权利法》的历史和背景，重点关注当前和未来的太阳能激励措施，例如净能量计量，以及对低收入社区的效用率的影响，因为在整个洛杉矶的整个洛杉矶获得太阳能的增加。理事会的行动还要求该报告包括减轻和提供与太阳能系统相关的利率增加和成本的建议。最后，理事会的行动要求LADWP在报告中包括以下内容：未来获得太阳能的访问是否会增加公用事业账单；
权力战略长期资源计划
2022年电力战略长期资源计划（SLTRP）一直是2045年至2045年的全面路线图，该路线图指导洛杉矶水与电力部（LADWP）电力系统，以努力以环境负责和成本效益的方式提供可靠的电力。由于关于采购和部署哪些资源的决策可能会带来重大的经济和环境后果，因此对于透明度，积极参与以及与受影响的利益相关者和LADWP客户的协作对话，进行计划过程至关重要。2022 SLTRP包括一个强大而扩大的公共推广过程和咨询委员会，该委员会以及一系列公共外展研讨会在评估的资源案例的开发以及推荐资源案例的最终选择过程中发挥了不可或缺的作用。今年的2022年SLTRP在很大程度上是由市长指令和市议会动议驱动的，这些动议指示LADWP在LA100（100％更新）研究完成后，在2035年为洛杉矶市（City）准备SLTRP，到2035年为洛杉矶市（City）实现100％无碳能源。以前的SLTRP，包括最新的2017年SLTRP，仅考虑了清洁能源目标的增量更新，这些更新反映了电力公司内部发展的总体节奏。然而，纽约市领导层建立的愿景是在2035年到达2035年的100％无碳能源，使LADWP扮演着一个开创性的角色，有可能成为清洁能源资源开发的行业领导者。也有一个难得的机会将脱碳倡议与其他经济部门（例如运输和房地产）保持一致；为了取得成功，LADWP必须以优先考虑可靠性/弹性，成本负担能力和公平服务的基本原则的方式发展和发展。
丛林作战培训课程
1.闪电学院，HHBN，第 25 步兵师，斯科菲尔德兵营，夏威夷。2.描述。培训由闪电学院、HHBN、第 25 步兵师、斯科菲尔德兵营、夏威夷提供。第 25 步兵师丛林作战训练课程 (JOTC) 侧重于与丛林下马机动、陆地导航、战斗追踪、丛林战术和生存训练相关的个人技能。该课程包括两周的训练，遵循“爬行、行走、奔跑”训练进度方法。第一周培养个人学生在丛林环境中有效行动所需的基本技能。涵盖的主题包括：下马机动、陆地导航、水上穿越和占领、战斗追踪、热带医疗注意事项、小队丛林接触演习和生存训练。学生将根据关键技能接受单独评估：战斗水上生存评估 (CWSA)、40 分钟内丛林 5K 跑步、按时通过陆地导航评估、五个关键结和两个非关键结以及两个绳索系统（一个绳索桥和 3:1 干线运输系统）。学生还将在实践练习中展示他们的能力。JOTC 的第二周通过为期三天的总结练习 (CULEX) 专注于执行和运用第一周学到的技能。第二周以“绿色英里”体能耐力课程结束，随后是恢复和毕业。3.资格。JOTC 向所有军人开放。没有 MOS 或等级限制。每节课最多可容纳 96 名参与者。班级规模变化将反映在 ATTRS 中，并将通过单位学校 NCO 进行协调。第 25 步兵师人员优先参加此课程。其他机构（包括预备役和国民警卫队）必须联系第 25 步兵师 G3 学校 (808) 655-8765 或发送电子邮件至 chery.l.soriano.civ@army.mil 了解名额情况。外国参与者必须通过其大使馆和安全合作小组协调出勤情况。4.地点/时间。JOTC 位于 Camp Lightning Jungle HQ（Building S-8502, 2491 California Ave, Wahiawa, HI 96857-5000）。学生将在课程第一天前往 Weyand Field（1757 KoleKole Avenue, Schofield Barracks, HI 96857 IVO Richardson Pool）。所有人员将提供他们的 LA100 以及他们的 STP 或服务等效资料。JOTC 为期两周，包括 12 个活跃培训日（第一周的星期一至第二周的星期五）。学生将在课程第一天的 NLT 0500 时报到，时间总是在周一。每天的课程从 0530 开始，直到结束。5.行政。学生必须在过去 12 个月内进行定期健康评估 (IAW AR 40-501)，个人资料序列号至少为 111121 (PULHES)，符合陆军身高和体重要求