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利兹护理人员合作战略
利兹健康与福祉委员会的愿景是让利兹成为一个健康、关爱的城市，让最贫困的人的健康状况得到最快的改善，而实现这一愿景的关键方法之一就是通过新的利兹护理者伙伴关系战略“将护理者置于我们所做的一切的核心”。我们中有超过 75,000 人在利兹提供无偿护理，通常是在工作或教育的同时，为那些因疾病、残疾、成瘾或精神疾病而无法依靠我们帮助的人提供护理。这种护理通常是无形的，但如果没有它，个人和社区的状况会更糟，NHS、社会护理和社区服务将不堪重负。COVID-19 危机强调了采取行动改善无偿护理人员的识别、认可和
LeEDS 社区安全战略 2024-27
无论犯罪和反社会行为发生在何处，它们往往对个人和社区产生不利影响，我们致力于减少这些影响。在过去三年中，我们在上一战略中提出的关键成果方面取得了重大进展，包括采取措施支持长期解决问题，以解决社区内的反社会行为，继续推动活动，打击利兹针对妇女和女孩的暴力行为，打击严重的青少年暴力行为，以及许多其他亮点。虽然我们在过去三年中取得了重大进展，但我们并不满足于我们仍然面临的挑战。生活成本危机加剧了我们社区中的一系列不平等现象，并导致整个城市的社区安全问题加剧。我也承认，为缓解
利兹健康与福祉战略 2023-2030
利兹健康与福祉委员会由来自利兹各地组织的一群高级代表组成，包括利兹市议会、NHS、综合护理委员会、志愿和社区部门以及 Healthwatch，以确保充分代表公众的意见并采取行动。委员会还设有跨党派政治代表，会议由成人和儿童社会护理和健康伙伴关系执行委员主持。委员会全年定期开会，包括通过正式的公开会议和发展研讨会。我们通过完成利兹联合战略评估 (JSA) 了解利兹的健康与福祉需求和资产，该评估收集了有关我们城市人民和社区的信息。最新的 JSA 于 2021 年制作。倾听人民的意见是健康与福祉委员会和全市合作伙伴工作的核心，调查结果将为战略规划和服务提供信息。委员会利用利兹人民的优势和资产共同努力，监督、影响和塑造行动，确保利兹是一个拥有高质量服务的健康城市。
利兹心理健康战略 2020-2025
该市一直在制定和维持预防方法。其中包括：实施全面的自杀预防计划，成为《英国公共卫生预防协议》的早期签署国，以及制定利兹最佳开端战略，以支持父母的健康，从而保护婴儿和儿童未来的心理健康。利兹还通过“利兹女孩可以”等计划以及支持进入绿地和积极出行，为人们提供许多身体活动的机会，从而保持心理健康。
利兹家庭暴力和虐待战略
要提供这一策略，我们需要一项联合和协调的回应，包括理事会，警察，志愿和社区部门，其他合作伙伴，具有生活经验的人和更广泛的社区。我们的愿景是让利兹带领作为一个灯塔城市，在那里不容忍家庭暴力和虐待，以及受害者的生活和孩子知道如何以及在哪里获得所需的帮助。该策略的实施将得到一项强大的行动计划的基础，该计划将为我们的居民提供真正的改变。
利兹心理健康战略 2020-2025
病毒本身以及与之相关的社会和经济变化加剧了现有的心理健康不平等。本来就面临心理健康问题风险的群体更有可能在疫情期间陷入困境，可能需要更长时间才能恢复。对于已有心理健康问题的人来说，有证据表明，这些问题在过去两年中可能变得更加严重。有些人还直接受到了 COVID-19 的影响，随后心理健康也受到影响。这些人包括一线卫生和社会护理工作者、因 COVID-19 住院的人以及长期与 COVID 共存的人。
利兹健康与福利策略2023-2030
这种健康和福祉策略是使人们能够在健康城市中过上充实的生活的蓝图，并得到高质量的公平服务的支持。它是由利兹健康和福利委员会领导的，但它属于所有人。利兹中的每个人都可以在创造一个为其人民发挥最佳状态的城市中发挥作用。多样化的文化，强大的经济，充满活力的合作伙伴关系和优质的服务只是使利兹成为生活，学习，工作和访问的好地方的众多优势。但是，并不是每个人都以相同的方式从中受益，从而导致不可接受的健康不平等。对居住在城市低收入地区的人们的预期寿命的改善证明了我们面临的挑战规模。197,651（或4分之一）城市中的人生活在全国最多剥夺10％的地区之一。197,651（或4分之一）城市中的人生活在全国最多剥夺10％的地区之一。
佛罗伦萨夜莺和她与利兹的联系
佛罗伦萨夜莺及其与利兹的联系在2020年，我们庆祝了佛罗伦萨夜莺诞辰200周年。11月25日，洛瑟顿音乐厅（Lotherton Hall）的社区策展人斯蒂芬妮·戴维斯（Stephanie Davies）请通过Zoom向U3A历史小组提供了非常有趣的Power Point演示，我们加入了更广泛的Garforth和Kippax U3A集团的成员。提供的一些信息如下所述。以佛罗伦萨夜莺与洛瑟顿厅和利兹总医院的联系为中心。演讲提供了一个令人着迷的例子，说明在佛罗伦萨的后期，佛罗伦萨如何与不同领域的专家不懈地合作以进一步发展她的事业。演讲伴随着许多生动的图片，这些图片说明了从病房的布局到建筑细节的所有内容。LEEDS总医务室于1767年首次成立，是救济利兹教区的病人和受伤穷人的地方。 第一个网站在Kirkgate的一间私人房屋中。 四年后，医务室搬到了Aspire的旧约约克郡银行所在地附近的医务室街道上的一个新地点。 它一直在那里直到1869年。 1862年，威廉·贝克特·丹尼森（William Beckett Denison）曾在利兹（Leeds）的一家新医院建造佛罗伦萨·夜莺（Florence Nightingale），他是银行家和保守派国会议员。 为新医生任命的建筑师是英格兰最大的建筑师负责人乔治·吉尔伯特·斯科特（George Gilbert Scott）。 他还是毗邻圣潘克拉斯站的圣潘克拉斯酒店的建筑师，两座哥特式设计建筑之间有许多相似之处。LEEDS总医务室于1767年首次成立，是救济利兹教区的病人和受伤穷人的地方。第一个网站在Kirkgate的一间私人房屋中。四年后，医务室搬到了Aspire的旧约约克郡银行所在地附近的医务室街道上的一个新地点。它一直在那里直到1869年。1862年，威廉·贝克特·丹尼森（William Beckett Denison）曾在利兹（Leeds）的一家新医院建造佛罗伦萨·夜莺（Florence Nightingale），他是银行家和保守派国会议员。为新医生任命的建筑师是英格兰最大的建筑师负责人乔治·吉尔伯特·斯科特（George Gilbert Scott）。他还是毗邻圣潘克拉斯站的圣潘克拉斯酒店的建筑师，两座哥特式设计建筑之间有许多相似之处。利兹总医院的创始五位医生都是非常享有声望的爱丁堡大学医学院的毕业生和高级医师，查尔斯·查德威克（Charles Chadwick）博士于1869年担任英国医学协会的主席。Chadwick博士和乔治·吉尔伯特·斯科特（George Gilbert Scott）参观了法国和比利时凉亭医院，同时研究了为利兹（Leeds）一般医务室建设设计的设计，并被派往道格拉斯·加尔顿（Douglas Galton）参观富尔福德路（Fulford Road York）的小型军事医院。Galton是一位受人尊敬的工程师，他的妻子玛丽安（Marianne）是弗洛伦斯·夜莺（Florence Nightingale）的堂兄和密友。他们的女儿格温多伦（Gwendolen）与帕灵顿（Parlington）和洛瑟顿·霍尔（Lotherton Hall）的弗雷德里克·理查德·托马斯·塔马斯·加斯科尼（Frederick Richard Thomas Trench）结婚。
LEEDS本地计划更新咨询 消防管理指南
战略政策SP0：缓解气候变化和适应性政策SP0被认为是不合适的，因为它没有合理，并且由于以下原因与国家政策不一致：4。该政策指出，新的发展将获得100％净零运营碳减少（在2000年级）。这将通过最大程度地减少碳排放量，适应气候变化的影响，确保韧性和健康的地方，最大化碳储存和隔离，并支持该地区生物多样性的鲁棒性，从而实现这一目标。还继续指出，新的发展将支持该地区更广泛的基于科学的范围1和3碳减少目标（到2030年为85％，到2035年为95％，到2040年97％，到2045年，到2045年，到2050年为100％）。5。HBF支持理事会试图最大程度地减少碳排放量，适应气候变化的影响，创造韧性和健康的地方并提供