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莱昂纳多 2022 年年度报告摘要
为了建立和推广教育和培训文化，以提高企业竞争力并为利益相关者创造价值，Leonardo 建立了一个全面的培训学院网络。它们的特点是使用数字平台、模拟系统和 LiveVirtualConstructive (LVC) 学习环境，利用专有方法、增强现实、人工智能和深度学习。这些机构为与公司业务领域相关的专业人士提供国际认可的培训计划，并不断更新内部技能，重点是“就业能力”和“终身学习”。
Leonardo和垂直航空航天宣布合作
罗马，意大利，伦敦，英国和纽约，美国| [8] 2022年2月 - 一家领先的航空航天和技术公司垂直航空航天（nyse：evtl），正在开创零发射航空航空，今天宣布，它已与莱昂纳多（Leonardo）达成了一项联合开发计划，用于设计，测试，测试，制造和供应碳组合Fuseleage for Vertilittle for Vertility vertility vertility Aircoct。 Vertical和Leonardo将共同努力，以优化轻巧的复合结构，模块化设计，系统安装和结构测试，以共同开发飞机机身。 目前至少可以使用六架认证飞机，直到VX4的成功认证。 该协议还表示有可能将机身生产扩展到每年2,000架飞机，以满足垂直市场领先的订单订单需求。 垂直有其认为是EVTOL行业中最大的有条件预订（按价值），高达1,350架飞机，价值54亿美元，来自美国航空，雅芳，布里斯托和伊伯罗杰特，包括来自Virgin Atlantic and Marubeni的预订选项，以及通过Avolon的Avolon's Blopements，Airline and Airlines，Airlines，Airlines，Airline and Golline和Golline。 Leonardo在综合航空结构开发和制造民事和国防计划方面拥有悠久的专业知识。 航空航天公司还与Vertical的战略复合材料供应商Solvay建立了密切的关系。 垂直和Solvay正在共同开发高级材料和制造技术，这些技术将使VX4大量生产。罗马，意大利，伦敦，英国和纽约，美国| [8] 2022年2月 - 一家领先的航空航天和技术公司垂直航空航天（nyse：evtl），正在开创零发射航空航空，今天宣布，它已与莱昂纳多（Leonardo）达成了一项联合开发计划，用于设计，测试，测试，制造和供应碳组合Fuseleage for Vertilittle for Vertility vertility vertility Aircoct。Vertical和Leonardo将共同努力，以优化轻巧的复合结构，模块化设计，系统安装和结构测试，以共同开发飞机机身。目前至少可以使用六架认证飞机，直到VX4的成功认证。该协议还表示有可能将机身生产扩展到每年2,000架飞机，以满足垂直市场领先的订单订单需求。垂直有其认为是EVTOL行业中最大的有条件预订（按价值），高达1,350架飞机，价值54亿美元，来自美国航空，雅芳，布里斯托和伊伯罗杰特，包括来自Virgin Atlantic and Marubeni的预订选项，以及通过Avolon的Avolon's Blopements，Airline and Airlines，Airlines，Airlines，Airline and Golline和Golline。Leonardo在综合航空结构开发和制造民事和国防计划方面拥有悠久的专业知识。航空航天公司还与Vertical的战略复合材料供应商Solvay建立了密切的关系。垂直和Solvay正在共同开发高级材料和制造技术，这些技术将使VX4大量生产。
2022 年综合年度报告 - Leonardo
自 2020 年起，莱昂纳多 (以下也称为集团、企业或公司) 采用了综合方法来报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息，旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略，该战略以“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景为驱动力，以及所取得的业绩、公司如何与其供应链合作伙伴和科研生态系统一起创造创新解决方案、在其业务所在的国家负责任地运营以及提高其所有资本、人才和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。
2022 年综合年度报告 - Leonardo
自 2020 年起，莱昂纳多 (以下也称为集团、企业或公司) 采用了综合方法来报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息，旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略，该战略以“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景为驱动力，以及所取得的业绩、公司如何与其供应链合作伙伴和科研生态系统一起创造创新解决方案、在其业务所在的国家负责任地运营以及提高其所有资本、人才和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。
2022 年综合年度报告 - Leonardo
自 2020 年起，莱昂纳多 (以下也称为集团、企业或公司) 采用了综合方法来报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息，旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略，该战略以“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景为驱动力，以及所取得的业绩、公司如何与其供应链合作伙伴和科研生态系统一起创造创新解决方案、在其业务所在的国家负责任地运营以及提高其所有资本、人才和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。
finmeccanica 2010 年年度报告 - Leonardo
宏观经济环境方面，全球经济正试图走出2007年8月金融危机和2008年9月危机引发的衰退。然而，正在进行的复苏仍显乏力。尽管经济复苏主要受到扩张性反危机政策措施的支持，但反复出现的金融紧张局势阻碍了复苏，无法为就业提供足够的刺激。随后，在2011年初，另一个变量被抛入其中——一些北非和中东国家的政治体系变得不稳定，导致突尼斯和埃及政权倒台，利比亚局势复杂。日本地震给世界经济的未来增加了进一步的不确定性。无论如何，这是一次双速复苏。除少数例外，新兴国家在国内需求（消费和投资）和对外贸易方面均增长强劲。工业化国家受益于外部需求的增加，但国内需求仍然疲软。在去年 6 月的多伦多峰会上，20 国集团领导人承诺到 2013 年将赤字减半，到 2016 年稳定债务与 GDP 之比。他们还同意加快那些面临最大困难国家的财政整顿进程。他们承诺在一个连贯的框架下协调国家经济政策，以保证未来强劲、可持续和平衡的增长。然而，不同地区和工业部门的情况差异很大，我们需要更详细地考虑这一点，以评估对公司的影响。最近有传言称，政府可能会大幅削减对航空航天和国防领域的投资，特别是在我们的国内市场（意大利、英国和美国）。事实上，情况比最初看起来的要复杂得多，而且在某些方面，情况并没有那么糟糕。工业化国家（尤其是我们的三个主要市场）的支出预测在短期和中期内显示出一定的稳定性，特别是如果我们考虑到用于购买新系统、车辆和设备的资金。此外，集团最感兴趣的项目都没有被取消，预计未来也不会被取消。
2022 财年业绩 – 更强大的 Leonardo
• 收入：147 亿欧元，同比增长 4.7%* • EBITA：12 亿欧元，较 2021 财年重述同比增长 14.9%*** • 盈利能力报告：8.3%，较 2021 财年重述增长 0.8 个百分点** • FOCF：5.39 亿欧元，较 2021 财年增长一倍以上 • 全额赎回 2039 年和 2040 年债券并提前偿还定期贷款 • 确认 2021-2025 年产生 30 亿欧元 FOCF • 拟派股息为每股 0.14 欧元
列奥纳多·达·芬奇：运动中的机器
机器——以及他的发明如何影响着我们今天 康涅狄格州哈特福德——2016 年 1 月 25 日——“列奥纳多·达芬奇：运动中的机器”将于 1 月 30 日在康涅狄格科学中心首次亮相新英格兰。列奥纳多·达芬奇是发明之父，他的遗产在这场令人兴奋的新展览中重现生机。达芬奇的手稿统称为“抄本”，包含当今许多现代技术的设计图。从旋转起重机到装甲车，《运动中的机器》中介绍的所有 40 台互动机器都是按全尺寸建造的，设计真实、可用的模型，所用材料都是 500 年前达芬奇时代的材料。这些精心打造的机器是由一群科学家和技艺精湛的工匠与意大利佛罗伦萨的列奥纳多·达芬奇博物馆合作建造的。该展览此前曾在雅典的希腊文化中心基金会和伊斯坦布尔的 Rahmi M. Koc 博物馆以及美国各地的多个地方展出。《列奥纳多达芬奇：机器在运动》由全球博物馆活动部设计和制作，目前在康涅狄格科学中心展出至 2017 年 1 月 8 日。康涅狄格科学中心总裁兼首席执行官 Matt Fleury 表示：“我们非常高兴能够向康涅狄格州及其他地区的游客展示这次展览。自达芬奇诞生以来，技术已经取得了长足的进步，但我们仍然可以在我们日常使用的许多设备和工具中看到他的作品。这次展览让我们深入了解了人类历史上最伟大的创新头脑之一，以及将带领我们走向未来的创造性思维的鼓舞人心的力量。”游客可以触摸这些发明并启动它们，让参与者沉浸在发明之父的独创性中。手摇曲柄和杠杆使机器栩栩如生，让孩子和大人都感到高兴。图形显示和视频探索了达芬奇的生平和遗产，介绍了他的创造力，并解释了这些超前的发明如何继续影响我们今天享受的许多现代技术。康涅狄格科学中心的“列奥纳多达芬奇：运动中的机器”的亮点包括：
收入 141 亿欧元（+5%），EBITA 为... - LEONARDO
▪ 11 月提出的航空结构重组和重新启动计划 2022 财年指引基于对地缘政治和全球卫生状况对供应链和全球经济的影响的当前评估，并假设没有进一步的重大恶化 ▪ 订单约150 亿欧元 ▪ 收入 145 – 150 亿欧元 ▪ EBITA 11.8 – 12.2 亿欧元 ▪ FOCF 约5 亿欧元 ▪ 集团净债务约31 亿欧元 中/长期目标的基础是强劲的基本面 根据对地缘政治和全球卫生状况对供应链和全球经济的影响的当前评估，并假设没有进一步的重大恶化 ▪ 回到我们的增长轨道 ▪ 中等个位数的新订单和收入复合年增长率 ▪ 高个位数的 EBITA 复合年增长率 ▪ 确认约。2021-2025 年现金创造量为 30 亿欧元，▪ 2024-2025 年集团现金转换率 >70% 罗马，2022 年 3 月 10 日——Leonardo 董事会今天在 Luciano Carta 的主持下召开会议，审查并一致批准了截至 2021 年 12 月 31 日的集团合并和 Leonardo S.p.A. 财务报表草案。Leonardo 首席执行官 Alessandro Profumo 表示：“在这个地缘政治不确定性大大增加的时代，我们正在密切关注局势，并与各个地区的政府政策保持一致。我们仍然专注于满足客户的需求，鉴于我们强大的业务基础，我们处于有利地位。2021 年是重要的一年。我们实现了高于指导值的 FOCF，是预期的两倍。我们已恢复增长轨迹，且高于疫情前的水平，但不包括正在实施重组和重启计划的航空结构业务。我们的国防和政府业务保持强劲，占 2021 年收入的 88%，我们的民用航空业务也出现复苏迹象。我们完全致力于 ESG：我们已将二氧化碳排放量减少了 23%，并增加了具有 STEM 资质的女性和 30 岁以下年轻人的比例，我们 50% 的资金来源与 ESG 相关，目标完全一致
finmeccanica 2010 年年度报告 - Leonardo
在宏观经济环境中，全球经济正试图走出主要由 2007 年 8 月的金融冲击和随后的 2008 年 9 月的危机引发的衰退。然而，正在进行的复苏仍然乏力。尽管经济主要依靠扩张性的反危机政策措施，但反复出现的金融紧张局势阻碍了经济复苏，无法为就业提供足够的刺激。然后，在 2011 年初，另一个变量被抛入其中——一些北非和中东国家的政治体系变得不稳定，导致突尼斯和埃及政权倒台，利比亚局势复杂。日本地震给世界经济的未来增加了更多的不确定性。无论如何，这是一个双速复苏。除少数例外，新兴国家在国内需求（消费和投资）和对外贸易方面都增长强劲。工业化国家受益于外部需求的增加，但国内需求仍然疲软。在去年 6 月举行的多伦多峰会上，二十国集团领导人承诺到 2013 年将赤字减半，到 2016 年稳定债务与 GDP 的比率。他们还同意加快那些面临最大困难国家的财政整顿进程。他们承诺在连贯的框架下协调各国的经济政策，以确保强劲、可持续和平衡的增长