▪ 11 月提出的航空结构重组和重新启动计划 2022 财年指引基于对地缘政治和全球卫生状况对供应链和全球经济的影响的当前评估,并假设没有进一步的重大恶化 ▪ 订单约150 亿欧元 ▪ 收入 145 – 150 亿欧元 ▪ EBITA 11.8 – 12.2 亿欧元 ▪ FOCF 约5 亿欧元 ▪ 集团净债务约31 亿欧元 中/长期目标的基础是强劲的基本面 根据对地缘政治和全球卫生状况对供应链和全球经济的影响的当前评估,并假设没有进一步的重大恶化 ▪ 回到我们的增长轨道 ▪ 中等个位数的新订单和收入复合年增长率 ▪ 高个位数的 EBITA 复合年增长率 ▪ 确认约。2021-2025 年现金创造量为 30 亿欧元,▪ 2024-2025 年集团现金转换率 >70% 罗马,2022 年 3 月 10 日——Leonardo 董事会今天在 Luciano Carta 的主持下召开会议,审查并一致批准了截至 2021 年 12 月 31 日的集团合并和 Leonardo S.p.A. 财务报表草案。Leonardo 首席执行官 Alessandro Profumo 表示:“在这个地缘政治不确定性大大增加的时代,我们正在密切关注局势,并与各个地区的政府政策保持一致。我们仍然专注于满足客户的需求,鉴于我们强大的业务基础,我们处于有利地位。2021 年是重要的一年。我们实现了高于指导值的 FOCF,是预期的两倍。我们已恢复增长轨迹,且高于疫情前的水平,但不包括正在实施重组和重启计划的航空结构业务。我们的国防和政府业务保持强劲,占 2021 年收入的 88%,我们的民用航空业务也出现复苏迹象。我们完全致力于 ESG:我们已将二氧化碳排放量减少了 23%,并增加了具有 STEM 资质的女性和 30 岁以下年轻人的比例,我们 50% 的资金来源与 ESG 相关,目标完全一致
* 调整范围以排除全球企业解决方案的贡献(2021 年 8 月至 12 月) ** 重述以将 covid 成本纳入 EBITA 中,如之前在线下核算的
自 2020 年起,莱昂纳多(以下也称为集团、企业或公司)采用综合方法报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息,旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略,该战略由“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景驱动,以及所取得的业绩,公司如何与其供应链合作伙伴和科学研究生态系统一起创造创新解决方案,在其所在的国家负责任地运营,并提高其所有资本、人员和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。
最新的全球经济、地缘政治和疫情引发的变化加剧了可持续转型的紧迫性。机构、民间社会和企业的努力必须汇聚在一起,朝着共同的目标迈进,保护地球及其居民的未来。作为其指南针,莱昂纳多以联合国 2030 年议程的可持续发展目标 (SDG) 和 ESG(环境、社会、治理)维度融入业务为指导。这些相同的原则构成了莱昂纳多为指导自身可持续发展道路而制定的行动和指标的基础,也是“Be Tomorrow – Leonardo 2030 战略计划”的基石。在与主要利益相关者进行仔细对话后,莱昂纳多制定了其优先事项,这些优先事项由一组可衡量和持续监测的可持续发展目标定义。这一承诺也通过莱昂纳多的可持续发展计划项目实施。技术发展、创新和数字化推动着莱昂纳多的可持续转型及其供应链,而这一转型由其人力资本的技能引领。与此同时,公司开发的解决方案和技术也为保护地球及其人民做出了贡献。
Leonardo是一家全球高科技公司,是航空航天,国防与安全和意大利主要工业公司的顶级世界参与者之一。被组织成五个商业部门,伦纳多在意大利,英国,波兰和美国都有重要的工业业务,在那里它也通过包括Leonardo DRS(国防电子)以及合资企业和合作伙伴的子公司运营:ATR,MBDA,MBDA,TELESPAZIO,TELESPAZIO,THALES ALENIA SPACE和AVIO。莱昂纳多(Leonardo)通过利用其技术和产品领导地位(直升机,飞机,航空结构,电子产品,网络安全和空间)来参加最重要的国际市场。在米兰证券交易所(LDO)上列出,2020年,莱昂纳多(Leonardo)记录了134亿欧元的合并收入,并在研究与开发方面投资了16亿欧元。该公司自2010年以来一直是道琼斯可持续发展指数(DJSI)的一部分,并在2020年连续第二年被任命为航空航天和国防领域的可持续性全球领导者。
机器——以及他的发明如何影响着我们今天 康涅狄格州哈特福德——2016 年 1 月 25 日——“列奥纳多·达芬奇:运动中的机器”将于 1 月 30 日在康涅狄格科学中心首次亮相新英格兰。列奥纳多·达芬奇是发明之父,他的遗产在这场令人兴奋的新展览中重现生机。达芬奇的手稿统称为“抄本”,包含当今许多现代技术的设计图。从旋转起重机到装甲车,《运动中的机器》中介绍的所有 40 台互动机器都是按全尺寸建造的,设计真实、可用的模型,所用材料都是 500 年前达芬奇时代的材料。这些精心打造的机器是由一群科学家和技艺精湛的工匠与意大利佛罗伦萨的列奥纳多·达芬奇博物馆合作建造的。该展览此前曾在雅典的希腊文化中心基金会和伊斯坦布尔的 Rahmi M. Koc 博物馆以及美国各地的多个地方展出。《列奥纳多达芬奇:机器在运动》由全球博物馆活动部设计和制作,目前在康涅狄格科学中心展出至 2017 年 1 月 8 日。康涅狄格科学中心总裁兼首席执行官 Matt Fleury 表示:“我们非常高兴能够向康涅狄格州及其他地区的游客展示这次展览。自达芬奇诞生以来,技术已经取得了长足的进步,但我们仍然可以在我们日常使用的许多设备和工具中看到他的作品。这次展览让我们深入了解了人类历史上最伟大的创新头脑之一,以及将带领我们走向未来的创造性思维的鼓舞人心的力量。”游客可以触摸这些发明并启动它们,让参与者沉浸在发明之父的独创性中。手摇曲柄和杠杆使机器栩栩如生,让孩子和大人都感到高兴。图形显示和视频探索了达芬奇的生平和遗产,介绍了他的创造力,并解释了这些超前的发明如何继续影响我们今天享受的许多现代技术。康涅狄格科学中心的“列奥纳多达芬奇:运动中的机器”的亮点包括:
机器——以及他的发明如何影响着我们今天 康涅狄格州哈特福德——2016 年 1 月 25 日——“列奥纳多·达芬奇:运动中的机器”将于 1 月 30 日在康涅狄格科学中心首次亮相新英格兰。列奥纳多·达芬奇是发明之父,他的遗产在这场令人兴奋的新展览中重现生机。达芬奇的手稿统称为“抄本”,包含当今许多现代技术的设计图。从旋转起重机到装甲车,《运动中的机器》中介绍的所有 40 台互动机器都是按全尺寸建造的,设计真实、可用的模型,所用材料都是 500 年前达芬奇时代的材料。这些精心打造的机器是由一群科学家和技艺精湛的工匠与意大利佛罗伦萨的列奥纳多·达芬奇博物馆合作建造的。该展览此前曾在雅典的希腊文化中心基金会和伊斯坦布尔的 Rahmi M. Koc 博物馆以及美国各地的多个地方展出。《列奥纳多达芬奇:机器在运动》由全球博物馆活动部设计和制作,目前在康涅狄格科学中心展出至 2017 年 1 月 8 日。康涅狄格科学中心总裁兼首席执行官 Matt Fleury 表示:“我们非常高兴能够向康涅狄格州及其他地区的游客展示这次展览。自达芬奇诞生以来,技术已经取得了长足的进步,但我们仍然可以在我们日常使用的许多设备和工具中看到他的作品。这次展览让我们深入了解了人类历史上最伟大的创新头脑之一,以及将带领我们走向未来的创造性思维的鼓舞人心的力量。”游客可以触摸这些发明并启动它们,让参与者沉浸在发明之父的独创性中。手摇曲柄和杠杆使机器栩栩如生,让孩子和大人都感到高兴。图形显示和视频探索了达芬奇的生平和遗产,介绍了他的创造力,并解释了这些超前的发明如何继续影响我们今天享受的许多现代技术。康涅狄格科学中心的“列奥纳多达芬奇:运动中的机器”的亮点包括:
机器——以及他的发明如何影响着我们今天 康涅狄格州哈特福德——2016 年 1 月 25 日——“列奥纳多·达芬奇:运动中的机器”将于 1 月 30 日在康涅狄格科学中心首次亮相新英格兰。列奥纳多·达芬奇是发明之父,他的遗产在这场令人兴奋的新展览中重现生机。达芬奇的手稿统称为“抄本”,包含当今许多现代技术的设计图。从旋转起重机到装甲车,《运动中的机器》中介绍的所有 40 台互动机器都是按全尺寸建造的,设计真实、可用的模型,所用材料都是 500 年前达芬奇时代的材料。这些精心打造的机器是由一群科学家和技艺精湛的工匠与意大利佛罗伦萨的列奥纳多·达芬奇博物馆合作建造的。该展览此前曾在雅典的希腊文化中心基金会和伊斯坦布尔的 Rahmi M. Koc 博物馆以及美国各地的多个地方展出。《列奥纳多达芬奇:机器在运动》由全球博物馆活动部设计和制作,目前在康涅狄格科学中心展出至 2017 年 1 月 8 日。康涅狄格科学中心总裁兼首席执行官 Matt Fleury 表示:“我们非常高兴能够向康涅狄格州及其他地区的游客展示这次展览。自达芬奇诞生以来,技术已经取得了长足的进步,但我们仍然可以在我们日常使用的许多设备和工具中看到他的作品。这次展览让我们深入了解了人类历史上最伟大的创新头脑之一,以及将带领我们走向未来的创造性思维的鼓舞人心的力量。”游客可以触摸这些发明并启动它们,让参与者沉浸在发明之父的独创性中。手摇曲柄和杠杆使机器栩栩如生,让孩子和大人都感到高兴。图形显示和视频探索了达芬奇的生平和遗产,介绍了他的创造力,并解释了这些超前的发明如何继续影响我们今天享受的许多现代技术。康涅狄格科学中心的“列奥纳多达芬奇:运动中的机器”的亮点包括:
[1] Leonardo S. Alaimo和Andrea Nigri。“预期寿命和寿命差异的性别差距是国际国家的社会风险指标:一种模糊的聚类方法”。in:社会经济计划科学91(2024),p。 101712。[2] Leonardo S. Alaimo,Paola Annoni,Pierpaolo d'Urso和Livia de Giovanni。“用于衡量区域竞争力的数据科学”。:社会指标研究173(2024),pp。1-7。[3] Leonardo S. Alaimo,Susanna Levantesi和Andrea Nigri。“健康预期寿命分解的模糊聚类:多人群分析”。in:社会经济计划科学92(2024),p。 101805。[4] Alessia Forciniti,Emma Zavarrone和Leonado S. Alaimo。“混乱中的和谐:通过NLP和网络分析对破坏和可持续性的全面探索”。in:社交指标在线研究(2024),pp。1–28。[5] Paola Perchinunno,Samuela L'Abbate,Corrado Crocetta和Leonardo S. Alaimo。“意大利社会不平等的多维统计分析”。在:社会经济计划科学95(2024),第1页。 102005。[6] Rosanna Cataldo,Leonardo S. Alaimo,Maria Gabriella Grassia和Filomena Maggino。“随着时间的流逝,主观幸福感如何演变:文献计量和文本挖掘分析的见解”。in:生活质量的应用研究(2024),pp。1–27。[7] Francisco Escriva Saneugenio,Ahmed Alhussen,Alvaro Marucci,Luca Salvati,Leonardo S. Alaimo和Ioannis Vardopoulos。1-17。1–24。1–24。“在泳池的景观中游泳:地中海欧洲的社会经济差异,郊区化模型和可疑发展的规范分析”。:环境与计划B:城市分析与城市科学(2024),第1页。 23998083241259817。[8] David Bartram,Leonardo S. Alaimo,Eileen Avery,Anthony Bardo,Enrico Di Bella,Martin Binder,Ferdi Botha,Sandra Fachelli,Andrea Gatto,Andrea Gatto,Jintao Lu,Adam Okulicz-Kozaryn,Adam Okulicz-Kozaryn,Angeles Sanneniz和Massimiliano and Massimiliano。“迈向接下来的五十年社会指标研究:作者的一些指导”。in:社交指标重新搜索174.1(2024),pp。[9] Pierpaolo D'Urso,Livia de Giovanni,Leonardo S. Alaimo,Raffaele Mattera和Vincenzina Vitale。“与熵正则化的模糊聚类,用于间隔值数据,并应用于科学期刊引用”。in:运营研究年鉴(2023),pp。[10] Leonardo S. Alaimo,Clio Ciaschini,Francesca Mariani,Eva Cudlinova,Michele Postigliola,Donatella Strangio和Luca Salvati。“意大利(1921 - 2021年)用空间计量经济学阐明人口趋势”。in:科学报告13.1(2023),p。 20358。
自 2016 年 1 月 1 日起,Leonardo S.p.a.(前身为 Finmeccanica S.p.a.)从控股公司转变为单一公司,专注于其核心业务航空航天、国防和安全,目标是在日益复杂的国际环境中变得更强大、更具竞争力。因此,根据 2015 年 12 月 16 日签署的部分分拆公证契约,自 2016 年 1 月 1 日起,Leonardo S.p.a. 拥有所有生产能力、全部劳动力、资产以及(极少数与供应商无关的特定例外情况除外)通常由 AgustaWestland S.p.A. 持有的负债和合同。从该日起,根据法律规定,Leonardo S.p.a.承担 AgustaWestland S.p.A. 的大部分权利、义务和合同,包括 AgustaWestland S.p.A. 与供应商之间签订的权利、义务和合同。Leonardo S.p.a. 分为多个部门,也通过子公司、合资企业和参与法人实体运营。具体而言,Leonardo 直升机部门专注于研究、设计、开发、生产、客户支持和培训以及营销用于商业、公共服务、监视和防御目的的各种现代直升机。