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北美防空司令部现代化论坛第三份报告：JADC2/JADO
本报告重点关注 JADC2/JADO，总结了这三项活动的最终结果。本报告将概述与会者在网络研讨会期间达成的共识和争论点、联合全域指挥和控制概念的背景介绍、现代化障碍部分、JADC2 要求、加拿大工业的设计考虑因素以及“JADC2 规格”。本报告由 CDA 研究所委托撰写，旨在作为我们受邀专家提出的关键点的概述。北美防空司令部副司令 LGen Pelletier 作了介绍和闭幕词。洛克希德马丁公司的 Thomas Walker 博士提供了白皮书概述。北美防空司令部/美国北方司令部指挥官倡议小组主任 Matt Eberhard 上校提供了场景设置。洛克希德马丁公司的 Ken Traylor 主持了一场小组讨论，内容包括：
2024 年 8 月 2 日 Mainspring Energy 3601 Haven Avenue......
LGens 可安装在电表的任一侧，可用作固定容量资源，可在市场上经济地调度，用于固定现场可再生能源，或作为微电网解决方案的一部分部署。正如《纽约时报》所指出的，由于人工智能和数据中心的需求不断增长，未来十年电力需求预计将猛增。2 LGen 提供了可靠且有弹性的电源来满足这一不断增长的需求，Mainspring 的客户和合作伙伴已经包括美国最大的冷藏设施之一的运营商 Lineage Logistics、电动汽车车队管理行业的领导者 Prologis Mobility 和全球最大的可再生能源开发商 NextEra Energy Resources, LLC。
现代化学习 - ADL 计划
军事 Fred Drummond，SES，副助理国防部长，负责武装部队教育和训练 VADM Alfred Harms, Jr，美国海军（退役）Lake Highland Prep School； UCF Gladys Brignoni 博士D., SES，美国海岸警卫队部队司令部副司令 LGen Thomas Baptiste，美国空军（退役），国家模拟中心主席 Thomas Deale，美国空军（退役），前联合部队发展副主任 RADM James Robb，美国海军（退役），国家训练和模拟协会主席 Morgan Plummer，美国国防部 MD5 主任 Ralucca格拉博士博士，海军研究生院助理副教务长兼教授 LTC Michelle Isenhour，博士，海军研究生院助理教授 Dennis Mills，海军教育和训练司令部项目分析师 Kendy Vierling，博士 div>D.，美国海军陆战队培训和教育司令部未来学习小组主任 Larry Smith，美国海军陆战队远程教育与培训学院技术总监
商业生态系统与战略
战略是一个前瞻性、面向未来的概念。战略与公司或机构在未来应该或不应该做的事情有关，以便以可持续的方式运营并提供竞争优势（Ülgen and Mirze，2007）。考虑到当前条件，在全球市场上竞争的公司需要在这方面获得支持。战略的概念可以通过管理课程传达给公司；Sarvan 等人（2003）在 10 门管理课程中用关键词和假设解释了战略管理的概念（Sarvan 等人，2003）。虽然设计学院战略理论家将战略定义为从当前位置移动到具有可持续竞争优势的未来期望点；明茨伯格将其定义为一组决策和活动（Ansoff，1965；Porter，1980；Mintzberg，1994）。战略是利用现有资源实现可持续竞争力，以达到未来期望点。安索夫在谈到战略时指出，还应分析外部环境，优势、劣势、机会、威胁 (SWOT) 分析已在商业战略中占据一席之地（安索夫，1965 年）