Geno 是负责 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑充满热情,投入了近 30 年的时间研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方,并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织,几乎涵盖了所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队,专注于引导公司渡过难关,并尽一切人力和数字手段确保项目成功。作为富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者,他自 2005 年以来一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑调查。Geno 的总部位于美国加利福尼亚州旧金山。
2022 年,我们推出了 Office Concierge 应用程序,要求所有同事每天登记访问 KPMG 站点的情况。作为其中的一部分,同事必须披露其通勤的详细信息,包括使用的交通方式和出行距离。这些数据提供了有关员工通勤相关排放的高级管理信息,使我们能够确定进一步的举措来推动这一领域的减排,并在我们的混合工作计划、电动汽车充电点推出和自行车设施的基础上继续努力。23 财年是我们首次拥有全年的详细通勤数据,因此与之相关的估计排放量报告也更加准确。
上诉后,所得税上诉法庭 (ITAT) 裁定纳税人胜诉,并认为“税收协定不仅可以防止当前的双重征税,还可以防止潜在的双重征税。因此,无论阿联酋是否实际向非公司实体征税,一旦在特定情况下向阿联酋居民征税的权利仅归属于阿联酋政府,无论是否行使该权利,该权利仍为阿联酋政府的专属权利。”此外,ITAT 表示纳税人应根据税收协定规定的标准纳税。
在印度,到 2036 年,估计将有约 6 亿人生活在城市,占总人口的 40%。这最终将给印度城市本已不堪重负的城市基础设施和服务带来额外压力——对清洁饮用水、可靠电力供应、高效安全的道路运输、医疗服务、卫生设施和其他服务的需求增加。世界银行的一份报告估计,印度将需要在未来 15 年内向城市基础设施投资 8400 亿美元,即平均每年 550 亿美元,才能有效满足其快速增长的城市人口的需求 2 。
• 虽然清洁技术制造使命承诺提高国内在交通和能源生产方面的附加值,但战略上需要激励中小微企业全面采用 ESG 做法,以便在非关税壁垒不断加强的情况下获得无忧的市场准入。我们希望从长远来看,该使命的范围将得到扩大,以覆盖更多以中小微企业为中心的行业。此外,在 ESG 方面,我们期待一个积极的框架,以推动中小微企业遵守规定,获得无阻碍的市场准入。现在,各州政府需要通过城市地方机构和工业发展公司实施循环经济计划来补充这一意图,这将增加中小微企业的机会,同时提高可持续性。
改进我们的质量制度。我们已经采购并正在开展学习管理系统,该系统将在需要时为我们的员工提供咬合大小的学习机会,包括技术培训。作为我们致力于学习卓越的承诺的一部分,我们针对高级经理,董事和合作伙伴的领导力计划在国际知名的苏格兰信贷和资格框架下获得了认证,作为大师级级别的资格。我们正在刷新我们为业务继续取得成功所需的关键绩效指标。并且,在任命两名非执行董事为我们的审计委员会后,我们将开始进行治理审查,以确保我们的报告台和委员会结构可靠地提供正确的审查和挑战,以确保我们积极倾听我们的员工,我们的客户,更广泛的市场,并根据需要调整战略课程。
近年来,隐私法规和合规性要求爆炸了,并且正在轨迹继续扩大加拿大和全球的数量,规模,复杂性和执法机构。我们的客户正在努力设计,建筑,隐私和数据保护计划,这些计划符合监管义务,以保护和处理员工和客户个人信息以及其他类型的敏感数据。此外,在某个时间点实现合规目标还不够:公司必须开发,实施和维持技术启用的跨职能计划,以实现合规目标,同时平衡业务目标。我们的数据主题访问请求服务可帮助您简化和自动化DSAR,以加速您的性能
•验证市场谣言的行业标准:旨在促进统一的方法并协助上市实体遵守其与市场谣言有关的要求的义务,某些行业协会1构成了行业标准论坛(ISF)。ISF已与SEBI协商制定了行业标准,以有效执行上市法规中的谣言验证要求。ISF发出的行业标准注释(ISN)制定了标准操作程序,以符合谣言验证要求遵循上市实体的要求。ISN分为三个部分:
从战略角度来看,一些早期和临床阶段的公司正在创新治疗方式,以改善靶向性、实现更好的安全结果并针对难以治疗的疾病。通过纳米药物或 ADC 在细胞和组织靶向性方面的进步以及使用具有更有利特性的新型放射性同位素(即 α 发射体)是全球战略参与者应考虑扩大规模的关键创新。将放射性药物与新型组合结合起来提供了额外的共同定位机会,特别是在可能对这些组合反应更好的目标亚群中。从本质上讲,放射性药物可以帮助制药公司在日益分化的肿瘤治疗领域进一步批准患者获得药物。
Geno 是 KPMG 全球工程和建筑业务的合伙人。他对建筑业充满热情,近 30 年来一直致力于研究大型项目和组织——记录高管们做得好的地方,并将“逆向工程”应用于失败或陷入困境的计划。他的经验涵盖了全球数百个最大、最复杂的项目和组织,几乎涵盖所有行业。Geno 领导着一支值得信赖的专业人士团队,专注于引导公司渡过难关,并尽一切人力和数字手段确保项目成功。他是一位富有洞察力的思想领导力的坚定倡导者,自 2005 年以来,他一直亲自参与 KPMG 的 10 次全球建筑业调查。Geno 现居美国加利福尼亚州旧金山。