欧洲 LPG 行业致力于最迟在 2050 年实现公路运输的碳中和。LPG 是欧洲第一大替代燃料,凭借其清洁燃烧特性,它迄今为止带来的环境效益比任何其他替代燃料都要大。从油井到车轮,LPG 的碳足迹比汽油低 23% 1 ,而且据观察,与汽油相比,其二氧化碳 (CO2) 和颗粒物排放量明显减少,与柴油相比,其氮氧化物 (NOx) 和颗粒物排放量更低 2 。现在以及 2030 年以后,LPG 可以很容易地被其脱石化版本生物 LPG 所取代,或者越来越多地与可再生二甲醚 (rDME) 混合。生物 LPG 由可再生和有机原料生产,可将 LPG 的碳足迹减少高达 80%,具体取决于所用原料。它在化学上与传统 LPG 相同,具有相同的排放特性,对改善空气质量作出了重大贡献。生物液化石油气可以以任意比例与液化石油气混合,且仍可用于现有基础设施。这意味着分销商和消费者无需更换或升级他们的设备即可转换为可再生替代能源解决方案。同样,rDME 是一种由多种可再生原料(包括废物流和残留物)生产的气体燃料。它在化学上与液化石油气相似,可与液化石油气混合高达 20% 并用于现有车辆 3 。修订汽车和货车二氧化碳标准的提案为确保公路运输的技术中立方法提供了重要机会,并确保所有可行技术(包括液化石油气、生物液化石油气和 rDME)都能在欧盟运输部门经济实惠的脱碳中发挥作用。我们认为,纳入可再生燃料信用制度将减轻修订后的二氧化碳标准条例带来的此类限制。
第 1 章 前言(实施背景和内容) 日本的 LPG 需求量在 1996 年达到峰值 1,971 万吨,随后在 2019 年下降至 1,393 万吨(减少了 578 万吨,降幅为 -29%)。下降的原因主要有两个:全电气化家庭的兴起和节能燃气设备上市。但也应当注意,随着公共和私营部门对保护全球环境以及通过减少 LPG 等化石燃料的 CO 2 排放来解决这个问题的意识不断增强,LPG 的需求已开始下降。近年来,日本政府(以下简称“日本政府”)发布的“战略能源计划”或“巴黎协定长期战略”等已明确表明了将可再生能源定义为主要电力来源的政治方向。事实上,通过开发革命性技术并克服未来潜在的挑战(如配电网或电力储存),扩大可再生能源电力的利用率是可能的。然而,风险仍然很高。为了实现低碳(或脱碳)社会,在推行可再生能源政策的同时,还必须有效利用现有能源。不可否认的是,液化石油气是一种化石燃料,但它具有出色的环保性能和强大的恢复能力,作为“灾难发生时的最后手段”发挥着重要作用。液化石油气的特殊优势在过去的灾难中得到了充分体现,例如 2011 年日本东部大地震。液化石油气是一种可以在全国任何地方轻松便捷地获取的能源。此外,由于其恢复能力,液化石油气已经确立了作为分散能源的竞争力,供应链在灾难发生时可以比其他主要能源更快地恢复。此外,日本各地都有可靠而强大的供应网络。因此,从日本能源安全的角度来看,液化石油气比其他能源更优越。日本液化石油气协会(以下简称“JLPGA”)于 2018 年 11 月发布了 2025 年液化石油气愿景,其中详细说明了有关需求扩大、稳定供应、改善配送系统、安全、环境、质量控制等方面的中长期方针。这一愿景强调了液化石油气参与者不仅要追求“数量(销售量)”,还要寻求“质量”改进(例如对环境政策的贡献),以帮助实现可持续发展的社会并加强我们的灾难应对能力。这强调了关键责任,和参与该行业的 LPG 参与者的骄傲,并使该行业能够追求可持续发展的社会,而 LPG 是一个明智的选择,不仅是因为环境效益,还因为 LPG 可以为社会优先事项做出贡献。我们选择了可持续发展目标 (SDG),它融合了环境、技术创新、弹性和可持续性等多个视角,作为客观评估 LPG 的普遍可用性(例如多功能性和便携性)及其在未来不变的重要作用的公平标准。因此,在 LPG 行业的复杂环境下,采用 SDG 将是我们向公众解释 LPG 现状的最合适的方法和途径。除了这些论点之外,LPG 行业还必须阐明 LPG 在帮助实现某些 SDG(例如稳定的能源供应、创新、弹性和环境)方面可以发挥的作用。作为提高公众对 LPG 普遍可用性认识工作的一部分,我们决定撰写和发布此声明。最后,我们要感谢株式会社久观协综合研究所在编写本报告时提供的宝贵建议和支持。
表1。Summary of recommended bioLPG pilot projects ..................................................... 12 Table 2.Conversion routes and feedstock characteristics ....................................................... 25 Table 3.Biogas potential from crop residues in Ghana ........................................................... 34 Table 4.Mass balance for IH 2 route ......................................................................................... 55 Table 5.资本,运营成本和IH 2的液化石油气的升级成本AD + Coollpg的质量平衡.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Capital, operating and levelised LPG costs of CoolLPG plant ..................................... 56 Table 8.Template for feedstock cost data collection ............................................................... 57 Table 9.Ghana feedstock cost scenarios for MSW to IH 2 ........................................................ 60 Table 10.加纳原料成本方案是MSW到AD + COOLLPG ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 61表11。肯尼亚的原料成本方案,用于AD + COOLLPG的农业藏书……65表12。Rwanda feedstock cost scenarios for MSW to IH 2 .................................................... 67 Table 13.卢旺达原料的成本方案,用于AD + COOLLPG ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 68表14。Financial characteristics of the five pilot projects .................................................... 73 Table 15.非洲国家第一阶段分类中使用的因素........................................................................................................................................................................................................................................... 99表16。Financial model ....................................................................................................... 107 Table 17.Technology rating criteria ....................................................................................... 113 Table 18.AD + COOLLPG工厂的总资本需求因素.........................................................................................................................................................................................................................Roundtable on Sustainable Biomaterials Principles ............................................... 117 Table 20.报告焦点国家的生产量的生产量。118表21。CHP和BIOLPG植物的比较 - 投资,原料使用和影响。122图1。Map of potential routes to bioLPG ........................................................................... 15 Figure 2.CoolLPG route to bioLPG ........................................................................................... 19 Figure 3.IH 2 route to bioLPG ................................................................................................... 21 Figure 4.Comparisons and scoring of bioLPG technical routes ............................................... 24 Figure 5.在喀麦隆杜阿拉(DoualaHVO,Coollpg和IH 2的高级比较2 ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................Costs and outputs for renewable diesel/biopropane plants .................................... 53 Figure 8.Simplified diagram for MSW via IH 2 to gasoline and LPG ......................................... 54 Figure 9.通过AD,Miogas和coollpg到LPG的有机废物的简化图.. 56图10。Capitalisation and risk mitigation stages by capital source .................................... 77
就最终用户的烹饪体验而言,它可与天然气和电力相媲美 [11]。国际能源署 (IEA) 估计,在资源贫乏的地区 [2],有超过 25 亿人使用液化石油气满足部分或全部烹饪需求,高收入国家则要多得多。由于其便携性和可接受性,液化石油气是一种家用清洁燃料,已在许多中低收入国家和高收入国家实现了历史性的广泛普及,并且目前具有巨大的潜力,可以帮助中低收入国家摆脱对污染固体燃料和煤油的依赖 [12]。印度和印度尼西亚等国最近成功实施的国家级液化石油气转换计划已经证明了这一点。国际能源署的《世界能源展望特别报告:从贫穷到繁荣》强调,到 2030 年,仍需要使用清洁烹饪燃料和技术的 28 亿人中超过一半的人将能够使用液化石油气 [2]。
文化 • 文化团体 (22),组织了 150 多项活动 • 中心和大学图书馆的活动 • ULPGC 机构总部的艺术画廊 • 科学推广活动 体育 • 体育俱乐部 (13) • 指导活动 (26)、健康活动 (7)、自然活动 (4)、海洋活动 (6)、儿童活动 (7) 和体育推广 (7) • 校长锦标赛 (3400 名参与者) 语言 • 语言学校 (+1100 名学生),欧洲语言和西班牙语课程,面对面和在线 • ULPGC 孔子学院,教授汉语和文化 (+2000 名学生) • ULPGC 世宗王学院,西班牙第一家官方韩语和韩国文化中心 (40 名学生) • 塞万提斯学院考试中心:准备西班牙语作为外语的文凭 (DELE)
实施 LLPG 开发计划,该计划确定理事会的地址数据存储库,目的是通过以下方式将所有数据规范化为受控源:• 系统地审查所有地址保存系统,以确定地址标准和更新频率。• 了解并记录那些具有现有 LLPG 或 NLPG 集成的系统的更新和调整方法。• 确定使用地址数据的系统的所有者,作为实施标准和控制的重点。• 为这些系统所有者制定和发布标准和指南,确保地址数据捕获的一致性。• 支持“开放数据”原则