前比尔斯和合作社大楼已在市中心的心脏地带遗弃了多年,除非理事会介入,否则将在未来的多年中变得恶化。该网站已在市中心总体规划中得到强调,以此作为再生的机会。在其独特的立场上,理事会采取了主动权并购买了该场所,以成功地竞标政府的升级UP基金(LUF),以帮助振兴镇中心。进一步的政府资源正在通过升级合作伙伴关系来支持Mansfield Connect项目。
还在没有风荷载和基准激励的情况下研究了舷梯在运行周期(升降、回转和伸缩)中的振动,随后用于确定 Ampelmann 系统的疲劳寿命。在舷梯伸缩运动过程中,观察到当 T 型臂架分别缩回和伸展时,振动周期减小和增加。根据应力寿命法进行疲劳寿命分析,并使用雨流循环计数法获得应力循环次数。结果表明,Ampelmann 舷梯可承受高达 10 6 次运行循环。然而,需要强调的是,在运行过程中,外部载荷始终存在。因此,舷梯的疲劳寿命将低于预期的运行循环次数。
转型城市基金 (TCF) 51 地方交通规划和改进(包括升级基金 (LUF)) 53 战略性道路改进 53 主要道路网络和大型地方主要计划 (MRN/LLM) 54 加强联盟 55 保留欧盟法律 (REUL) 56 发展和升级经济:优先成果指标 57 连通性衡量标准 58 改善用户交通 59 公交改革 60 铁路改革(铁路转型计划) 60 铁路特许合同 61 铁路更新 62 铁路性能 63 地方公路维护和更新 65 战略道路:更新和维护 66 货运的未来 66 伦敦交通局 (TfL) 的资金和支持 67 航空战略框架 67 平等和包容 68 无障碍政策和战略 69 道路安全战略框架 70 改善用户交通:优先成果指标72 减少环境影响 76 骑自行车和步行 77 汽车、货车和踏板车脱碳 77 公交车和长途客车脱碳 78 铁路脱碳 79 货运脱碳 79 海运脱碳 80 航空脱碳 81 自然环境和空气质量 82 DfT 基础设施和财产 83 道路脱碳和环境 84 科学、研究和开发 85 低碳燃料 86 氢气 86 减少环境影响:优先成果指标 87 提高我们的全球影响力 91 政策和外交 93 繁荣 93 能力 94
1.3 苏格兰南部的最新旅游数据显示,去年游客经济增长了 20%,新增就业岗位增加了 14%,游客人数增加了 26%,达到 500 多万人。此外,Center Parcs 宣布计划在 Hawick 和 Selkirk 之间的一个地点投资超过 4 亿英镑,在苏格兰建立首个度假村。此外,Forest Holidays UK Ltd. 在特威德河谷的 Glentress 开设了一个拥有 56 间旅馆的新开发项目,这两项举措都凸显了人们对将该地区发展为旅游目的地的信心日益增强。1.4 皮布尔斯的 Chambers Institution Project 由 Levelling Up Fund (LUF) 资助,是与邓弗里斯和加洛韦议会和南拉纳克郡议会共同提出的“Three Rivers”融资竞标的一部分,目前进展顺利。设计团队现已任命,详细调查工作即将开始,咨询工作计划很快进行,以制定建筑的设计草案。 1.5 除了确认向苏格兰边境地区拨款高达 2000 万英镑的“升级伙伴关系”(LUP)资金(该资金已于 11 月单独向全体委员会报告)外,英国政府还表示,苏格兰边境委员会很可能在 2025/26 财政年度通过英国共享繁荣基金获得新的资金分配。然而,尚未提供有关潜在资金分配的详细信息,但官员们了解到,该分配金额可能低于之前的分配金额。
Rother区议会报告:内阁日期:2024年9月2日标题:Sidley Recreation地面报告社区中心和土地的租赁:Deborah Kenneally,邻里服务经理内阁成员:Timpe Ward议员:Bexhill Sidley; Bexhill St Stephens;报告的目的:寻求批准以将新的社区枢纽和相关的停车场租赁给锡德利社区协会的心脏,并将足球球场许可给同一协会。决策类型:非钥匙官建议:解决:1)授予邻里服务主管,以同意与Sidley Community Hub和Sidley Recreation Recorperform of Sidley Community Hub和Peppercorn Rent的Sidley Community Hub和停车场的租赁条款; 2)与锡德利社区协会(Sidley Community Community Association)的心脏地带签订了足球场和周围径流区域的许可; 3)按照附录2中的计划所示,租赁土地的公共开放空间应按照1972年《地方政府法案》第123(2A)条(修订)进行宣传,并报告对内阁的任何异议,以供进一步考虑。提出建议的原因:为了使设施的潜在社区利益充分实现,并确保提供了住房社区和地方政府部(MHCLG - 以前DLUHC)所需的结果。简介1。2023年1月,理事会通过当时的UP,住房和社区(DLUHC)为两个资本计划升级,住房和社区(DLUHC)的资金约为1900万英镑; De La Warr Pavilion(1690万英镑)和Sidley Community Hub(210万英镑)。2。Sidley计划旨在通过建立社区“枢纽”代替
纽卡斯尔市议会(NCC)正在寻求合格组织的兴趣表达,以管理和运营Grainger Market Creative Workspaces。该项目构成了Creative Central NCL计划的一部分,旨在促进中央纽卡斯尔中充满活力的创意和文化区,还将对Grainger Market Transform项目产生影响。该RFP的目的是找到一个将创建一个可持续创意枢纽的组织,该组织可以培养当地艺术家,文化组织和企业。Creative Central NCL:Creative Central NCL位于纽卡斯尔市中心,将成为创意业务和从业者的专门季度。该位置是通往城市的门户,并将增加通往零售和酒店核心的脚步。Creative Central NCL是由NECA资助的3个文化和创意区之一。在5年的计划中,我们旨在创建一个充满活力,独特的创意区,艺术家,创意,文化从业人员和创意业务开始,学习,创造和发展,并最终成为城市创造性和文化景观的可持续贡献者。Grainger Market Creative Workspaces将是首个战略新成立的创意中心场所,该场所将增加内在的投资并引发公共部门对类似建筑类型的兴趣。希望,将进一步的遗产资产作为创意和文化领域的一部分重复使用,这有助于促进市中心当前空置财产。它将在Live更广泛的Grainger市场翻新:通过目前由LUF资助的Grainger市场翻新项目,Grainger Market将成为重新填充Urban Retail零售的国际游客目的地。市场转型将提供食物,并为最佳欧洲市场提供“目的地”。其引人注目的建筑,贸易商的各种混合和充满活力的夜间活动将再次吸引大量的人来增加目的地零售和活动旅游。投资将创建一个充满活力的现代市场,并通过建立可持续的商业模式成为该地区未来独立零售成功的关键部分,来保护这一遗产建筑。