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Singer Finance (Lanka) PLC 2021/22 年度报告... - CSE
今年，我们发布了第四份综合年度报告，旨在为我们的利益相关者提供一份平衡而全面的概述，说明 Singer Finance (Lanka) PLC（简称“Singer Finance”或“公司”）如何在短期、中期和长期内为利益相关者创造价值。在构建和确定本报告的内容时，我们考虑了对公司最为重要的事项，并描述了如何通过我们的战略解决这些问题；报告还提供了有关公司经营状况的信息，包括机遇和威胁、公司治理和风险管理实践、计划和前景。本报告遵循
为斯里兰卡制定切实可行的人工智能政策
人工智能 (AI) 领域的创始人之一约翰·麦卡锡 (John McCarthy) 于 1955 年创造了该术语 (McCarthy et al., 1955)，并将其定义为“制造智能机器，尤其是智能计算机程序的科学和工程”(McCarthy, 2007)。在过去的二十年里，人工智能领域呈指数级增长，2019 年同行评审出版物超过 120,000 份，占当年所有同行评审出版物的 3.8% (Zhang et al., 2021)。这种增长导致了大量有利应用的开发，例如灾害预警、疾病地图绘制、农作物检测、自然语言处理等。在过去几年中，随着各国政府试图利用人工智能的潜力实现各种国家目标，国家人工智能政策不断涌现。Dutton (2018) 对“人工智能政策”的定义如下：
战略管理说明-CA Sri Lanka
战略管理记录策略和策略的过程概念术语策略术语源自希腊语策略，这意味着将军。计划或行动方案或一组决策规则制定模式或创建共同线程。公司的策略是一项全面的总体计划，指出公司将如何实现其使命和目标。它可以最大化竞争优势并最大程度地减少竞争不利地位。典型的商业公司通常会考虑三种类型的策略：公司，业务和职能。战略管理的定义：战略管理被定义为对实现组织战略意图的战略的制定，实施，评估和控制的动态过程。 战略管理是决定公司长期绩效的一系列管理决策和行动。 它包括环境扫描（外部和内部），战略制定（战略或远距离计划），策略实施以及评估和控制。 因此，战略管理的研究强调了公司优势和劣势中对外部机会和威胁的监控和评估。 对战略管理的需求1。 战略管理是管理人员可用的主要手段，以应对组织内部和外部组织的变化范围的提高。 这是由于企业运营的技术，社会和经济环境所致，这些环境越来越波动且不可预测2。。 3。 4。战略管理的定义：战略管理被定义为对实现组织战略意图的战略的制定，实施，评估和控制的动态过程。战略管理是决定公司长期绩效的一系列管理决策和行动。它包括环境扫描（外部和内部），战略制定（战略或远距离计划），策略实施以及评估和控制。因此，战略管理的研究强调了公司优势和劣势中对外部机会和威胁的监控和评估。对战略管理的需求1。战略管理是管理人员可用的主要手段，以应对组织内部和外部组织的变化范围的提高。这是由于企业运营的技术，社会和经济环境所致，这些环境越来越波动且不可预测2。3。4。信息，通信和操作技术的进步不仅显着改变了现有组织的运作方式，而且创造了一个全新的业务活动领域。客户也变得更加受过教育，知情和要求，同时又变得不那么忠诚。这需要更有效的方法来服务它们，同时保持在竞争边缘。除了外部挑战之外，现在，组织本身处于动荡状态的挑战中，管理层还面临着进一步的面临。一些组织变得如此大而复杂，以至于它们扩展了传统管理理论的可行性，而其他组织则经历了大量的缩小和重新调整其活动。所有经理必须了解其活动如何为组织的运营增值。战略管理是所有经理的责任
斯里兰卡海军杂志 - Defence.lk
解决海上恐怖主义、海盗、人口走私和毒品拦截的标准准则。受影响国家在指挥海上执法单位登上敌对船只时，必须遵守国际规则、法规和交战规则。《联合国海洋法公约》的独特规定是（第 111 条）“紧追规则”，赋予沿海国家前所未有的权力来逮捕外国船只。除此之外，《联合国海洋法公约》（《联合国海洋法公约》第 110 条）还为国际水域的海上执法 (MLE) 提供了一套重要且非常引人注目的授权：“登临权”。军舰在五种情况下被授权登上商船，其中包括大多数情况，例如海盗、奴隶贸易、无国籍人士和在船长同意的情况下未经授权的广播。
一、斯里兰卡经济发展概况
过去二十年来，斯里兰卡的生产结构一直保持相对稳定。1990 年，农业占 GOP 的 26%（而 1960 年代中期为 28%）。传统的树木作物（茶叶、橡胶和椰子）在国有种植园种植，主要用于出口；这些作物约占农业产量的四分之一。稻米和各种其他作物主要供国内消费。经济结构最显著的变化来自工业部门，其在 GOP 中的份额从 1960 年代中期的约 20% 上升到 1990 年的 25%。这一增长的主要因素是纺织等出口加工业的发展。在同一时期，服务业的份额略有下降，从 GOP 的 52% 下降到 1990 年的 49%。
斯里兰卡的国家干旱计划
内容执行摘要7 1.背景8 1.1目的9 1.2范围10 2。与其他计划和政策的关系11 2.1可持续发展目标11 2.2国家气候变化政策11 2.3国家气候变化影响的国家适应计划在斯里兰卡的气候变化影响12 2.4全国确定的贡献12 2.5 Haritha Lanka计划的国家行动计划12 2.6 SRI LINANKA综合灾难管理计划12 2.7国家行动计划12 2.7 National Actration STRATION STRATION STRATION STRATION STRATION 13 2. 8 2. 8 2. 8政策13 2.10国家农业政策草案14 2.11斯里兰卡政府的国家政策框架15 3.该国的干旱概述16 3.1国家概况16 3.1.1位置16 3.1.2气候16 3.1.3影响降雨的因素17 3.1.4气候季节17 3.1.5耕种季节19 3.1.6该国的农业气候区域19 3.1.7。Geology and Soils 20 3.1.8 Land Use 21 3.1.9 Biodiversity 23 3.1.10 Forest resources 23 3.1.11 Socio-Economic Status 24 3.1.12 Status on Gender 25 3.1.13 Governance and Administration 25 3.2 Mechanisms for the Occurrence of Drought in Sri Lanka 26 3.3 Causes of Drought 27 3.3.1 Global Factors 27 3.3.2 Large Scale Regional Factors 27 3.3.3 Local Factors 28 3.4 Historical干旱的发生29 4。组织和责任分配31 4.1干旱管理机构31 4.2。干旱管理水资源管理32 4.3水资源32
斯里兰卡电力危机与未来能源管理
不幸的是，即使在今天，CEB 仍认为锡兰电力局法案赋予他们的垄断权将使他们免受任何批评，他们是不可战胜的。但 CEB 的所有工程师和员工都需要意识到，他们实际上并没有达到客户的期望。今天，所有服务行业、工厂和“有能力的公众”都使用备用发电系统来运营他们的设施。CEB 成为工业设施备用电源的未来离今天并不遥远。宣布停电后，发电机进口激增清楚地表明了人们对 CEB 的信任程度。作为一名工程师，当前的电力危机对整个专业人士来说确实是一种耻辱。现在公众已经开始公开批评整个电力行业。CEB 的管理不善和公众对电力的不满为有远见卓识者的好主意和机会主义者非常糟糕的隐藏议程渗透到该国提供了机会。
