当地可再生能源发展 亚太及日本 (APJ) 超大规模数据中心专家 AirTrunk 和香港主要电力公司中华电力有限公司 (CLP Power) 今天宣布香港最大规模特定场地可再生能源证书 (REC) 采购,以支持其客户 Microsoft 到 2025 年实现 100% 可再生能源的目标。可再生能源发电将来自香港新界 17,000 个地点的本地太阳能场地总装机容量超过 200 兆瓦 (MW)。此次合作遵循按小时计算的可再生能源解决方案,将 Microsoft 在香港的数据中心电力消耗与中华电力新界西 (WENT) 垃圾填埋气发电机组的本地可再生能源相匹配。AirTrunk 首席客户及创新官 Damien Spillane 表示:“作为该地区最大的超大规模数据中心提供商,我们将继续寻找与客户和公用事业提供商合作的机会,以支持云计算的可持续发展。这项协议再次强调,需要多方合作才能帮助行业实现脱碳。” 中华电力客户成功及体验高级总监 Lena Low 表示:“我们很高兴看到越来越多的企业客户承诺采购更大规模和更长期的可再生能源证书,这表明他们致力于长期可持续发展并支持本地可再生能源发展。我们很高兴与 AirTrunk 一起支持微软实现其可再生能源目标。中华电力将继续与我们的商业客户合作,帮助他们节约能源并减少碳足迹,以支持香港特区政府的长期脱碳目标。”
谅解备忘录(MOU)。该研究旨在到2030年左右在北海道苫小牧地区西部建设一座每年可生产10,000吨以上绿色氢气的水电解厂(100MW或以上),这将是日本最大的水电解厂,并建立一条供应链,通过管道将利用丰富的可再生能源生产的绿色氢气供应给出光兴产和该地区的其他工厂。在政府于2023年6月修订的“基本氢气战略”中,从能源政策(S ++ 3E *1)的角度考虑,建立国内氢气生产和供应系统非常重要。此外,将剩余电力转化为氢气有望最大限度地利用该国可再生能源和其他零排放电源的潜力。
塔塔电力可再生能源有限公司 (TPREL) 是塔塔电力有限公司的子公司,也是印度最重要的可再生能源参与者之一。TPREL 是可再生能源项目(包括太阳能、风能、混合、全天候 (RTC)、峰值、浮动太阳能和包括电池存储在内的存储系统)的开发商,并由其拥有、运营和维护这些项目。该公司还为农村和城市地区提供全面的绿色能源解决方案,例如为公用事业规模项目、太阳能屋顶和太阳能泵系统等各种业务部门提供交钥匙、EPC 和 O&M 解决方案。除了广泛的可再生能源解决方案组合外,该公司还在班加罗尔拥有一家最先进的太阳能电池和模块制造厂,包括 530 兆瓦太阳能电池和 682 兆瓦模块,并计划在泰米尔纳德邦建立一座 4.3 吉瓦的太阳能电池和太阳能模块工厂。此外,TPREL 还为各个细分市场提供电动汽车 (EV) 充电解决方案,并为可再生能源行业提供其他咨询解决方案。截至目前,TPREL 的可再生能源总发电量为 9,018 MW(PPA 发电量为 7,632 MW),其中包括处于不同实施阶段的 4,747 MW 项目,其运营发电量为 4,271 MW,其中包括 3,244 MW 太阳能和 1,027 MW 风能。目前,该公司的太阳能 EPC 组合包括超过 12.8 GWp 的地面安装公用事业规模、超过 2 GW 的屋顶和分布式地面安装系统以及超过 1,00,000 个太阳能水泵。TPREL 旨在通过其综合绿色能源解决方案为全国数百万人提供能源。了解更多信息:www.tatapowersolar.com 关于塔塔电力:塔塔电力 (NSE: TATAPOWER; BSE:500400) 是印度最大的综合电力公司之一,连同其子公司和合资实体,其装机/管理容量为 14,464 兆瓦。该公司涉足整个电力价值链 - 可再生能源和传统电力(包括水力和热能)的发电、输电和配电以及交易。该公司在蒙德拉(古吉拉特邦)开发了印度首个基于超临界技术的超级电力项目。该公司拥有 5,604 兆瓦的清洁能源发电量,包括太阳能、风能、水力发电和废热回收,占总发电量的 39%,是清洁能源发电领域的领导者。该公司在印度的发电、输电和配电领域建立了成功的公私合作伙伴关系,例如:Powerlinks Transmission Ltd. 与印度电网公司合作,将电力从不丹的塔拉水电站输送到德里,Maithon Power Ltd. 与达摩达河谷公司合作,在贾坎德邦建设 1,050 兆瓦的大型发电项目。塔塔电力目前通过其配电公司为 1240 多万消费者提供服务,采用公私合作伙伴关系模式,例如塔塔电力德里配电有限公司与德里政府合作,在北德里建设电力供应站,TP Northern Odisha Distribution Limited、TP Central Odisha Distribution Limited、TP Western Odisha Distribution Limited 和 TP Southern Odisha Distribution Limited 与奥里萨邦政府合作。塔塔电力专注于可持续和清洁能源开发,通过屋顶太阳能和微电网、存储解决方案、电动汽车充电基础设施、能源服务公司、家庭自动化和智能电表等寻找分布式发电的新业务增长,引领转型成为综合解决方案提供商。凭借 108 年的技术进步、卓越的项目执行、世界一流的安全流程、客户服务和绿色计划,塔塔电力已为实现多倍增长做好了准备,并致力于照亮子孙后代的生活。欲了解更多信息,请访问:www.tatapower.com
9 JERA 是东京电力公司 (TEPCO) 和中部电力各占 50% 股份的合资企业。JERA 成立于 2015 年,整合了两家公司的燃料和火电资产,是日本最大的发电公司。JERA。关于我们。2024。10 目的地条款指定根据销售购买协议 (SPA) 运输货物的特定液化天然气接收终端,这实际上阻止了买家在其他设施卸货。这可以防止他们利用货物转移的套利机会,并要求液化天然气在卸下后重新装载,然后才能转售给其他方。这些目的地限制最初是由液化天然气出口商设计的,以防止他们自己的客户争夺潜在买家。目的地限制和灵活性将在第三部分进一步讨论。海上能源法。目的地条款:注定要被砍掉?2019。
PG&E 于 2021 年成立了数字生产力卓越中心 (DPCOE),通过该中心,PG&E 采用 Power Platform 和 Microsoft 365 开发了 300 多个 Power Platform 解决方案,在短短四年内就节省了超过 527,000 小时的时间,并为 4,300 多家 Power Platform 制造商提供了支持。PG&E 使用 Power Apps 和 Power Automate 开发了一款解决方案,用于管理其整个应急现场库存中的 3,000 多台设备。即使是没有编码经验且不熟悉数字创新的 PG&E 团队成员现在也能够开发应用程序来优化工作流程。
中国成为世界最大经济体的进程被推迟 多年来,我们在多个论坛上表达了对中国经济的悲观看法。最近,我们在《2024 年国际经济展望》出版物中强调了中国面临的挑战。我们的《2024 年展望》提到,中国存在严重的人口问题,特别是总人口减少以及劳动力减少。此外,我们还评论了中国持续的房地产危机、通货紧缩、企业部门债务增加和消费需求疲软可能导致增长前景急剧放缓。再加上经济政策总体方向不明朗以及地缘政治紧张局势导致中国被排除在全球供应链之外,中国作为投资目的地的地位受到质疑,中国的增长前景并不特别强劲。我们认为,两位数实际 GDP 增长(甚至 6% 的年增长率)的日子可能已成为过去。然而,我们确实相信,未来中国经济将继续以比美国更快的速度增长,无论是名义增长还是实际增长。这就是为什么我们继续相信中国最终将超越美国,并在某个时候成为世界最大经济体。话虽如此,这些结构性问题对中国经济的影响比我们之前预期的要大,而且这种影响可能比我们最初想象的要早。2022 年初,我们发布了一份报告,指出中国可能在 2032 年成为世界最大经济体。根据一系列经济和外汇观点以及长期假设,我们认为中国将在十年内成为世界最大经济体,因为名义 GDP 增长将在未来十年远远超过美国。然而,我们认为,中国经济和金融市场的发展方式以及地缘政治趋势的演变意味着中国登上经济王座的时间可能会被推迟。事实上,根据我们对中国和美国的预测和假设,我们仍然认为中国将超过美国;然而,我们的新预测是2042年,而不是2032年,比我们原来的时间表晚了10年。
经济部副部长陈正琪、高雄市长陈其迈等出席了今天下午举行的开幕典礼。Entegris总裁、执行长兼董事会主席罗伟雄表示,Entegris在台经营超过30年,拥有强大的材料与设备供应商网络,扩建将有助Entegris提升供货稳定性,缩短亚洲客户交货时间,而新厂落户高雄更能体现Entegris对亚洲客户的承诺,以及对在地产业生态圈的支持。
《国防战略评估》将澳大利亚皇家海军水面舰队未来的责任推给了另一项现在应该结束的评估。其中有多少内容会公开尚不得而知,但要想发挥任何作用,就需要向澳大利亚工业界提供所需平台和时间表的最低限度信息。该评估由美国退役海军上将威廉·希拉里德斯 (William Hilarides) 进行,官方给出的单独研究理由是澳大利亚正在采购核动力潜艇 — — 而且由于这些潜艇本身就是强大的反潜战 (ASW) 资产 — — 因此未来可能需要不同组合的水面舰艇。撇开从来没有一艘潜艇被另一艘潜艇击沉的事实不谈,基本事实并没有争议。当一个安静的平台可以随意在水柱中上下移动时,其声纳装置的性能要比停在水面上的声纳装置好得多。希拉里德斯上将是一位潜艇专家,曾在核潜艇和发射弹道导弹的弹道导弹核潜艇上服役并指挥过它们,因此他非常清楚它们能做什么和不能做什么。然而,澳大利亚也拥有大量相关专业知识,因此问题来了:为什么澳大利亚皇家海军不能自己决定部队结构?可能的原因是 DSR 赞成取消整个“猎人”级护卫舰计划,该计划侧重于反潜战能力。