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组织有效性策略
惠普基金会（Hewlett Foundation）定期更新其赠款策略，以响应不断变化的政治，社会和生态条件。Led by Organizational Effectiveness Officer Jennifer Wei, the team of Hewlett staff that informed this refreshed strategy included: Marselle Alexander-Ozinskas, Amy Arbreton, Kathleen Badejo, Kristen Carriker, Lori Grange, Mary Kong, Larry Kramer, José Larios, Leeanne Oue, Jehan Velji, Althea Anderson, Carla Bernal，Jaime Cortez，Angela DeBarger和Andrea Keller Helsel。也为此过程做出贡献的外部顾问和合作伙伴包括：Esther Kim，Creative Research Solutions，Kris Hele，Patricia Scheid，以及在整个评估和景观扫描过程中提供意见和反馈的所有受赠人和资助者。，我们已将这一策略和相关评估公开向合作伙伴，资助者和公民社会公开，作为基金会对开放，学习和透明度的承诺的一部分。与该公共文件非常相似的备忘录与惠普基金会的董事会共享，详细介绍了2023年9月的此刷新策略。
战略规划模型及其对...的影响
文章信息 摘要 目的：本研究旨在为墨西哥伊达尔戈州服务业微型企业设计一个战略规划模型，并衡量其对企业成长和发展的影响。 理论框架：本研究回顾了各种战略规划模型，这些模型有助于设计适合伊达尔戈州服务业微型企业的新模型，主要目标是促进其成长和发展。 Larios (2016) 将战略过程顺序模型称为一组按特定顺序开展的活动，以预测组织的未来并实现其愿景，Larios (2016) 确定该模型由三个阶段组成：设计、实施和评估，并通过添加结论和建议来完成。 另一方面，Stanton、Etzel 和 Walter 提出的战略规划模型提出了一种结合战略和营销规划的逻辑顺序，确定了营销部门需要遵循的具体路线 (Chávez, 2017)。文献综述部分详细介绍了研究工作中审查的模型。设计/方法/方法：本研究采用非实验性和交易相关性的定量方法。样本公司的管理人员收到了一份李克特量表，满分为 5 分，从完全同意到完全不同意。研究的样本对象包括位于墨西哥伊达尔戈州的 174 家服务业微型企业。进行的定量分析基于推论统计，特别是多元相关分析，其中因变量是战略规划，自变量是企业理念、关键内部因素、关键外部因素、SWOT 分析、情境诊断、目标和战略控制（Hill y Jones 2015）。结果：研究结果表明，对战略规划有积极影响的维度是：理念、内部因素、外部因素和战略目标。这是在验证多元回归方程后获得的； 𝑌 = 2.041 + 2.996（𝑋 1）+ .712（𝑋 2）+ .807（𝑋 3）+ .628（𝑋 4）+ .011（𝑋 5）+ 2.5（𝑋 6）+ .719（𝑋 7），通过相关样本的学生 t 统计工具，比较来自单个组的两个变量值的平均值（Ritchey，2008）。统计审查显示标准误差为 0.05 的同质配对结果，这可以确定研究样本中变量战略规划维度之间的理论与实践关联。关于标准化系数重要性，七个预测维度中有三个对统计模型没有贡献，它们是：SWOT 分析、情境诊断和战略控制，尽管如此，它们还是被纳入了最终模型，因为它们与战略规划非常相关。