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Cembra 提出 2022-2026 年更新战略
苏黎世——在今天的投资者日上，首席执行官 Holger Laubenthal 和管理委员会的其他成员将介绍 Cembra 2022-2026 年期间的最新战略。Cembra 首席执行官 Holger Laubenthal：“自 2013 年首次公开募股以来，我们成功巩固了领先的市场地位，并始终超额完成了财务目标。在下一个战略周期中，我们将继续沿着这条轨道前进，利用我们久经考验的信贷工厂的优势，大幅提高效率，加速核心业务的增长，抓住新的增长机会，特别是在‘先买后付’业务方面。随着我们成为一个更加以客户为中心、更加敏捷、以学习为导向和更加协作的组织，我们的战略计划将得到我们文化转型的支持。”Cembra 在一个具有吸引力的市场中运营，需求强劲且不断增长。疫情加速了从现金向其他支付方式的转变。还有一种趋势是采用更灵活的支付和融资方式，这些方式直接嵌入到采购流程中（嵌入式融资）。作为市场领导者，Cembra 凭借其独特的专业知识，完全有能力利用这些趋势。Cembra 的战略目标是通过利用技术和持续强大的客户服务，为消费者和业务合作伙伴提供瑞士最直观的支付和融资解决方案。实现目标的四个战略计划凭借其优势——久经考验的信贷工厂、瑞士超过一百万的客户群以及数十年的消费金融业务经验——Cembra 制定了四个战略计划来实现其战略和财务目标。
欧洲陆军小册子 70-13-45，2015 年 7 月 8 日
USAREUR 需求验证系统 *本小册子取代了 AE 小册子 70-13-45，2015 年 5 月 26 日。对于指挥官：请参阅 AEA Cmd 备忘录 2023-017 了解变更。MARKUS T. LAUBENTHAL 准将，GS 参谋长官员：DWAYNE J. VIERGUTZ 欧洲陆军首席文件管理摘要。本小册子提供了审查和验证使用 USAREUR 资金采购的“需求”（词汇表）的标准，这些资金不在 USAREUR 的标准陆军管理信息系统 (STAMIS) 之内。变更摘要。陆军的运营维护军事建设项目总成本门槛已从 750,000 美元提高到 1,000,000 美元（第 18a(1)(a) 段）。适用性。本手册适用于参与计划、订购、审查、验证和批准要求的美国驻欧洲陆军组织和人员。记录管理。根据本手册规定的流程创建的记录必须按照 AR 25-400-2 进行识别、维护和处置。记录标题和说明位于陆军记录信息管理系统网站 https://www.arims.army.mil/ 上。建议的改进。本手册的提议者是美国驻欧洲陆军总部 (mil 537-3629) 副参谋长办公室 G3/5/7 需求定义司 (RDD)。用户可以通过电子邮件将对本手册的改进建议发送至 RDD usarmy.wiesbaden.usareur.mbx. urvs-message@mail.mil。分发。本出版物仅以电子版提供，发布在欧洲陆军图书馆和出版系统中 https://aepubs.army.mil/ 。