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NELC Children in Care and Care Leavers sufficiency strategy
good outcomes, we will always reflect whether our focus should be on investing in additional support with birth families. • The Council's own foster carers and residential settings provide the majority of the required placement capacity within the local area, with the necessary complimentary provision commissioned in a planned and coordinated way from the private and third sectors. Collectively this will ensure that the Council has access to a variety of placement options that is able to meet the changing needs of children in care and care leavers during the lifetime of this strategy. • The Council has an adaptable post 16 accommodation and support offer for older children- in-care and care leavers, enabling skills to be enhanced, with local networks and connections being strengthened, removing barriers in accessing and sustaining accommodation, as well as accessing employment and training opportunities that will enable independent living to be achieved. • The Council develops and delivers a flexible accommodation offer for Care Leavers to access post 18 years old, in addition to ongoing support enable young people to access a variety of housing and support options within their community.
护理和护理离离开者策略2023-2025
作为公司父母，我们旨在为我们能够提供的护理和护理离离开者提供最好的质量护理和支持。我们认识到安全安置的重要性，以确保我们的照料儿童过着幸福，健康的生活，并实现他们所能实现的最佳成果。这是通过满足孩子需求的良好支持的位置来提供的。，除非在住宅或其他护理环境中更好地满足他们的需求，否则我们将把孩子放在家庭环境中。我们提供一系列量身定制的位置，以满足儿童的个人需求。这可以包括特殊监护，寄养，儿童之家，收养或支持的住宿。
受照顾儿童和离校生安置充分性策略
布伦特受照顾儿童和离校儿童安置充分性战略 2020-24 阐述了布伦特议会作为母公司如何履行《1989 年儿童法》第 22G 节规定的法定充分性责任。该战略借鉴了《确保受照顾儿童获得足够住宿的法定指导》（DfE 2010）、《2004 年儿童法》、《2000 年儿童离校法》和《2017 年儿童与社会工作法》。该战略描述了布伦特将如何满足受照顾儿童 (LAC) 和离校儿童的当前和未来安置需求。它以现有法律义务为基础，促进和保障儿童的福利和幸福以及高质量的护理计划。该战略提供了实施《2017-20 年受照顾儿童和离校生安置充足战略》的最新进展，并详细说明了当前和计划采取的行动，以根据布伦特人口的人口统计情况在未来四年内实现安置充足。 2. 布伦特方法 2020-24 年布伦特受照顾儿童和离校生安置充足战略基于布伦特的愿景、价值观和工作方式，旨在：
柯克利斯育儿策略 2024-2027
儿童和年轻人的声音将成为 Kirklees 育儿委员会的一贯和有影响力的特征。参与将通过 Care Leavers Forum 和我们的儿童托管委员会进行指导。Kirklees 育儿委员会将培养青年代表（来自我们的 Care Leavers Forum 的成员），他们将获得培训支持并受邀加入董事会成为董事会成员。儿童托管委员会和 Care Leavers Forum 的成员将每年进行一次“接管”。企业育儿服务主管每年将与 Care Leavers Forum 和儿童托管委员会至少会面六次，以分享进展、讨论优先事项并商定联合工作以支持该战略。
议员 Gwen Grahl 进度报告：关于减少受照顾儿童和离校儿童犯罪化的伦敦议定书
人生最好的开端 繁荣与稳定 更健康的布伦特 繁荣的社区 4.0 背景 4.1 2018 年 11 月，英国教育部 (DfE)、内政部和司法部 (MoJ) 发布了一项关于减少对受照顾儿童和离校儿童不必要定罪的国家议定书。该议定书是第一个旨在解决这一问题的国家指导方针。它为地方当局儿童服务、地方护理提供者、青少年犯罪服务、皇家检察署、警察、英国法院和法庭服务以及地方卫生服务提供了一个框架。市长警务和犯罪办公室 (MOPAC) 于 2021 年 3 月发布了一份泛伦敦议定书，并制定了与伦敦相关的实践框架。4.2 国家规程的主要目标和原则侧重于旨在引入预防措施、减少再次犯罪的实践模式
职业转型伙伴关系 2022-23 公告
反应偏差。有关更多详细信息，请参阅“数据、定义和方法”部分。2022/23 年退役军人的就业率 (89%) 高于同期英国人口 (76% 3 )。2022/23 年退役军人与英国广大人口之间存在人口统计学差异，90% 的退役军人为男性，而英国适龄劳动人口中男性占 50% 4 ，男性比女性更有可能就业（见第 8 页按性别划分的就业结果）。如果 90% 为男性，则计算英国人口的就业率使我们能够进行更相似的比较。调整性别分布以匹配 2022/23 年退役军人人口（90% 为男性），英国人口的就业率将为 78%，这仍然低于 2022/23 年退役军人的就业率。
2024-27 年企业育儿计划
2023 年 4 月发布的《SDS 平等证据评论》是一项全面的文献综述，分析了研究告诉我们的不同平等群体的教育和职业结果。它强调，接受过照顾的儿童和年轻人的教育结果比同龄人更差。虽然接受过照顾的儿童的结果在过去 10 年中有所改善，但与所有学生相比仍然存在显着差距。接受过照顾的学校毕业生进入积极目的地的可能性低于一般学校毕业生——86% 而所有学生的比例为 95%，这可能部分是由于接受过照顾的儿童在较小的年龄离开学校。他们始终获得
克罗伊登护理经验丰富的年轻人策略
我很高兴推出克罗伊登市议会的“离校生关怀策略”，该策略与我们新的全议会和合作伙伴企业育儿策略相一致。在克罗伊登，我们广泛征求意见，并加强了市议会各理事会和合作伙伴之间的关系，以实施雄心勃勃、重点突出的工作计划。我们的离校生告诉我们他们需要我们改进的地方，我们通过新的企业育儿委员会以新的方式共同合作，包括年轻人作为联合主席和大使，共同制作、挑战和创建满足多样化需求的本地服务。我们将确保所有离校生都能得到最好的支持和照顾，以获得他们需要的资源，并培养成功过渡到成年期的韧性。
