ATR 72 MPA 是一款双涡轮螺旋桨飞机,专为执行复杂的海上巡逻任务而设计。它是 ATR 区域运输机的最新专业变体,属于莱昂纳多为执行海上监视、反潜战 (ASW)、反水面单位战 (AsuW)、搜索与救援 (SAR)、环境监测、医疗后送以及人员和物资运输等任务而开发的多种机型之一。马来西亚选择的飞机保留了基础型 ATR 72-600 的可靠性、可维护性、低生命周期成本和舒适性特点。它们还将配备灵活的任务系统、先进的传感器和完整的通信套件,用于陆地和海上的指挥、控制、通信、情报、监视和侦察 (C4ISR) 任务。传感器和任务系统将能够以独立和网络中心模式运行,从而能够在运营商之间收集、处理和共享战略数据,同时提供有关作战场景的完整态势感知。 ATR 72 MPA 专为海上巡逻、电子情报 (ELINT) 收集、海面和水下目标探测和跟踪、SAR、打击非法活动(贩毒、海盗和走私)和保护领海而优化。它有发展潜力发展成为一个成熟的反潜战 (ASW) 和反水面单位战 (AsuW) 平台。ATR 72 MPA 的变体,
M-345 的所有基本系统均设计为最大程度地提高安全性和可靠性,同时将维护要求降至最低。因此,M-345 是一款涡轮风扇驱动的高效教练机,其生命周期成本与重型涡轮螺旋桨飞机相当,但性能更高。与主要喷气式飞机竞争对手相比,更现代的 M-345 以更低的 LCC 提供卓越的性能和更高的教学效率。
(1) 包括资本化的研发、资本支出、工具和其他非物质 (2) 这些举措主要影响可持续发展目标 9“工业、创新和基础设施”,其次是第 8 新加坡元“体面工作和经济增长”和第 11 新加坡元“可持续城市和社区”
A109S“Grand”是使用配备 FADEC 的 PW207C 发动机的 A109E 的改进型。其他差异包括加长的机身(200 毫米)、使用更大的滑动乘客门和增加最大起飞重量。由于机身的改变,后来的认证基础适用,要求座椅符合动态测试要求和防撞油箱。主旋翼毂和新的起落架配置取自 A109LUH;使用与 A119 类似的主旋翼叶片;尾翼经过改装以使用翼尖,并且对包括航空电子设备在内的各种其他系统进行了偶然改进。 A109S 还可以配备“Trekker”套件,该套件引入了固定滑橇装置、航空电子设备更新和 AFCS(如果尚未安装在飞机上作为选项)。
在2023年4月5日至6日举行的听证会上,委员会确定Sunsea能源违反了州法律法规,并且暂停是保护马里兰州消费者的必要条件。针对该公司的投诉主要涉及Sunsea Energy用来注册客户的挨家挨户的销售实践,该公司首席执行官作证说,IT将IT外包给了由300个营销集团有限责任公司雇用的销售代理,营销变得简单而新颖的解决方案。客户据称,除其他外,Sunsea未经允许就签署了服务,代理商没有为客户提供所需的合同文件,并且当客户试图取消注册时,他们无法迅速与公司的客户服务代表联系。
自 2020 年起,莱昂纳多(以下也称为集团、企业或公司)采用综合方法报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息,旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略,该战略由“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景驱动,以及所取得的业绩,公司如何与其供应链合作伙伴和科学研究生态系统一起创造创新解决方案,在其所在的国家负责任地运营,并提高其所有资本、人员和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。
自 2020 年起,莱昂纳多 (以下也称为集团、企业或公司) 已采用综合方法来报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息,旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略,该战略由“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景驱动,以及所取得的业绩,公司如何与其供应链合作伙伴和科研生态系统一起创造创新解决方案,在其所在的国家负责任地运营,并提高其所有资本、人员和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。
自 2020 年起,莱昂纳多 (以下也称为集团、企业或公司) 采用了综合方法来报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息,旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略,该战略以“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景为驱动力,以及所取得的业绩、公司如何与其供应链合作伙伴和科研生态系统一起创造创新解决方案、在其业务所在的国家负责任地运营以及提高其所有资本、人才和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。
自 2020 年起,莱昂纳多(以下也称为集团、企业或公司)采用综合方法来报告财务业绩以及环境、社会和治理 (ESG) 信息,旨在通过一份文件提供完整、可衡量和透明的公司价值视图。综合年度报告实际上描述了莱昂纳多的发展战略,该战略由“Be Tomorrow – Leonardo 2030”战略计划中表达的未来几年愿景驱动,以及所取得的业绩,公司如何与其供应链合作伙伴和科学研究生态系统一起创造创新解决方案,在其所在的国家负责任地运营,并提高其所有资本、人员和专业知识、技术和知识产权、金融资源、工业资产、关系和伙伴关系、能源和自然资源的价值。