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提交给内政部。您还必须给予适当的认可,提供许可证链接,并表明是否进行了更改。您可以以任何合理的方式进行上述操作,但不得以任何方式暗示许可方认可您或您的使用。如果您重新混合、转换或基于该材料进行创作,则不得分发修改后的材料。您不得将原始材料用于商业目的。您还同意遵守其他许可条款。要查看此许可证的副本,请访问 http://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/。请注意,内政部徽章和新西兰政府徽标均不得以任何方式使用,不得侵犯《1981 年国旗、徽章和名称保护法》的任何规定,或如果相关使用发生在新西兰境内,则不会侵犯此类规定。内政部的归属应以书面形式表示,不得复制内政部徽章或新西兰政府徽标。
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2 Concerted action encompasses a “tacit agreement,” Twombly , 550 U.S. at 553, but not conscious parallelism (sometimes called “tacit collusion”), which refers to a particular type of interdependent action that sometimes occurs in oligopolistic markets, see Brooke Group Ltd. v. Brown & Williamson Tobacco Corp. , 509 U.S. 209, 227 (1993).3另请参见,例如,美国诉Masonite Corp。,316 U.S. 265,274-76(1942)(涉及竞争者和许可人之间的双边和解合同); Meyer诉Kalanick,174 F. Supp。 3d 817,824-25(S.D.N.Y。 2016)(涉及Uber驾驶员与Uber申请之间的驾驶员条款合同));玩具“ R” US,Inc。诉FTC,221 F.3d 928,932(7th Cir。 2000)(在制造商中找到非法协议,零售商玩具“ R”美国“从制造商到竞争制造商”的保证,每个人都遵守拟议的抵制)。,美国诉Masonite Corp。,316 U.S. 265,274-76(1942)(涉及竞争者和许可人之间的双边和解合同); Meyer诉Kalanick,174 F. Supp。3d 817,824-25(S.D.N.Y。2016)(涉及Uber驾驶员与Uber申请之间的驾驶员条款合同));玩具“ R” US,Inc。诉FTC,221 F.3d 928,932(7th Cir。2000)(在制造商中找到非法协议,零售商玩具“ R”美国“从制造商到竞争制造商”的保证,每个人都遵守拟议的抵制)。
3.1 以合理可能的书面形式(不得少于 7 天通知期)通知进入物业行使本许可项下许可方权利的意图,紧急情况除外,而紧急情况应在合理可行的范围内尽可能提前通知;3.2 在开始工程前,从任何法定或其他机构获得工程所需的任何同意,包括许可方对拟议围栏和相关工程的批准;3.3 以良好和熟练的方式安装围栏和执行任何工程,并采取一切合理预防措施,避免阻碍或干扰物业的使用,确保在工程执行期间不会损坏任何地下服务;3.4 安装围栏和执行任何工程时,不得干扰安装之日物业的任何正常可预见的使用;3.5 维护围栏处于良好的维修状态,并保持物业整洁,与用作野花草地一致; 3.6 将因工程对物业造成的任何损坏以及在合理可行的范围内,将许可方开辟的物业上的任何土地恢复到原状;3.7 许可方不得鼓励公众进入物业。
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•协助与许可人和其他利益相关者的部门进行预审/调试活动,故障排除,PGTR和协调。•处理正常操作 /工厂启动 /关闭,包括各种紧急关闭。•为单位操作和现场活动开发标准操作程序(SOP),并促进操作手册的准备,并按照SOP安全地进行操作。•监督轮班中分配的下属人力。•处理班次操作:用于生产主要和次要加工单元的植物活动。•根据OISD签发各种工作的所有必要工作许可,请确保符合站点和人员安全要求。•泵,压缩机,涡轮机,鼓风机,冷凝器,冷却器,冷却器,倒流鼓,敲除滚筒,反应堆,焚化炉,改革器,可乐处理,再生反应系统,重新反应器,主气动器,湿气压缩机,湿气压缩机,电压压缩备件,在委员会中进行委员会的运作。•负责工厂紧急情况,提供指南/说明以克服紧急情况,故障排除,进行培训等。•独立处理DC和现场操作。•审查/准备DFR,基本设计工程包,PFD/H&MB/P&ID,植物布局,Hazop和风险分析。•利用过程仿真软件(Hysis/Flarenet等)和用于操作目的的炼油厂规划工具。
5.2 采购询价 29 5.2.I 规格 29 5.2.II 其他 30 5.2.1 货源选择 32 5.2.4 询价发送方式 32 5.2.7 两标制 33 5.3 (I) 保证金 33 5.3.2 EMD 退还 35 5.3.(II) 保证金 36 5.3 (III) 履约保函 37 5.4 招标方式 37 5.4.1 公开招标 37 5.4.7 网上招标 38 5.5 投标人资格预审 38 5.6 限制性招标 38 5.7 专有招标 39 5.8 许可方/许可协议 40 5.9 单一招标 40 5.9.4 单一招标(提名制) 41 5.10 现场招标 41 5.10.5 选择采购 42 5.11 从客户指定来源采购 42 5.12 两阶段招标 42 5.13 样品选择采购 43 5.14 从 OEM/分销商/批发商采购 43 5.17 生产滞留物品/客户 AOG 要求的采购 44 5.18 开发订单 45 5.19 电话查询 45 附件 11 招标条件(本土采购) 192
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摘要 专利前景理论将专利视为发明开发和商业化的工具。前景专利依赖于对技术的广泛控制,从而减少竞争产品之间的竞争,避免浪费公共资源。该理论受到了广泛的批评,但在本文中,我们认为它并没有解决大学创造许多创新的经济现实。尽管大学对新基因编辑工具等发明的专利完全符合前景专利的定义,但它们仍可能使竞争在商业化阶段重新浮出水面。这种竞争不是在竞争公司之间进行的;而是在对前景的竞争愿景之间进行的:“大学的愿景与被许可人。”我们以大学发明并由被许可人商业化的 CRISPR-Cas9 技术为例。我们采用专利态势分析,表明 CRISPR-Cas9 的前景符合潜在专利的特征,最重要的是,在商业化阶段减少了竞争。由于缺乏竞争导致治疗价格过高,紧张局势加剧,因为被许可人将 CRISPR-Cas9 视为创收前景,而大学则将其视为需要广泛传播的技术。尽管专利权广泛,但这种敏锐的愿景可能会滋生许可人和被许可人之间的竞争。为了解决这个问题,我们转向半公有领域的文献,这意味着一种环境,其中私人排他权(例如潜在专利)与道德许可和开放的可重复使用的资源领域相结合,以促进创新。我们认为,在这种环境下,大学可以通过额外的事后分析成为监管企业的重要参与者