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美国国防部视觉信息生命周期
摘要 国防媒体活动 (DMA) 是美国国防部 (DoD) 向全球美军提供新闻和信息的直接沟通渠道。该机构向国防部受众提供信息，为海外国防部受众提供娱乐，培训公共事务和视觉信息专业人员，并管理国防部的视觉信息。国防图像管理运营中心 (DIMOC) 运营国防部 (DoD) 视觉信息记录中心 (DVIRC)，该中心接收来自所有美国军事部门的图像，格式多种多样，例如静态和动态数字、胶片、音频、插图等。DIMOC 代表国防部收集此 VI，并准备将其转移到美国国家档案和记录管理局 (NARA)，使用国防部 VI 记录时间表作为具有永久历史价值的物品指南。从个人创建到转移到 DIMOC，再到考虑记录的永久历史价值的整个过程称为视觉信息 (VI) 的生命周期管理。这是一个从摇篮到坟墓的过程，从 VI Professional 开始，这是国防部视觉信息社区对摄影师/摄像师的称呼。本文将描述视觉信息资产（包括物理资产和数字资产）的生命周期。
软件生命周期中的安全性 - SEI 数字图书馆
对信息技术的依赖使得软件保障成为业务连续性、国家安全和国土安全的关键要素。软件漏洞危及知识产权、消费者信任、业务运营和服务以及广泛的关键应用程序和基础设施，包括从过程控制系统到商业应用产品的一切。关键资产的完整性取决于支持和控制这些资产的软件的可靠性和安全性。然而，知情的消费者越来越担心缺乏具备构建安全软件所需能力的从业人员。他们担心供应商是否有能力构建和交付具有所需完整性级别的安全软件，以及是否能够采取最低限度的负责任的做法。由于软件开发提供了插入恶意代码和无意中设计和构建具有可利用漏洞的软件的机会，因此需要增强安全性的流程和实践（以及执行这些流程和实践的熟练人员）来构建可以信赖的软件，而不会增加风险暴露。
软件生命周期中的安全性 - SEI 数字图书馆
对信息技术的依赖使软件保障成为业务连续性、国家安全和国土安全的关键要素。软件漏洞危及知识产权、消费者信任、业务运营和服务以及广泛的关键应用程序和基础设施，包括从过程控制系统到商业应用产品的一切。关键资产的完整性取决于启用和控制这些资产的软件的可靠性和安全性。然而，知情的消费者越来越担心缺乏具备构建安全软件所需能力的从业人员。他们担心供应商是否有能力构建和交付具有所需完整性级别的安全软件，以及是否有能力实施最低限度的负责任做法。由于软件开发提供了插入恶意代码和无意中设计和构建具有可利用漏洞的软件的机会，因此需要增强安全性的流程和实践（以及执行这些流程和实践的熟练人员）来构建可以信任的软件，而不会增加风险暴露。
汽车的生命周期排放
例如，典型的中型家庭汽车将在其生命周期中产生约24吨二氧化碳，而电动汽车（EV）将在其生命中生产约18吨。对于电池电动汽车，其总碳足迹的46％是在工厂产生的，然后才出行一英里。LowCVP董事总经理格雷格·阿彻（Greg Archer）说：“这项工作消除了低碳车辆只是将排放量从排气中移到其他来源的神话。但是，它确实强调了需要查看整个生命周期中车辆的碳排放量的必要性。汽车行业已经采取了积极的步骤来解决这个问题 - 丰田最近公告太阳能电池阵列，以提供电力，以便在日产叶厂的混合Auris生产设施和风能供电，这是一个很好的例子。”对于标准的中型汽油冰（内燃机）车辆，生产中嵌入的碳将约为5.6TCO2E，其中四分之三是车辆滑翔机中的钢。这强调了在未来超低碳车辆中部署低重量，低碳替代品的重要性。类似的电动汽车将嵌入8.8TCO2E的生产排放，其中43％来自电池。通过可再生能源脱碳两种电力供应；因此，电池的生产对于电动汽车提供超低碳寿命排放至关重要。还强调，一些旨在提高可回收性，安全性或减少空气污染的法规可以增加生产或使用的碳排放。该报告还表明，中型汽油和柴油车辆的生命周期碳排放量几乎相同 - 柴油的效率较高，而柴油的效率更高，而高产量排放量很高。
MIL-HDBK-61B (草案).pdf - 产品生命周期管理
前言 1. 本军事手册经国防部副部长办公室（采购、技术和后勤）和系统工程办公室批准使用，可供国防部所有部门和机构使用。本手册仅供参考。本手册不能被视为一项要求。如果是，承包商无需遵守。 2. 本手册为负责配置管理的国防部经理提供指导，指导他们如何确保在国防物资生命周期的每个阶段应用产品和数据配置管理。采购实践（包括在合同中指定 CM 的方式）和监控承包商应用的过程正在由于两个相互作用的转变而不断发展。 3. 第一个转变是 1994 年 6 月引入的采购改革中发起的采购方法的变化，这导致了以下概念上的变化：a.政府不再通过引用军事标准对承包商施加要求，而是询问承包商如何将其标准管理实践应用于给定项目，并根据行业标准评估这些实践。b. 在大多数情况下，将政府配置控制的重点限制在性能要求上，而不是设计解决方案的细节上。c. 政府对承包商实践的监督基于
军用标准 - 产品生命周期管理
5.7.2 产品 - 配置管理 ................ 5.7.3.审计 - 配置管理 ................ 5.8 软件质量评估.......................... 5.8.1 活动 - 软件质量评估 ................ 5.8.1.1 规划 ........................ 5.8.1.2 内部评审 ........................ 5.8.1.2.1 评估标准 ........................ 5.8.1.2.2 内部评审 - 所有阶段 ............ 5.8.1.2.3 内部评审 - 软件需求分析 ........................ 5.8.1.2.4 内部评审 - 初步设计 ............ 5.8.1.2.5 内部评审 - 详细设计 ............ 5.8.1.2.6 内部评审 - 编码和单元测试 5.8.1.2.7 内部评审 - CSC 集成和测试................................. 5.8.1.2.8 内部审查 - CSCI 测试 ........... 5.8.1.3 正式审查和审计。................... 5.8.1.4 验收检查 ................................ 5.8,1.5 安装和检查 .................... 5.8.1.6 分包商产品的评估 ........................ 5.8.1.7 市场上可买到的、可重复使用的和政府提供的软件 ................ 5.8.1.8 质量记录的准备 ........................ 5.8.1.9 质量报告 ................................ 5.8.1.10 纠正措施系统 ......................’ 5.8.1.11 质量成本数据 ................................ 5.8.2 产品 - 软件质量评估 ........................ 5.8.2.1 质量记录 ................................ 5.8.2.2 质量报告 ................................ 5.8.2.3 认证 ................................ 5.8.3 独立性 ................................ 5.9 软件项目规划和控制 ........................ 5.9.1 活动 - 软件项目规划和控制 ........................ 5.9.1.1 规模和时间评估 ................ 5.9.1.2 状态和成本报告 .................... 5.9.1.3 测试文档控制 .................... 5.9.1.4 软件开发库（SDL）............... 5.9.1.5 风险管理 ..............................
军用标准 - 产品生命周期管理
“1.4.1 本标准中使用的项目特有物项、工艺和材料；仅包括那些为开发、采购、生产、装配、安装、测试和支持而构思、开发、实施或首次记录的物项、工艺和材料（包括其组件、系统/设备/最终物项和支持物项），这些物项、工艺和材料是根据特定项目开发或最初采购的，这些物项、工艺和材料被判定为不可能被后续开发的系统使用。换句话说，项目特有物项、工艺和材料将只是那些显然独一无二的物项、工艺和材料，因此，通过物项缩减研究或任何未来使用而消除的可能性很小或根本没有。”
MIL-STD-109C - 产品生命周期管理
初步审查 (PR) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...16 Probabil~ ofa~eptance 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 进程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16个过程的平均值。。。.. ~.....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...16 过程能力指数。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...16 过程质量审核。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...16 产品责任或服务责任。。。。。。。。。。....。。。。。。。。。。。。16 产品质量审核...。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。16 条产品质量评论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。-......16 资质 .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...16 合格制造商列表(QML) 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 合格产品（QP）。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..l7 合格产品清单(QPL) .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..- .。。。。..l7 资格赛活动 ~.. .。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 质量。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17
MIL-STD-109C - 产品生命周期管理
初步审查（PR） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 过程平均值 . . ~. . . . . . . . . . . . . . . 16 过程能力指数 . . . . . . . . . . . . . . . 16 过程质量审核 . . . . . . . . . . . . . . . . 16 产品责任或服务责任 . . . . . . . . . . . . . 16 产品质量审核. . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 产品质量评审. . . . . . . . . . . . . . . . -......16 资质认定. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..l7 合格活动~..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................17 质量..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................17
军用标准 - 产品生命周期管理
2.MIL-STD-973 由国防部长办公室和联合后勤指挥官共同发起。此标准的主要目的是整合以前分散在多个配置管理标准化文档中的配置管理要求。作为此整合工作的结果，MIL-STD-973 显著减少了国防部库存中的配置管理标准数量。被 MIL-STD-973 取代的标准在第 6 节中列出。虽然整合是此计划的主要目的，但 MIL-STD-973 确实包含新材料。已取代标准的一些要求已被修改，以澄清歧义或解决不一致之处。已取代标准的一些过时或多余的要求已被修改或完全删除。本期已尽可能地讨论了计算机辅助采购和后勤支持 (CALS)。此外，还确定并纳入了一些新要求。