在这一战略中,我们力求汇集有关整个活体藏品的信息,并描述其当前的构成和状况。我们对藏品进行了全面的定量分析,根据一系列值来衡量其质量。通过这种分析,我们解决了一些关键问题,即我们的藏品的不同优势和劣势,以及这些优势和劣势在藏品各个部分和整体景观中的分布情况。我们还探讨了我们藏品目前的使用方式,以指导我们对其未来使用的规划。最后,该战略考虑了活体藏品的未来方向和利用,以支持我们的三个主要目标:研究、教育和保护。我们概述了我们将如何通过收购新藏品来改善藏品的内容。但重要的是,我们还考虑如何最好地管理现有藏品,以确保我们能够最好地支持各种学术和应用工作。
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• 2021 年和 2022 年,市议会参加了 Solar Together London,这是一项团购计划,让居民能够以较低成本购买家用太阳能电池板。哈罗区居民(285 人)选择参加该计划的人数比伦敦其他任何行政区都多。
一些组织也可能会安装基础设施来监控和管理员工的健康和福祉。这可能包括员工体温监测、位置跟踪——随着技术的发展,还包括空气传播病原体检测仪。然后可以利用特定地点的安全性和“健康”来吸引和留住关键员工。此外,可以通过部署在工作场所的传感器来管理社交距离。
撰写巴旺水务公司及其前身的历史是一项极其有趣且具有挑战性的项目。通过这个项目,我学到了很多东西,并结识了一些很棒的人。我希望这本历史书能够在某种程度上回报我在撰写过程中给予我的帮助,并满足那些将历史书托付给我的人的一些期望。在我撰写《以水为生》的过程中,有许多人给予了我很大的帮助,而要特别提到其中的几个人似乎有点令人讨厌。我在巴旺水务公司接触过的每个人都一直乐于助人,我感谢每个人的帮助和鼓励。如果没有他们的帮助,这本书就不会是现在这个样子。然而,我要特别感谢一些人直接参与了这个项目。如果没有他们中的一些人,这本书就不可能写出来;如果没有其他人的帮助,这本书就会是一部完全不同、更糟糕的作品。首先是 Stephen Vaughan(Barwon Water 董事长)和 Dennis Brockenshire(首席执行官),他们看到了这段历史的必要性并使其成为可能。他们都非常支持、鼓励和帮助,他们在写作结束时直接参与,使文本的大部分内容比原本要有趣、生动和深刻得多。Mike McCoy(Barwon Water 前执行经理)一直是我在 Barwon Water 的 Virgil(尽管权威人士