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卢森堡足球联合会 FLF 的新战略
卢森堡最大的体育协会卢森堡足球联合会 (FLF) 正在制定新的五年战略。在欧足联的支持下，来自迪弗丁根 LUNEX 大学国际体育管理系的专家与卢森堡足球联合会共同确定了到 2026 年的关键问题，以可持续地确保联合会在体育、社会和经济方面的积极发展。今年 2 月，卢森堡足球联合会和 LUNEX 大学决定合作，一个月后，战略制定工作以欧足联及其 Grow 战略发展伙伴参加的启动会议开始。随后进行了一系列评估、访谈、研讨会和分析。最终形成了一份全面的战略文件，其中包括卢森堡足球联合会的愿景、使命和价值观理念以及中长期目标。该战略涵盖 2022 年至 2026 年期间，重点关注多个方面，其中最重要的是体育卓越性：除了发展俱乐部、增加会员和出席人数外，动员球迷和支持者也是议程之一。外国俱乐部的卢森堡球员数量也将增加。其他优先事项包括女子足球、裁判、改善内部结构和流程、良好治理和社会责任。“Roude Léiw”也在该战略中占有一席之地——他们在新的形象宣传活动中发挥着重要作用，该宣传活动是品牌和营销概念的一部分。数字化转型是大型联合会未来的重要主题：在这一领域，FLF 希望加强其分析能力、探讨电子足球主题并推出一个新网站等。 “我们非常高兴能够为 FLF 开展这个享有盛誉的项目。我们很高兴继续利用我们的专业知识为该协会提供支持，当然也包括数字化问题，”LUNEX 大学 FLF 战略项目负责人 Sebastian Merten 说道。这一提议显而易见，因为该大学最近在其学习计划中增加了“体育管理和数字化硕士”课程，此外还开展了该领域的各种研究项目。FLF 主席 Paul Philipp 对结果非常满意，并认为该联合会为未来做好了准备：“我非常自豪，也非常高兴向你们介绍我们在 2019 年的第一个总体战略计划。”
新闻稿意大利和卢森堡标志...
备忘录将作为建立合作框架，分享专业知识和两个机构之间信息交换的工具。它还旨在通过确定共同感兴趣的项目（例如在民用空间探索和可持续利用太空资源，科学以及技术以及技术和应用程序的可持续利用领域）来加强合作。谅解备忘录将进一步促进研究，探索，开发和使用空间，不仅是两国，而且还促进了学术和研究机构以及私营部门空间公司。
卢森堡的行业战略 div>
卢森堡当前的经济发展计划基于对2013年第三次工业革命的研究。在2017年，该研究被视为定义卢森堡智能专业化策略中描述的六个优先领域的基础1。六个优先部门是（1）行业4.0，（2）Ecotech（包括能源，建筑物，移动性），（3）HealthTech，（4）物流，（5）空间，（6）ICT作为前五个之前的跨裁切部门。根据经济发展战略，这六个部门努力建立一个基于增长模型的经济，该模型符合智能，数据驱动和可持续性的资格。在几个参考文档2中描述了这个构想和六个优先部门的范围，应该为如何指导卢森堡的经济发展工作提供有用的指导。
卢森堡 GAIA-X 会议
GAIA-X 确定了运行 GAIA-X 联合生态系统所需的最低技术要求和服务。这些服务的开发将遵循 Security-by-Design 的原则，同时也包括 Privacy-by-Design 的概念。
卢森堡可持续财务策略
自《巴黎协定》和《联合国2030年可持续发展，气候和可持续金融》的议程以来，在短时间内已获得了巨大的重要性。鉴于欧盟雄心勃勃的监管议程进一步推动了朝着可持续资金的全球转变，卢森堡有一个独特的机会，可以作为第一迁移并帮助开发新产品和市场，因为它在过去的许多情况下（与UCITS最著名的UCITS）一样，以及最近建立了欧洲的首次Sovereign Sustainign Castinabilition Fromep。，卢森堡拥有金融中心的专业知识和工具箱以及政府的强大政治意愿，在过去的几年中建立了许多创新计划，以推动可持续的财务议程。
