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MHHS 计划数据清理计划
术语 描述 CSS 中央交换服务 EES 电力查询服务 前向迁移 MPAN 从传统安排转向 MHHS 安排的过程。 ISD 行业常设数据 LDSO 许可配电系统运营商 传统安排 BSC 和 REC 规定的现有安排。 为了迁移设计的目的，这主要是 REC 计量服务计划和与数据收集相关的平衡与结算程序。 MHHS 市场范围半小时结算 MHHS 安排 MHHS 核心设计工件中规定的新 MHHS 安排。 迁移期 计划表示的发生在 M11 和 M15 里程碑之间的时期。 MOP 电表运营商 MPAN 电表点管理编号 MPRS 计量点注册系统 主 MPAN 相关 MPAN 安排中的 MPAN，为其启动切换或启动前向迁移（通过 IF-031）。合格供应商 ISD 认可的供应商，既通过了相关的系统集成测试 (SIT) 要求，又通过了 BSC 资格要求，并声明其服务在 MHHS 安排内可运行。 注册服务 由 LDSO 运营的服务 次要 MPAN 相关 MPAN 安排内的 MPAN，当收到主要 MPAN 的 IF-031 时，将发生前向迁移。 切换 由 CSS 管理的新供应商注册取代现有供应商注册的过程。
new Proctor_list_2024-25
否。Name of Proctors/Mentors Name of Department Section 1 Prof. Shubhangi Soni Physics M1 2 Prof. Khushboo Purohit Gf Physics M2 3 Prof. Pooja Chaubyy Gf Maths M3 4 Prof. B. Chauraiya Physics M4 5 Prof. Kapil Shrivastava Physics M5 6 Prof. Nidhi Parmar Pysics M6 7 Prof. Jaya vanpure gf computeter M7 8 Prof. Sangeeta Jamod Maths M8 9 Prof. Priyanka Tyagi GF Mathas M9 10 Prof. Anshu Jain Chemsitry M10 11 Prof. Preti Barvey GF ChemSitry M11 12 Prof. Parul Pandey Gf Geology M12 13 Prof. Vinay Dashore GF Physics M13 14 Prof. Pooja Rathore GF Computer M14 15 Prof. Harsh Palliwal GF Computer M15 16 Prof. Bhavna Bhadkare GF Computer M16 17 Prof. Vinita Khare Chemsitry B1 18 Prof. Rahul Sirvi Gf Geology B2 19 Prof. Arun Kumar Patel Gf Biotech/Bioinformatics B3 20 Prof. Mrinalini Jadhav Gf Computer B4 21 Prof. Namita Khosla gf chemsitry B5 22 Aakrati Shrivstava教授GF生物技术/生物信息技术B6 23 Bhavna Sharma教授Bhavna Sharma Gf Biochem B7教授Ruchi Shiwale GF Zolog Zolog B8 25 Hema Hema Kochar kochar kochar Gf Pharma B9 26 26 26 Alka dubey gf dubey gf dubey gf trec prec dec prec prec dec graf pr. GF植物学B12 29 Reeta Agrawal Chemsitry教授B13 30 Rajendra Kumar Chauraia动物学B14Name of Proctors/Mentors Name of Department Section 1 Prof. Shubhangi Soni Physics M1 2 Prof. Khushboo Purohit Gf Physics M2 3 Prof. Pooja Chaubyy Gf Maths M3 4 Prof. B. Chauraiya Physics M4 5 Prof. Kapil Shrivastava Physics M5 6 Prof. Nidhi Parmar Pysics M6 7 Prof. Jaya vanpure gf computeter M7 8 Prof. Sangeeta Jamod Maths M8 9 Prof. Priyanka Tyagi GF Mathas M9 10 Prof. Anshu Jain Chemsitry M10 11 Prof. Preti Barvey GF ChemSitry M11 12 Prof. Parul Pandey Gf Geology M12 13 Prof. Vinay Dashore GF Physics M13 14 Prof. Pooja Rathore GF Computer M14 15 Prof. Harsh Palliwal GF Computer M15 16 Prof. Bhavna Bhadkare GF Computer M16 17 Prof. Vinita Khare Chemsitry B1 18 Prof. Rahul Sirvi Gf Geology B2 19 Prof. Arun Kumar Patel Gf Biotech/Bioinformatics B3 20 Prof. Mrinalini Jadhav Gf Computer B4 21 Prof. Namita Khosla gf chemsitry B5 22 Aakrati Shrivstava教授GF生物技术/生物信息技术B6 23 Bhavna Sharma教授Bhavna Sharma Gf Biochem B7教授Ruchi Shiwale GF Zolog Zolog B8 25 Hema Hema Kochar kochar kochar Gf Pharma B9 26 26 26 Alka dubey gf dubey gf dubey gf trec prec dec prec prec dec graf pr. GF植物学B12 29 Reeta Agrawal Chemsitry教授B13 30 Rajendra Kumar Chauraia动物学B14
B 理事会条例（欧盟）第833/2014 于 7 月 31 日 ...
►M1 理事会条例（欧盟）编号2014 年 9 月 8 日第 960/2014 号 L 271 3 2014 年 9 月 12 日 ► M2 理事会条例 (EU) 编号2014 年 12 月 4 日第 1290/2014 号 L 349 20 2014 年 12 月 5 日 ► M3 2015 年 10 月 7 日第 2015/1797 号理事会条例 (EU) L 263 10 2015 年 10 月 8 日 ► M4 2017 年 11 月 30 日第 2017/2212 号理事会条例 (EU) L 316 15 2017 年 12 月 1 日 ► M5 2019 年 7 月 5 日第 2019/1163 号委员会实施条例 (EU) L 182 33 2019 年 7 月 8 日 ► M6 2022 年 2 月 23 日第 2022/262 号理事会条例 (EU) L 42 I 74 2022 年 2 月 23 日 ► M7 2022 年 2 月 25 日第 2022/328 号理事会条例 (EU) L 49 1 2022.2.25 ► M8 2022 年 2 月 28 日第 2022/334 号理事会条例 (EU) L 57 1 2022.2.28 ► M9 2022 年 3 月 1 日第 2022/345 号理事会条例 (EU) L 63 1 2022.3.2 ► M10 2022 年 3 月 1 日第 2022/350 号理事会条例 (EU) L 65 1 2022.3.2 ► M11 2022 年 3 月 9 日第 2022/394 号理事会条例 (EU) L 81 1 2022.3.9 ► M12 2022 年 3 月 15 日第 2022/428 号理事会条例 (EU) 2022 L 87 I 13 2022 年 3 月 15 日 ► M13 2022 年 4 月 8 日第 2022/576 号理事会条例 (EU) L 111 1 2022 年 4 月 8 日 ► M14 2022 年 4 月 11 日第 2022/595 号委员会实施条例 (EU) L 114 60 2022 年 4 月 12 日
加强医疗保健供应链
Mimi Lima，OrcID：https：//orcid.org/0009-0005-8938-7786博士候选人，玛丽山大学（美国）通讯作者：米米·利马（Mimi Lima），f0l77692@marymount@marymount.du （例如，大流行，地震，森林火等）对于确保受害者获得关键的医疗服务和产品的重要性至关重要，即使由于重大灾难造成了运输和物流基础设施的损害，也是如此。本文使用重要的卫生系统的示例来研究此问题，这是一个著名的医院系统，该系统在整个地区都有多个设施。该研究的定性数据是通过访谈和与重要卫生系统中主要利益相关者的焦点小组收集的，包括供应链经理，采购专家，前线工作人员等。该研究的定量数据基于报告，内部文档和档案文件，行业报告，市场研究，政府数据库。使用杵框架对重要卫生系统对自然灾害的供应链弹性进行了分析，该框架提出了全面的降低风险策略。该策略虽然植根于理论上，却是高度实用和可行的，并采取了优化库存，创建替代运输路线和物流网络以及使用技术解决方案的措施。（德国）创始人：学术研究和出版UG（I.G.）（德国）引用为：Lima，M。（2024）。在自然灾害的情况下，为重要卫生系统的供应链破坏最小化的组织和管理建议基于变革型领导力理论，丹尼森的组织文化，莱维特的钻石模型以及麦基西的战略视野理论。医疗保健专业人员，供应链经理，采购专家和医疗保健管理和灾难准备研究人员的作用对于实施这些策略至关重要。关键字：连续性，文化，疾病，医疗保健，领导力，管理，缓解，弹性，供应链分类：I11，M11，Q11，Q11，Q31，Q54，Q54，Q54，2024年4月16日接受：2024年6月21日出版：2024年7月4日，2024年7月4日，资金：研究和研究 加强医疗保健供应链：面对自然灾害的抗韧性策略。 健康经济学和管理评论，第5（2），47-67页。 https://doi.org/10.61093/hem.2024.2-04。加强医疗保健供应链：面对自然灾害的抗韧性策略。健康经济学和管理评论，第5（2），47-67页。 https://doi.org/10.61093/hem.2024.2-04。
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