项目描述:与密歇根州计划协会(MAP)合作,MCMP将提高已知计划和分区资源的工作知识。该地图将对已知的规划和分区研究,指南,最佳实践以及有关MCMP或其合作伙伴在过去十年中开发的沿海韧性的最佳实践和技术资源的分析,并将案例研究和最终报告的汇编合成,沿海解决方案收集(CSC)。地图将编译资源,以创建解决方案,资源,弹性计划模板和本地策略的汇编,以易于使用的数字出版物和地图托管网页。此外,MAP将开发和发表一项通信活动,以提高对CSC的认识,并根据CSC建议的模型条例进行两个面对面的诊所,即要确定的位置。
规划、计划、预算和执行 (PPBE) 流程是分配资源的手段,是一个连续重叠的循环。项目和资源副司令 (DC P&R) 与其他副司令 (DC) 协同制定海军陆战队规划指南,该指南反过来支持美国总统 (POTUS)、参谋长联席会议 (JCS) 和国防部长 (SECDEF) 指示的规划指南。司令官规划指南 (CPG) 和海军陆战队总体规划 (MCMP) 是制定计划和预算的基础文件。对于营级指挥部,您的供应官将与主计长协同处理各种预算要求。您的服务主计长可以提供这些文件。作为指挥官,以下主要 PPBE 循环对您有影响。
规划、规划、预算和执行 (PPBE) 流程是分配资源的手段,是一个连续重叠的循环。项目和资源副司令 (DC P&R) 与其他副司令 (DC) 协同制定海军陆战队规划指南,该指南反过来支持美国总统 (POTUS)、参谋长联席会议 (JCS) 和国防部长 (SECDEF) 指示的规划指南。司令官的规划指南 (CPG) 和海军陆战队总体规划 (MCMP) 是制定计划和预算的基础文件。对于营级指挥部,您的供应官将与审计长协同处理各种预算要求。这些文件可由您的服务审计长提供给您。作为指挥官,以下主要 PPBE 循环对您有影响。