MCO 4790.21 LPC-2 2005 年 5 月 19 日海军陆战队命令 4790.21 来自:海军陆战队司令 收件人:分发列表 主题:仓库级维修来源 (DLSOR) 政策 参考:(a) MCO 4790.10B (b) 美国法典第 10 章(c) MCO 4000.56 (d) MCO 4200.33 附件:(1) DLSOR 决策流程及说明 (2) 国防部和海军陆战队仓库维护公私合作伙伴关系政策 1。情况。发布海军陆战队关于采购仓库级维护维修工作量的政策。附件 (1) 提供了 DLSOR 流程及说明。2.任务。本命令提供了确定地面武器系统、地面支援设备和软件的 DLSOR 的政策。所引用的建议和决定必须确保整个海军陆战队遵守国会法规、国防部 (DoD) 要求和现行命令,同时最好地满足海军陆战队的需求。3.执行 a.指挥官的意图和作战概念 (1) 指挥官的意图。DLSOR 决策过程将实现海军陆战队企业仓库级维护解决方案,该解决方案为特定项目提供有效的成本、进度和性能,同时考虑作战需求并遵守国会法规。(2) 作战概念。DLSOR 决策过程允许评估各种潜在的仓库级维修来源,并确保选择最适合整体分发声明 A 的来源:批准公开发布;分发不受限制。
海军部 海军作战部长办公室 华盛顿特区 20350-2000 美国海军陆战队总部 华盛顿特区 20350-3000 OPNAVINST 4061.4A MCO 4061.1A N093/HQMC HS 2022 年 5 月 31 日 OPNAV 指令 4061.4A 海军陆战队命令 4061.1A 来自:海军作战部长 海军陆战队司令 主题:食品安全培训计划 参考:(a) 食品保护会议,《食品保护经理认证计划认证标准》,2012 年 4 月 (b) TB MED 530/NAVMED P-5010-1/AFMAN 48-147_IP,2019 年 3 月 1 日三军食品法 1.目的。为军事和民用食品服务以及特定医务人员制定最低食品安全培训计划。本指令为完整修订,应完整审查。a.删除参考 (c) 和 (d)。b.删除第 4 段。 c. 更新第 7a 子段,内容为“食品机构负责人负责确保所有食品员工都符合最低食品安全培训要求。” 2.取消。OPNAVINST 4061.4 和 MCO 4061.1。3.范围和适用性。本指令适用于所有海军和海军陆战队总部活动。4.政策。海军和海军陆战队的政策是,处理食品和食品机构人员的员工必须接受初步食品安全培训和年度进修培训。食品机构负责人、食品安全教员和主管必须获得食品安全认证并保持该认证。每个食品机构都必须提供食品安全培训文件。5.定义。a.食品安全教员。指已成功完成海军培训课程 B-322-2101“食品安全主管/经理课程”目录的军人或平民。或者,他们可以通过
(c) 仓库维护是需要对零件、组件、装配件或最终产品进行大修或彻底改造的维护,包括制造零件和进行必要的修改、测试和回收。· 仓库维护通过提供技术援助和执行超出其职责范围的维护来支持较低级别的维护。仓库维护通过使用比较低级别维护活动更广泛的维修设施来提供可维修设备的库存。第五,梯队维护通常与此类别相关,并计划在可行的情况下采用生产和装配线方法。
参考:(a) CJCSM 3122.01A (b) CJCSM 3122.03C (c) CJCSM 3122.02D (d) CJCSM 3150.16D (e) JP-5,“联合作战规划”(2011 年 8 月 11 日)(f) JP 3-35,“联合部署和重新部署行动”(2007 年 5 月 7 日)(g) MCO 3000.19A (h) MCO 4400.39 (i) NAVMC 4 000.1 (j) MCO 4470.1 (k) “为支持海外应急行动而装备轮换部队的临时政策”(2010 年 8 月 1 日)(NOTAL)(1) MCWP 5-1 (m) MCWP 3-32 (n) MCWP 3-21.2 (o) MCRP 4-11.3G (p) Msg/CMC/Washington/DC PPO 151101Z 4 月 11 日,“FY11 美国海军陆战队常规部队分配和同步流程”(NOTAL) (q) Msg/CMC/Washington/DC PPO PL 051809Z 8 月 11 日,“美国海军陆战队联合作战能力评估 (JCCA) 和应急采购流程和程序”(NOTAL) (r) 战略地面设备工作组 (SGEWG) 章程,日期为 2009 年 8 月 3 日(NOTAL) (s) DoD 指令 4140.1“供应链物资管理政策”(2004 年 4 月 22 日) (t) MCO 4610.37C (u) CJCSI 4310.01C
海军作战状态维护 (MCO) 是海军的重要组成部分 5 月 5 日星期四,在武装部队部每周新闻发布会上,军备总工程师、海军保障服务中心主任 Guillaume de Garidel海军战略支援部队(SSF)介绍了该部队的作用以及未来几年海军作战维护(MCO)面临的主要挑战。该部发言人 Hervé Grandjean 介绍了这一主题,他回顾了该机构在所有环境下支持 MCO 的积极政策。武装部队部长弗洛伦斯·帕利(Florence Parly)上任时实际上已将行动限制令作为她的首要任务之一。因此,已经进行了各种改革,以便部队服役的装备能够得到充分利用并完成其使命。正如 Hervé Grandjean 所回忆的那样,“海军 MCO 是我们武装部队在海上和海底行动自由的条件”。
参考:(a) CJCSM 3122.01A (b) CJCSM 3122.03C (c) CJCSM 3122.02D (d) CJCSM 3150.16D (e) JP-5,“联合作战规划”(2011 年 8 月 11 日)(f) JP 3-35,“联合部署和重新部署行动”(2007 年 5 月 7 日)(g) MCO 3000.19A (h) MCO 4400.39 (i) NAVMC 4 000.1 (j) MCO 4470.1 (k) “为支持海外应急行动而装备轮换部队的临时政策”(2010 年 8 月 1 日)(NOTAL)(1) MCWP 5-1 (m) MCWP 3-32 (n) MCWP 3-21.2 (o) MCRP 4-11.3G (p) Msg/CMC/Washington/DC PPO 151101Z 4 月 11 日,“FY11 美国海军陆战队常规部队分配和同步流程”(NOTAL) (q) Msg/CMC/Washington/DC PPO PL 051809Z 8 月 11 日,“美国海军陆战队联合作战能力评估 (JCCA) 和应急采购流程和程序”(NOTAL) (r) 战略地面设备工作组 (SGEWG) 章程,日期为 2009 年 8 月 3 日(NOTAL) (s) DoD 指令 4140.1“供应链物资管理政策”(2004 年 4 月 22 日) (t) MCO 4610.37C (u) CJCSI 4310.01C
o“在没有干预的情况下,我们今天的糖尿病患者中有29%将在三年内患上2型糖尿病,”蓝十字会首席医疗官Mark Steffen博士说。“血液中的糖尿病前期或血液中葡萄糖的升高是可治疗的疾病。避免2型糖尿病的发作意味着大大降低了一个人的心脏和肾脏疾病,失明和其他重大健康问题。赌注很高,我们不希望成本成为DPP提供的价值的障碍。将这种无成本选项扩展到我们已保险的商业团体将为那些受益最大的人提供更多的访问权限。”
0005.海军陆战队职业系统。本手册介绍了海军陆战队职业系统。海军陆战队战斗发展司令部指挥官作为战斗发展和整合副司令官和远征军发展系统的所有者,负责制定海军陆战队的战斗要求,包括理论、组织、培训和人员。组织要求在组织表 (T/O) 中列出。T/O 使用来自海军陆战队职业系统的数字代码进行制表。这些代码定义了单位所需的不同个人技能。人力和预备役事务副司令官使用相同的数字来开发和维护熟练海军陆战队员的人员清单,以满足单位的组织要求。人力资源开发流程 (HRDP) 未要求的 MOS 的特殊使用受到严格控制。职业系统在流程和分类方面必须有一定的严格性,以保持数字代码含义的准确性。为了保持灵活性,手册将定期审查和修订,通常每年一次。手册的组织和要分配的 MOS 代码的确定由战斗发展和整合副指挥官负责。
_________________________________________________________________ 更改 | 日期 | 日期 | 人员签名 编号 | 更改 | 已输入 | 已纳入更改 _________|_____________|_____________|_____________|_____________|| | _________|_____________|_____________|_____________|| | _________|_____________|_____________|_____________|_____________|| | _________|_____________|_____________|_____________|_____________|| | _________|_____________|_____________|_____________|_____________|| | _________|_____________|_____________|_____________|| | _________|_____________|_____________|_____________|_____________|| | _________|_____________|_____________|_____________
A1 国务卿直属办公室 A2A 独立办公室 A3 海军作战部长 B3 学院 B4 军事空中交通协调办公室 21A 舰队总司令 22 舰队指挥官 23A 海军部队指挥官 23B 特种部队指挥官 24 类型指挥官 26BB 空中后勤控制办公室 27F 旗舰行政单位 28A 航母大队 29H 攻击机航母(CV),(CVN) 29J 训练机航母(CVT) 32KK 杂项指挥舰(AGF) 37 移动报告中心 42 海军航空 C1 参加陆军活动的海军军官 C2 参加空军活动的海军军官 C3 参加联合军事活动的海军军官 C4E 海军工厂分支机构和技术代表 C4F1 航天集团支队 C4F6 空中设施/站点支队 C4F8 附属设施、分支机构、集团、靶场和辅助着陆场(仅限圣克莱门特岛设施) C4F16 空军预备队支队 C4K 直接受海军物资总长指挥的项目经理 C5 军事援助顾问组 C7 美国国防武官办公室FF 由海军作战部长指挥的岸上活动(仅限 FF1、FF2、FF4、FF5、FF15、FF18、FF21、FF22) FA 在美国大西洋舰队总司令指挥下进行的岸上活动(仅限 FA2、FA5、FA6、FA7、FA24、FA27、FA28) FB 在美国太平洋舰队总司令指挥下进行的岸上活动(仅限 FB1、FB6、FB7、FB10、FB28、FB31、FB33、FB39) FC 在美国总司令指挥下进行的岸上活动欧洲海军部队(仅限 FC4、FC7、FC11) FG 由海军电信司令部指挥官指挥的岸上活动(仅限 FG2、FG3) FKA 由海军物资司令部指挥官指挥的岸上活动(仅限 FKA6A1、FKA6B1)