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PT MEDCO ENERGY INTERNATIONAL TBK。
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medcoenergi将MSCI ESG评级提高到“ AA”
PT Medcoenergi Energi国际TBK（“ Medcoenergi”）是印度尼西亚证券交易所（MEDC-IDX）上市的东南亚能源和自然资源公司。Medcoenergi拥有三个关键业务领域，即油气，电力和铜矿开采。Medcoenergi探索并主要在印度尼西亚生产石油和天然气。该集团通过Medcoenergi Power在印度尼西亚运营气体，PV，地热和水力发电厂，并且对PT AMAN矿物矿物国际TBK具有非固定的兴趣，该TBK经营大型铜和金矿。本文档可能包含Medcoenergi的预测，计划，策略，政策和目标，应将其视为适用法律含义内的前瞻性陈述。从本质上讲，前瞻性陈述涉及风险和不确定性，这些风险和不确定性可能导致实际结果与这些陈述中所示或暗示的结果有实质性差异。公司不保证依赖本文档采取的任何行动都会带来具体的结果。
太平洋美科太阳能集团获得 600MW 太阳能项目有条件中标 雅加达，2023 年 9 月 11 日 - PT Medco Energi Internasional Tbk（
PACIFIC MEDCO 太阳能联盟获得 600MW 太阳能有条件奖励 雅加达，2023 年 9 月 11 日 — PT Medco Energi Internasional Tbk（MedcoEnergi）欣然宣布，2023 年 9 月 8 日星期五，其全资子公司 Medco Power Global 及其联盟合作伙伴 PacificLight Renewables Pte Ltd 和 Gallant Venture Ltd 获得新加坡能源市场管理局 (EMA) 颁发的 600MW 太阳能项目有条件奖励。该项目将安装超过 2,000MWp 的太阳能光伏发电和 500MW 的电池储能系统，预计将于 2028 年完工。它将在新加坡向低碳未来的能源转型中发挥重要作用，并将通过国际太阳能光伏发电和 BESS 制造商的投资为印度尼西亚可再生能源行业的发展做出贡献。 MedcoEnergi 总裁 Hilmi Panigoro 先生评论道：“Bulan 太阳能项目是印尼和新加坡合作的典范，将促进印尼可再生能源行业的发展以及当地光伏和电池储能系统 (BESS) 制造业的发展。我很高兴通过 Medco Power 为两国更加可持续和繁荣的未来做出贡献。”
中将 R. Scott Dingle 美国陆军军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官 R. Scott Dingle 中将是美国陆军第 45 任军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官。在被任命为军医局长兼指挥官之前，他曾担任美国陆军医疗司令部副军医局长兼副指挥官（支援）。他曾担任的军事职务包括：大西洋区域卫生司令部指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇军医局长办公室 (OTSG) G-3/5/7 副参谋长；德国第 30 医疗旅指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 卫生保健行动/G-3 主任；肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官；现行作战首席、特别计划官、医疗保健作战执行官、OTSG、弗吉尼亚州福尔斯彻奇；伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医生办公室医疗计划和行动首席，伊拉克巴格达；第 18 空降军外科医生办公室医疗计划和行动首席，北卡罗来纳州布拉格堡；第 261 区域支援医疗营 (44th MEDCOM) 执行官，北卡罗来纳州布拉格堡；伊拉克自由行动 CJTF -180 地面作战计划员，伊拉克巴格达；第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官、计划和演习助理参谋长，北卡罗来纳州布拉格堡；德国第 1 装甲师师级医疗作战中心主任；陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；德国第 3 步兵师医疗作战中心计划官；德国第 3 前线支援营 Charlie 连连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、作战、训练和安全主管；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官；肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。丁格尔中将毕业于摩根州立大学，成绩优异。他拥有中央密歇根大学管理学硕士学位、高级军事研究学院军事艺术与科学硕士学位和国家战争学院国家安全战略硕士学位。他获得的奖章和勋章包括杰出服务勋章（橡树叶簇）、功绩军团勋章（两枚橡树叶簇）、铜星勋章、功绩服务勋章（七枚橡树叶簇）、联合服务嘉奖勋章、联合功绩单位奖、陆军嘉奖勋章（两枚铜橡树叶簇）、陆军成就勋章（一枚铜橡树叶簇）、人道主义服务勋章、军事医疗功绩勋章、征兵员勋章、肯塔基上校勋章、陆军军医局长的著名 9A 级熟练度标记、法国荣誉军团勋章（骑士）、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
中将 R. Scott Dingle 美国陆军军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官 R. Scott Dingle 中将是美国陆军第 45 任军医局长兼美国陆军医疗司令部指挥官。在被任命为军医局长兼指挥官之前，他曾担任美国陆军医疗司令部副军医局长兼副指挥官（支援）。他曾担任的军事职务包括：大西洋区域卫生司令部指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇军医局长办公室 (OTSG) G-3/5/7 副参谋长；德国第 30 医疗旅指挥官；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 OTSG 卫生保健行动/G-3 主任；肯塔基州诺克斯堡美国陆军医疗招募旅指挥官；北卡罗来纳州布拉格堡第 261 多功能医疗营指挥官；现行作战首席、特别计划官、医疗保健作战执行官、OTSG、弗吉尼亚州福尔斯彻奇；伊拉克自由行动多国军-伊拉克外科医生办公室医疗计划和行动首席，伊拉克巴格达；第 18 空降军外科医生办公室医疗计划和行动首席，北卡罗来纳州布拉格堡；第 261 区域支援医疗营 (44th MEDCOM) 执行官，北卡罗来纳州布拉格堡；伊拉克自由行动 CJTF -180 地面作战计划员，伊拉克巴格达；第 44 医疗司令部和第 18 空降军计划官、计划和演习助理参谋长，北卡罗来纳州布拉格堡；德国第 1 装甲师师级医疗作战中心主任；陆军医疗部中心和学校军官基础和高级课程教员，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；德国第 3 步兵师医疗作战中心计划官；德国第 3 前线支援营 Charlie 连连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡医疗连和医疗支队连长；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡计划、作战、训练和安全主管；弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡副官；肯塔基州诺克斯堡第 194 独立装甲旅第 75 前线支援营救护车排长和机动官。丁格尔中将毕业于摩根州立大学，成绩优异。他拥有中央密歇根大学管理学硕士学位、高级军事研究学院军事艺术与科学硕士学位和国家战争学院国家安全战略硕士学位。他获得的奖章和勋章包括杰出服务勋章（橡树叶簇）、功绩军团勋章（两枚橡树叶簇）、铜星勋章、功绩服务勋章（七枚橡树叶簇）、联合服务嘉奖勋章、联合功绩单位奖、陆军嘉奖勋章（两枚铜橡树叶簇）、陆军成就勋章（一枚铜橡树叶簇）、人道主义服务勋章、军事医疗功绩勋章、征兵员勋章、肯塔基上校勋章、陆军军医局长的著名 9A 级熟练度标记、法国荣誉军团勋章（骑士）、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章和空中突击徽章。
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长，G-3/5/7 罗杰·吉罗上校（可晋升）是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位，并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位，在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括：医疗排长，1-12 CAV，1CD，德克萨斯州胡德堡；执行官，C 连，第 15 FSB，1CD；S-2/3，第 15 FSB，1CD；S-4，师支援司令部，1CD；支援作战维护官，第 201 FSB，1st 1ID；指挥官，C 连，第 201 FSB，1ID，在科索沃蒙蒂思营，联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营；研究生，美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；卫生保健行政住院医师，第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部，韩国首尔；第 121 医疗司令部临床支援部科长；AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；第 421 军事旅执行官，威斯巴登陆军机场，并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动；五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋；科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官；国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长，并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长；弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官；韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官；第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
罗杰·吉罗上校 (P) 美国陆军医疗司令部作战副参谋长，G-3/5/7 罗杰·吉罗上校（可晋升）是德克萨斯 A&M 大学的杰出军事毕业生。他获得了生物医学理学学士学位，并在一段时间后获得了动物科学学士学位。他在贝勒大学获得了卫生管理硕士学位，在美国陆军战争学院获得了战略研究硕士学位。 先前的职责包括：医疗排长，1-12 CAV，1CD，德克萨斯州胡德堡；执行官，C 连，第 15 FSB，1CD；S-2/3，第 15 FSB，1CD；S-4，师支援司令部，1CD；支援作战维护官，第 201 FSB，1st 1ID；指挥官，C 连，第 201 FSB，1ID，在科索沃蒙蒂思营，联合守护者行动和德国菲尔塞克玫瑰兵营；研究生，美国陆军贝勒大学卫生保健管理研究生课程，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；卫生保健行政住院医师，第 121 医疗司令部第 18 医疗司令部，韩国首尔；第 121 医疗司令部临床支援部科长；AMEDD 上尉职业课程作战官和小组讲师，德克萨斯州萨姆休斯顿堡；第 421 军事旅执行官，威斯巴登陆军机场，并部署至伊拉克巴拉德联合基地的伊拉克自由行动；五角大楼 OTSG HQDA 作战参谋；科罗拉多州卡森堡第 43 特种部队营、第 43 支援旅指挥官；国际安全援助部队区域司令部 – 南方/第 4 步兵师 CJ4/G4 后勤助理参谋长，并部署至阿富汗坎大哈机场的持久自由行动；弗吉尼亚州福尔斯彻奇 USAMEDCOM 和 OTSG HQDA G-35 计划部科长；弗吉尼亚州五角大楼 USAMEDCOM 总部 OTSG 和 CG 外科医生总监执行官；韩国汉弗莱斯营第 2 步兵师支援旅指挥官；第 2 步兵师/韩美联合师参谋长。他之前曾担任德克萨斯州胡德堡第 1 医疗旅指挥官。Giraud 上校获得的勋章包括功绩勋章 (2 OLC)、铜星勋章 (1 OLC)、功绩服役勋章 (1 SLC)、陆军嘉奖勋章 (4 OLC)、陆军成就勋章 (2 OLC)、专家野战医疗徽章、跳伞员徽章、陆军参谋身份徽章、德国武装部队熟练徽章 (金)、圣米迦勒勋章、圣巴巴拉勋章和军事医疗功绩勋章。吉罗上校因其在医疗服务队中的专业成就而被授予美国卫生局局长“A”级熟练等级称号。
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
克里斯·雷尼先生 美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人 克里斯·雷尼先生是卫生局局长办公室 (OTSG) 的资源、基础设施和战略助理卫生局局长、美国陆军医疗司令部 G-8/9 副参谋长兼陆军医疗部文职部队负责人。他担任卫生局局长的主要参谋顾问，负责与陆军医学的医疗资源、人力、设施管理、项目分析和评估以及战略管理有关的所有政策、程序和管理。雷尼先生负责管理监督陆军医学超过 70 亿美元的预算的规划、计划、预算和执行；超过 69,000 名医疗保健人员的人力管理；超过 600 亿美元资产的财务和会计运作；陆军医疗设施设施生命周期管理的整合；以及支持陆军医学使命的企业分析、建模、系统优化和业务战略。 G-8/9 是提供资源和基础设施以提供持续的医疗服务和研究以支持整个部队的关键推动者，旨在确保部队做好战备并在照顾我们的士兵及其家人的同时保持战斗力。职业年表： • 2020 年 5 月 - 至今：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略副参谋长 (G- 8/9) • 2019 - 2020 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 资源、基础设施和战略代理副参谋长 (G- 8/9) • 2018 - 2019 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 副 G-8 兼计划与预算负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2015 - 2017 年：美国陆军 MEDCOM/OTSG、JBSA 预算官兼预算执行负责人，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2014 - 2015 年：Mission Trail 浸信会医院、Tenet Healthcare 副首席运营官，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2013 - 2014 年：成本管理分析与伙伴关系部负责人， G8，美国陆军 MEDCOM，JBSA，德克萨斯州圣安东尼奥 • 2011 – 2013 年：德国巴伐利亚州维尔塞克卫生诊所指挥官 • 2009 – 2011 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡社区医院首席运营官 • 2007 – 2009 年：弗吉尼亚州贝尔沃堡德威特陆军社区医院首席财务官 • 2004 – 2007 年：纽约州西点军校凯勒陆军社区医院首席财务官兼首席业务运营部 • 2003 – 2004 年：德克萨斯州萨姆休斯顿堡布鲁克陆军医疗中心预算官 • 1993 – 2003 年：陆军医疗部中心与学校、军官基础课程教员和 TOE 任务，包括德国第一步兵师、韩国第 168 医疗营和佐治亚州斯图尔特堡第 24 步兵师教育/认证：• 贝勒大学 MHA • 德克萨斯大学圣安东尼奥分校 MBA • 生物学理学学士，惠顿学院 • 指挥参谋学院 • 联合后勤军官高级课程 • 医疗后勤课程 • AMEDD 军官基础课程 • 美国医疗保健行政管理学院 (FACHE) 研究员
MEDCOM Pam 40-13 陆军部...
第2章管理控制过程和组织检查计划要求2-1。简介。a。管理控制过程（MCP）的目的是加强陆军指挥官和经理的问责制，以建立和维持有效的管理控制，并为他们评估这些控制措施的灵活性。所有指挥官和经理都有固有的责任，以建立和维持有效的控制，评估风险领域，确定和纠正这些控制措施的弱点，并保持上司的通知。在这方面，《完整性法》和OMB通函A-123将此固有的责任编纂为编纂。陆军法规11-2，管理控制和MEDCOM MCP手册，目前在网站http://www.cs.amedd.army.mil.mil/ameddir/tabd.doc中找到，提供了有关MCP的详细信息。b。组织检查计划（OIP）的目的是管理命令中的所有检查。这是一项全面的书面计划，旨在解决外部机构计划的所有检查和审核。OIP的目的是将检查和审核分为一个集中在命令目标上的单一凝聚力计划。根据命令的水平，OIP将包括命令检查，员工检查，员工协助访问和外部检查。有效的OIP允许指挥官使用这些检查来识别，纠正和防止命令中问题的再发生。陆军法规第1-2-2段，第3-2段，提供了有关组织检查计划的详细信息。指挥官在确定或评估准备就绪时还应使用OIP来补充和加强其他评估信息。c。指挥官应同时安排MCP和OIP检查，以限制任务成就的注意力。本章适用于OIP和MCP检查。Lotus Notes中发布到VETCOM库数据库的报告模板满足了这两个要求。2-2。检查。a。 HQ Vetcom将检查每个区域兽医命令（RVC）；国防部军事工作犬兽医服务（DODMWDVS）；以及使用Lotus Notes中的Vetcom库数据库中发布的适用清单，每2年使用食品和诊断实验室（FADL）。此检查的结果将保留在Vetcom HQ；副本将提供给功能单元经理。